胜任力模型与人力资源管理
（技术营销岗）售后咨询 （技术服务岗） CALL CENTER 服务中心 (客户服务类人员)二级岗强服务岗客服中心岗位分析结论 14. 投诉服务（服务岗）回访咨询（事务岗）售前咨询（技术营销岗）售后咨询（技
2010-10-15
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P31 P50 《预算管理与绩效评估》案例
生产。定期与客户联系，听取客户的意见，介绍推销我们的产品。 提高售后服务能力： 快速解决产品售后出现的质量问题，免费修补，快速满足售后顾 客提出的改换款式等要求。 44. 2-4 学习与成长方面的目标
2009-04-05
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P14 XX省政府采购负面清单相关情况介绍ppt
止设置40.要求投标人提供售后服务承诺不符合国家强制标准或行业标准的禁止设置41.售后服务要求明显不合理或指向特定厂商的（如要求售后服务站具有独立门市等）禁止设置42.售后服务要求与采购项目无关或超出服务范围的合理设置43
2018-12-21
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P50 《预算管理与绩效评估》
生产。定期与客户联系，听取客户的意见，介绍推销我们的产品。 提高售后服务能力： 快速解决产品售后出现的质量问题，免费修补，快速满足售后顾 客提出的改换款式等要求。 44. 2-4 学习与成长方面的目标
2009-04-13
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P49 TOSHIBA笔记本2001广告运作策略
益。 由对硬件的单向要求转向技术与应用相结合的需求以期产生产品应用的最大功效，发挥更大使用价值 对售后服务的要求已不再停留在维修等初级层面，要求多元化、多样化。 笔记本电脑广告运作规划TOSHIBA国际专业笔记本电脑制造商
2009-08-09
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P77 产品推广与促销
4、产品培训（经销商、销售员、工程师） 产品引入期 20. 样机准备：公司展厅、门市及经销商 产品展示：行业座谈、酒店商场展示 促销方案 …… 准经销商的寻找…… 经销商的推介…… 售后服务 补位意识 执行期－计划的执行阶段产品推广期
2010-05-05
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P49 TOSHIBA广告运作规划
益。 由对硬件的单向要求转向技术与应用相结合的需求以期产生产品应用的最大功效，发挥更大使用价值 对售后服务的要求已不再停留在维修等初级层面，要求多元化、多样化。 笔记本电脑广告运作规划TOSHIBA国际专业笔记本电脑制造商
2010-04-11
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P49 TOSHIBA2001运作策略
益。 由对硬件的单向要求转向技术与应用相结合的需求以期产生产品应用的最大功效，发挥更大使用价值 对售后服务的要求已不再停留在维修等初级层面，要求多元化、多样化。 笔记本电脑广告运作规划TOSHIBA国际专业笔记本电脑制造商
2009-09-25
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P77 产品推广经验交流
4、产品培训（经销商、销售员、工程师） 产品引入期 20. 样机准备：公司展厅、门市及经销商 产品展示：行业座谈、酒店商场展示 促销方案 …… 准经销商的寻找…… 经销商的推介…… 售后服务 补位意识 执行期－计划的执行阶段产品推广期
2010-06-14
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P49 DDB-TOSHIBA笔记本电脑广告运作规划
益。 由对硬件的单向要求转向技术与应用相结合的需求以期产生产品应用的最大功效，发挥更大使用价值 对售后服务的要求已不再停留在维修等初级层面，要求多元化、多样化。 笔记本电脑广告运作规划TOSHIBA国际专业笔记本电脑制造商
2011-06-13
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P49 TOSHIBA笔记本广告运作策略
益。 由对硬件的单向要求转向技术与应用相结合的需求以期产生产品应用的最大功效，发挥更大使用价值 对售后服务的要求已不再停留在维修等初级层面，要求多元化、多样化。 笔记本电脑广告运作规划TOSHIBA国际专业笔记本电脑制造商
2010-05-21
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P49 某公司2001年度广告动作规划
益。 由对硬件的单向要求转向技术与应用相结合的需求以期产生产品应用的最大功效，发挥更大使用价值 对售后服务的要求已不再停留在维修等初级层面，要求多元化、多样化。 笔记本电脑广告运作规划TOSHIBA国际专业笔记本电脑制造商
2012-02-16
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P7 信息
填写业务受理及服务反馈单问题解决方案终端设备维护工程师进行现场维护终端用户填写业务受理及服务反馈单终端设备维护工程师分析问题产生原因否终端设备维护工程师记录维护情况是信息系统终端设备维护流程业务受理及
2011-09-04
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P19 营销策略模拟（大中型客车)
否则便拉倒；大客户最关心的问题之二，是在与贵公司合作对他有好处的前提下，与你共事的心情如何，即你的售后服务态度和服务水平是否让他感到“舒服”和“满意”。 ３、找准 “关键人物”。 “关键人物”可以
2012-12-04
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P25 商业计划书模板ppt
认真对待每一次PPT制作，我们拥有完善的需求评估流程、一流的PPT设计能力、严谨的工作态度、热情的售后服务为您分担职场压力，做您最贴心的职场小助手。 除此之外，小野风不定期在微信公众号发布PPT教程、
2019-01-14
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P27 商业计划书模板
们秉承“给您演示的光和热”的理念，为您分担职场压力,让您的每一次亮相都信心澎湃。专业的团队，完善的售后，热情的服务，科学严谨的逻辑，一丝不苟的工作态度，定能使您的发展如虎添翼！ 5. 单击此处添加标题
2020-03-06
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P22 导购基础培训
求廉购买：注重价格，低廉实用 求便购买：便利、便捷 求安购买：安全、健康、舒适 求优购买：追求品牌、品质和售后服务，对款式和价格不太注重 7. 求美购买：注重款式、装饰效果或家居的美感以及实际使用价值。多为新组合家庭和艺术人士。
2011-12-08
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P130 青岛乾坤内部管理诊断报告
上分散太多的精力总经理经常扮演救火的角色以及被各种事务性工作牵扯过多的精力财务部企管部生产部总仓库售后部国际业务部采购部销售部总经理助理工程部总经理负责南方材的采购对特殊客户，总经理亲自谈合同对特殊客户，总经理亲自带人安装资料来源：访谈
2011-01-02
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P130 北大纵横管理咨询公司为青岛乾坤集团的企业诊断书
上分散太多的精力总经理经常扮演救火的角色以及被各种事务性工作牵扯过多的精力财务部企管部生产部总仓库售后部国际业务部采购部销售部总经理助理工程部总经理负责南方材的采购对特殊客户，总经理亲自谈合同对特殊客户，总经理亲自带人安装资料来源：访谈
2009-09-06
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P130 xx管理咨询公司为xx集团的企业诊断书
上分散太多的精力总经理经常扮演救火的角色以及被各种事务性工作牵扯过多的精力财务部企管部生产部总仓库售后部国际业务部采购部销售部总经理助理工程部总经理负责南方材的采购对特殊客户，总经理亲自谈合同对特殊客户，总经理亲自带人安装资料来源：访谈
2010-03-22
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