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第六部分：与项目管理相关的一些代表性问题 第七部分：问题讨论 3. Page *简介 4. Page *变革时代的项目管理科技进步商业模式变化 市场需求变化步伐加快 竞争日益激烈 重大变革＝更多创新＝更多项目 每个人都会从出色的项目管理中受益

部综合性法律，电子商务法有不少规定仍然是原则性的，需要进一步明确和细化。面对日新月异的信息技术和商业模式，法律规范也需要为发展“留白”，在探索中完善、于实践中成熟。从这个角度来讲，电子商务法的通过，不是问题的终结，而是继续前行的开始。

(m), (n), (o), (p), (q), (r) 表示显著性差异。 26. 该地区消费者对现有商业模式的习惯与态度 27. n=50020-45岁奥城商圈居民最常去的商业场所为超市卖场，其次为百货公

业能力的重要标志。 二，实现了大规模、集团化、高效率、低成本的“工业化”运作方式。 在我国传统的商业模式中，供应商、制造商、经销商和零售商是完全独立的，在互为供需的基础上，形成各自的闭环结构，往往把自

第六部分：与项目管理相关的一些代表性问题 第七部分：问题讨论 3. Page *简介 4. Page *变革时代的项目管理科技进步商业模式变化 市场需求变化步伐加快 竞争日益激烈 重大变革＝更多创新＝更多项目 每个人都会从出色的项目管理中受益

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形象定位、概念定位和功能定位。解决“是什么”的问题。 策略设计—— 设计开发模式，解决“怎么做”的问题。 资源整合—— 设计商业模式，解决“谁来做”的问题。 6. 首先需要明确的是：通过本案，滨海公司所要达到的战略目标 7. http://www

到后来，我们渐渐明白，创新不仅仅是做出一项前无古人、后无来者的技术，创新也可以是一个比较广义的创新，商业模式的创新、产品的创新、技术的创新，甚至把 别人做过的概念重新汇集起来，也是一种创新。4. 制定并与

(m), (n), (o), (p), (q), (r) 表示显著性差异。 26. 该地区消费者对现有商业模式的习惯与态度 27. n=50020-45岁奥城商圈居民最常去的商业场所为超市卖场，其次为百货公

简历背景： 创业12年，对事业有着深刻的理解与体会，并忠心于自己的创意事业 爱好及擅长：互联网商业模式研究、创意运营、创意设计管理、动漫研究，并擅长动漫角色创意及品牌策划，服务过世界500强公司的品牌策划。

心在15年时间内，在这类现代运输装备的生产及服务领域争得世界第一的地位，从而成为世界级跨国公司。 案例(1) 33. 获得竞争优势的途径结果 资源 竞争优势 战 略 34. 顾客企业竞争者 战略思考模式社会政治经济技术

此估算待估房地产的正常市 场情况下的价格或价值得一种方法。 适用范围：不动产市场比较发达交易案例与待估案例有较强相关性 一般来说，比较法比另两种方法更简单也更直接，其计算的过程也常常较少， 因此，评估

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坠落事故3）机械器具伤害事故4）养护管理职责履行不到位引发事故 38. 1） 车辆伤害事故——案例1事故经过 2009年11月18日16时，某高速公路养护班组在进行刷护栏清洗作业，当施工完毕，驾

偏好（如成就、亲和、影响力），它们将驱动，引导和决定一个人的外在行动。 低高 11. 华为公司研究案例：素质特征与高绩效 12. 作用：素质模型如何驱动高绩效的形成？战 略 组织能力素质模型的应用 

列公式确定销售额和应纳税额： 销售额=含税销售额/（1+3%） 应纳税额=销售额×2% 9. 案例分析1 假设2015年9月1日开始实行建筑业的营改增试点，某建筑企业营改增后被认定为一般纳税人，2

此估算待估房地产的正常市 场情况下的价格或价值得一种方法。 适用范围：不动产市场比较发达交易案例与待估案例有较强相关性 一般来说，比较法比另两种方法更简单也更直接，其计算的过程也常常较少， 因此，评估

企业制度中最重要的制度是人力资源制度 人力资源制度中最重要的制度是薪酬制度 不好的薪酬制度是什么样子? 【国有企业的例子】 【案例】中国移动 8. 第二个角度：劳动者角度从劳动者角度看，薪酬是其“出卖” 劳动之后的报酬。作为劳动

system） (十)  委請律師檢視危機反應程序 (十一)  模擬演練及討論 7 8. 校園危機案例分析(一) 領導 1.  黑函中傷 2.  工友拒退職集體抗爭 3.  幹部爭寵 4.  暴力傾向之同事

大企业发展战略一体化多元化6.集权与分权相结合的原则 2. *sb@hubtvu.edu.cn*【案例】历史上过分集权的惨痛教训【印加效应】印加帝国20万军队被西班牙征服者比查罗的168人分遣队打败。