网络营销与网络广告
在以消费者需求为中心的思想指导下,企业所进行的有关产品生产、流通和售后服务的一系列经营活动(包括市场调查和预测,产品构思和设计,产品生产,订价,分销,促销和售后服务等),旨在满足社会需求,实现企业的经营目标。20037电子商务——网络营销与网络广告
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在以消费者需求为中心的思想指导下,企业所进行的有关产品生产、流通和售后服务的一系列经营活动(包括市场调查和预测,产品构思和设计,产品生产,订价,分销,促销和售后服务等),旨在满足社会需求,实现企业的经营目标。20037电子商务——网络营销与网络广告
背景资料和宏观环境一.公司及产品情况 1. 公司情况: 润合码实业有限公司是一个具有石油产品添加剂研制开发、规模生产、质量控制、售后服务等一整套运作体系的综合性企业。 技术力量雄厚:拥有45%的高级技术人才,20%的技术人员。有三
在其前后公众效应显著的一段时间,进行一系列 有针对性的推广活动。 达到突显国际服务品质,从产品质量到售后服务 及意识形式等各方面都从消费者切身实际利益 出发,较好地促进了销量提升,抢占市场份额。 同也树立了良好的品牌形象。
适度反击潜在的进入者降低价格和毛利率 保持过剩生产能力规模经济 技术难度 资本要求 品牌/感情 销售/售后渠道 其他成本优势 专利/政府保护,等降低价格和毛利率Date31 32. 毛利40% 4亿直接降低价格
,其中金车巡游一天,现场活动二天。主体活动有:金车展示、文艺表演、游戏活动、抽奖辅助活动有:摩托车售后服务、摩托车试乘、优惠购车、金车试乘、寻找五羊摩托新老用户。金车展示11月始五羊摩托 总部先评出五
导致绩效管理系统满意度较低的常见问题高层管理与员工在目标(target)订立时较难取得共识 不同部门目标制订的尺度和难易度较难比较 管理人员往往欠缺考评员工的技能或素质 信息平台不能有效率地提供考核数据
场(客户服务)等三类增值活动,是直接满足客户以下三方面的需求: 对其的关怀与服务(包括售前、售中及售后)购买的迅速、方便产品本身功能带来的用途(使用价值)对增值活动分类如何带队伍 组织结构及岗位18 19
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人力资源体系建设导读为什么? 岗位 分布 薪酬 福利 人力资 源规划 考核 激励 岗位职 责说明部门设置岗位设置分布图 5. * PAGE * 部门设置 房地产开发价值链分析: 项目研究---土地获取---材料采购--工程建筑---质量控制----营销推
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.8-2001) 施工企业工程项目HSE实施程序编制指南(Q/SHS0001.9-2001) 职能部门HSE职责实施计划编制指南(Q/SHS0001.10-2001) 4. HSE管理体系运行模式领导承诺、方针目标和责任
百亿的资产规模,控制的子公司也将不断迅速增加。背景3 4. 困惑目前联合基因实行目标管理体系,由各部门/子公司确定考核指标并对员工进行考核。 但现行的目标管理与公司人力资源管理目标脱节,未能为公司人才
百亿的资产规模,控制的子公司也将不断迅速增加。背景3 4. 困惑目前联合基因实行目标管理体系,由各部门/子公司确定考核指标并对员工进行考核。 但现行的目标管理与公司人力资源管理目标脱节,未能为公司人才
象,完成一定生产作业任务的场所。它即包括生产前方各基本生产车间的作业场所,又包括生产后方各辅助生产部门的作业场所,如库房、试验室、锅炉房等。 现场管理就是运用科学的管理思想、管理方法和管理手段,对现场
生产与运作战略制定的影响因素 国内外宏观经济环境和经济产业政策 市场需求及其变化 技术进步 供应市场 企业整体经营目标与各部门职能战略 企业生产运作能力企业外部环境企业内部因素影响因素 6. *四 生产运作战略的内容企业经营战略决策