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 销售人员的管理

用△P表示增加最后一个销售人员所增加的利润 51. 当△ R=△C时,企业的利润额最高,而边际利润等于零,即△P=0 对于销售部门来讲,由于销售部门创造的利润是从销售毛利中扣除销售费用的结果,所以,上述公式在此处应该转化为: 52. △销售毛利=

2009-07-07    19156    0
P88

 客户关系管理CRM

CRM 标准化市场营销基本理念 16. 产品概念的延伸产品的延伸承诺基本 功能标志品牌附加价值安全售后服务颜色包装设计产品的核心产品的形式 其中延伸部分是预期利益、假定利益综合而成,是赚取利润部分。品

2017-07-15    16129    1
P57

 罗兰贝格—为重庆某摩托车科技集团做的战略咨询报告(立一流摩托

成为中小城市以及乡村地区的交通工具市场渗透率开始迅速上升,开始出现不同用途的交通工具,被越来越多的部门购买作为专用交通工具市场进一步全面扩张,消费群体开始发生变化,摩托车不再仅仅成为交通工具,休闲、运

2011-12-15    18189    0
P57

 摩托车业务品牌战略项目建议书

成为中小城市以及乡村地区的交通工具市场渗透率开始迅速上升,开始出现不同用途的交通工具,被越来越多的部门购买作为专用交通工具市场进一步全面扩张,消费群体开始发生变化,摩托车不再仅仅成为交通工具,休闲、运

2009-04-15    21141    0
P57

 罗兰贝格-宗申_建立一流摩托产业集团-宗申集团摩托车业务品牌战略项目建议书

成为中小城市以及乡村地区的交通工具市场渗透率开始迅速上升,开始出现不同用途的交通工具,被越来越多的部门购买作为专用交通工具市场进一步全面扩张,消费群体开始发生变化,摩托车不再仅仅成为交通工具,休闲、运

2009-11-16    26153    0
P57

 XX集团摩托车业务品牌战略项目建议书

成为中小城市以及乡村地区的交通工具市场渗透率开始迅速上升,开始出现不同用途的交通工具,被越来越多的部门购买作为专用交通工具市场进一步全面扩张,消费群体开始发生变化,摩托车不再仅仅成为交通工具,休闲、运

2009-12-09    17423    0
P88

 莱茵达集团中期报告

周期较短的建成后带租约出售的模式商业房地产不同阶段销售收益示意图该图仅为示意土地获得 建成出售 (售后回租)经营后出售销售利润经营增值累计经营受益累计经营成本固定成本收入曲线成本曲线建筑开发持有经营固定成本价格经营收益经营成本土地增值

2009-05-12    23575    0
P91

 53某集团人力资源规划方案

初步框架。在此基础上,进行了项目第二阶段的访谈和深入分析,研究对公司总部以及下属分公司的组织结构和部门职责以及人员编制如何加以科学、清晰的界定。 经调研我们初步了解到,公司在成长和发展的过程中存在着众多人力资源困境:

2009-12-23    29021    0
P91

 内蒙诚信房地产人力资源规划

初步框架。在此基础上,进行了项目第二阶段的访谈和深入分析,研究对公司总部以及下属分公司的组织结构和部门职责以及人员编制如何加以科学、清晰的界定。 经调研我们初步了解到,公司在成长和发展的过程中存在着众多人力资源困境:

2011-09-09    15878    0
P91

 【实例】内蒙诚信房地产人力资源规划

初步框架。在此基础上,进行了项目第二阶段的访谈和深入分析,研究对公司总部以及下属分公司的组织结构和部门职责以及人员编制如何加以科学、清晰的界定。 经调研我们初步了解到,公司在成长和发展的过程中存在着众多人力资源困境:

2012-02-01    7105    0
P91

 18【实例】内蒙诚信房地产人力资源规划

初步框架。在此基础上,进行了项目第二阶段的访谈和深入分析,研究对公司总部以及下属分公司的组织结构和部门职责以及人员编制如何加以科学、清晰的界定。 经调研我们初步了解到,公司在成长和发展的过程中存在着众多人力资源困境:

2009-12-04    10414    0
P39

 MOTOROLA質量培訓-5

QSR,即Quality System Review 质量体系评审是摩托罗拉公司用于评估其每一个主要业务部门及摩托罗拉供应商的质量体系是否持续健全的一种评价手段。 摩托罗拉实施QSR的目的 5. 摩托罗拉Q

2009-04-05    29969    0
P24

 04电信管理局

化需要、促进资源优化配置为目的,改进管理措施,加强合理利用 资源保障 号码审批:共为电信企业及政府部门核配或备案46个号码,促进了新业务发展和政府公共服务的信息化 组织号码升位:共有6个固定本地电话网成功实现升8位

2009-06-11    20776    0
P13

 组织文化与环境PPT

围绕培育公司的核心竞争力方面:具有建立电子商务网络和系统的技能;迅速把新产品投入市场的能力;更好的售后服务能力;生产制造高质量产品的技能;开发产品特性方面的创新能力;对市场变化作出快速反应;准确迅速满

2019-05-12    1635    0
P67

 企业培训体系

原则考虑因素实施超前为企业储备所需人才,培训其在未来必须具备的技能和知识 提高满足企业需要的员工道德素质,文化素质和技术专长培训如何通过部门间的协同配合提高客户满意度 进行合理的培训预算培养员工搜集和利用信息的能力 培养国际型的复合人才 培养员工的积极性

2012-12-01    22073    0
P67

 企业培训体系-67页

原则考虑因素实施超前为企业储备所需人才,培训其在未来必须具备的技能和知识 提高满足企业需要的员工道德素质,文化素质和技术专长培训如何通过部门间的协同配合提高客户满意度 进行合理的培训预算培养员工搜集和利用信息的能力 培养国际型的复合人才 培养员工的积极性

2010-01-07    30103    0
P38

 某著名咨询公司为某公司做的-业务流程报告

可行性分析项目建设市场营销、物业管理、工程建设参与意见和提供信息办理土地使用手续; 到政府、规划、市政各部门办理方案审批手续总体规 划方案初步及扩初设计方案编制施工图项目确立到市计委办理项目、公司审批手续信息

2010-12-21    3482    0
P95

 【课件】华信惠悦-为××公司做的定岗定编原理与操作培训(2007年)-76页

模式,只是各企业根据自己的情况在不同的时期运用不同的方法。 定岗定编在我国计划经济时代是由国家有关部门来承担的,当时的企业并不需要过多地考虑这方面问题。随着国家经济体制和企业管理体制的改革,企业面临日

2012-09-05    3906    0
P95

 【课件】定岗定编原理与操作

模式,只是各企业根据自己的情况在不同的时期运用不同的方法。 定岗定编在我国计划经济时代是由国家有关部门来承担的,当时的企业并不需要过多地考虑这方面问题。随着国家经济体制和企业管理体制的改革,企业面临日

2010-01-03    5981    0
P95

 【课件】某公司定岗定编资料

模式,只是各企业根据自己的情况在不同的时期运用不同的方法。 定岗定编在我国计划经济时代是由国家有关部门来承担的,当时的企业并不需要过多地考虑这方面问题。随着国家经济体制和企业管理体制的改革,企业面临日

2011-08-16    17597    0
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