香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 7404个资源

P55

 班组管理激励PPT课件

如果你不能通过有效的手段激励或调动别人的积极性,你就不能领导他们。 4. 有个年轻人,在一家公司做销。工作很辛苦,但他总是觉得老板对自己太苛刻,老是挑毛病。他不想干下去了,把他的烦恼和辞职的打算告诉了一个好友。

2019-05-15    1291    0
P39

 MOTOROLA質量培訓-5

控制性管理 员工热情低 生产周期长,以批定产 在制品库存高 大量数据缺少分析 量大繁琐的质量手册 以销人员为主导 内部化的产品规格 没有建议的渠道尽量满足用户需求 员工以团队式参与 有过程控制和评估但无优化

2009-04-05    29969    0
P30

 如何撰写商业计划书

12. (六)市场与竞争分析二、商业计划书的主要编写格式如何撰写商业计划书目标市场:主要对产品的销金额、增长率和产品或服务的总需求等,做出有充分依据的判断。目标市场是企业的“经营之箭”将产品送达的目

2009-03-18    28444    0
P30

 如何撰写商业计划书PPT--6

12. (六)市场与竞争分析二、商业计划书的主要编写格式如何撰写商业计划书目标市场:主要对产品的销金额、增长率和产品或服务的总需求等,做出有充分依据的判断。目标市场是企业的“经营之箭”将产品送达的目

2010-03-26    10999    0
P129

 麥肯錫給實達做的報告

建立高绩效的市场营销及销组织体系Start/980929/SH-FR(97GB) 2. 本项目的范围及主要成果项目目的:设计能够支持实达集团业务和获利增长的市场营销及销体系组织结构,以及与之相关

2012-11-08    4831    0
P4

 新内部标准流程(服务期)

及时复印交项目总控室业务部长 签字认可按前面流程操作 各服务期依次类推 撰写竞争对手分析报告 业务部长 签字认可 撰写月度总结报告 业务部长 签字认可

2012-06-13    21372    0
P48

 2017年 降低酸洗无形损失ppt

Y1:一次酸洗无形损失率 Y2:二次酸洗无形损失率 9. D4战略关联宽厚板公司 战略项目目标集团公司 战略项目目标提高后部工序生产效 率,减少非增值活动 减低成本。降低酸洗无形 损失0.2%。项目指标和部门关键绩效指标以

2019-12-19    1009    0
P46

 【咨询报告】新华信-联合基因科技-绩效评估项目建议书 46页

《绩效管理实施手册》 培训课程及材料10 11. 工作计划主要会议6月1日-6月2日第二次中期汇报总结报告项目启动会第一次中期汇报6月3日-6月17日6月18日-7月2日确定各部门绩效指标 编制绩效指标使用手册建立员工绩效管理体系

2011-12-21    19177    0
P46

 联合基因科技-绩效评估项目建议书

《绩效管理实施手册》 培训课程及材料10 11. 工作计划主要会议6月1日-6月2日第二次中期汇报总结报告项目启动会第一次中期汇报6月3日-6月17日6月18日-7月2日确定各部门绩效指标 编制绩效指标使用手册建立员工绩效管理体系

2010-08-24    11900    0
P62

 华海绩效管理培训

越级直线主管签名: 时间:绩效反馈报告 57. 部门内部会议部门工作总结报告部门向分管副总汇报总经理办公会议分管系统工作总结报告公司工作总结报告好处: 节省管理成本 提高工作效率 促进团队沟通 控制过程绩效三级会议体系

2012-02-08    26876    0
P62

 【课件】上海华彩-浙江华海药业股份有限公司-效管理培训-62页

越级直线主管签名: 时间:绩效反馈报告 57. 部门内部会议部门工作总结报告部门向分管副总汇报总经理办公会议分管系统工作总结报告公司工作总结报告好处: 节省管理成本 提高工作效率 促进团队沟通 控制过程绩效三级会议体系

2009-02-06    9378    0
P68

 19员工培训实务(布衣公子作品)2013.02.06版@teliss

变化。可以通过评估表来评估。判断培训是否能给企业的经营成果带来贡献,可以通过一系列指标来衡量,如销业绩、生产效率等。 37. 培训的类别划分概述培训模块的模型案例第三章 培训体系的建立培训课程的体系

2009-08-22    10423    0
P84

 建立成功的財務管理體系

原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) LEG990730BJ-GB 7. 中国某集团似乎在创造价值销收入 人民币亿元 资料来源: 年度报告;麦肯锡分析199319941995年递增率=35%净利润 人

2011-07-16    29783    0
P81

 【咨询报告】远卓-中远工业薪酬、考评建议方案-80ppt

通了后续工作思路; 7月18日至7月26日期间,远卓管理顾问分别于中远工业公司北京总部及天津涂料销部进行了随机问卷调查,共发放问卷36份,其中北京29份,天津7份;回收问卷35份,其中北京28份,天津7份;经统计,共有34份问卷有效;

2011-04-21    10096    0
P54

 Turbolinux端到端企业级解决方案

中石化加油 IC 卡系统Date* 33. 中国石化加油IC卡系统实现中国石化成品油零系统电子化 以IC卡为载体,实现成品油零系统的改造 覆盖范围广:20个省,260余个地级,1300个县级公司的30000座加油站中安装IC卡系统,

2012-02-06    8768    0
P30

 极简浅蓝工作总结PPT模板

1. XXXXXXXXXX有限责任公司汇报人:XXXXX2019年度总结报告LOGO 2. 共赢携手合作前言 添加文字添加文字添加文字添加文字添加文字添加文字添加文字添加文字添加文字添加文字添加文字添

2020-01-10    1178    0
P69

 2011-《公关到底是做什么》-@枫桥PPT创意坊

PPT创意坊 2. Foreword珍惜生命 多吐干货 只争朝夕 3. Who我是谁 4. 2年销经理2年终端管理1年品牌咨询6年公关传播厦华电子华盛智业单行道广告维思盛世© Copyright Wethink

2012-07-07    3513    0
P74

 基于企业战略的绩效考核

(海量营销管理培训资料下载) 绩效考核的工具工 具特 点举 例关键绩效指标(KPI)定量衡量经营活动可以量化的结果销收入 销费用工作目标项目(MBO)定性衡量主要工作不易量化的效果命令执行 工作汇报 42. http://www

2009-10-20    2257    0
P57

 消费者行为研究模型

个阶段来进行研究。 由于团体消费者行为的形成过程与个体消费者基本相同。所以,本次暂不作讨论,仅在最后部分对家庭购买决策进行阐述。 5. 研究思路消费者购买行为研究模型阶段因素内部影响因素外部影响因素 6

2011-07-20    14307    0
P57

 消费者行为研究模型(1)

个阶段来进行研究。 由于团体消费者行为的形成过程与个体消费者基本相同。所以,本次暂不作讨论,仅在最后部分对家庭购买决策进行阐述。 5. 研究思路消费者购买行为研究模型阶段因素内部影响因素外部影响因素 6

2012-09-23    19092    0
1 ... 19 20 21 22 23 ... 50