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各相关职能部门在物业管理工作职责 各县（市）、区人民政府，xx经济技术开发区、新城区管委会，市各委、办、局（公司），市各直属单位：     为进一步贯彻落实国务院、江苏省《物业管理条例》、《市委、市

商业物业岗位职责 1.负责协助业户的入户、装修手续办理;负责分管楼栋区域空置房的管理工作; 2.负责分管辖区的日常巡查，并监督分管楼栋的保洁、绿化等服务质量; 3.负责分管楼栋的客服沟通、拜访，改善客户关系，协助建立、完善业主档案;

 WI/A-004 ZHPM 商业管理部会所各岗位职责 A/0 1/21 一、 商业管理部会所管理职责 1、在公司主管领导的领导下全面负责本部门直属会所的经营管理及对各管理处管理的会所进行监管和业务指导。

物业管理中各岗位职责 1、担负项目物业设备设施日常的维修养护工作(包括高压配电、弱电、空调、水泵、消防设备等); 2、根据客户报修实施各项维修，保障设备正常运作; 3、执行上级指派的其他任务; 物业管理中各岗位职责2

物业企业各岗位职责 1、接受客户各类投诉，做好投诉情况记录，做好相关的跟进工作;及时回访客户，与客户建立良好的沟通; 2、负责客户接待来访，做好相关登记工作; 3、负责园区的日常巡查，保持物业卫生的

物业各岗位职责范本 1、协助租户顺利开展装修工作，审核租户施工图纸及文件，项目工程技术条件及交付条件同时降低对项目正常营业的影响; 2、协助租户证照办理，对办理周期进行把控，跟进消防审核、消防验收、餐饮类许可、医药类的许可等等;

物业部各岗位职责 a)认真贯彻并执行公司的方针、决策和有关指令，并传递相关信息至物业服务中心员工; b)掌握所管物业房屋、建筑物、附属设施设备、公共区域等情况，详细了解业主的(使用人)的基本情况;

物业公司各岗位职责 1、 定期巡查管理范围内的清洁、绿化、保安，工程维护等工作，做好巡查记录及改善工作的跟进 2、 协助跟进业主/住户反映的各项问题 3、 熟悉业主及租户的资料，并与他们建立良好的关系

物业工程部各岗位职责 1、制定各项工作制度、工作规范、工作流程、工作标准，设立制约机制，防止危害公司的行为发生; 2、制定本部门成员工作职责，协调督查各成员的日常工作，定期对部门成员进行工作业绩的评价和考核;

物业各岗岗位职责 1、负责会所的日常接待工作，包括解答客户的咨询及消费手续的办理; 2、完成客户资料台账汇总，将客户资料录入系统; 3、妥善保管好各类票据、现金、消费卡; 4、协助财务完成日收费报表

物业各岗位职责描述 1、组织、协调、有效落实房屋维修工作;提出维修方案;对维修工作的进展情况及施工情况进行检查。 2、负责房屋维修的技术解释工作，配合各相关部门做好维修整改工作;配合客服合理安排维修维护时间。

X X公司各职能部门业务分工规定 业务分工规定是在企业组织定型基础上，确定各部门具体的业务分工、业务内容、承担的责任、拥有的权限和义务，以使各部门明确任务、划清权限、了解责任。 1．经理(或其他最高经营管理者)

第一章  管理架构 第一节 组织架构 物业公司组织架构 . 总经理 副总经理 行政人事部 财务部 客服部 招商部 工程部 安管部管 第二节 职能部门及岗位职责 总经理 职能范围： 一、负责主持公司的全面经营管理工作；

商业管理部会所各岗位职责 A/0 1/21 一、 商业管理部会所管理职责 1、在公司主管领导的领导下全面负责本部门直属会所的经营管理及对各管理处管理的会所进行监管和业务指导。 2、负责对即将投入使用

企业物业工程部各职位的岗位职责 领班 1、忠于公司、自觉维护公司的利益、形象、声誉。 2、协助部门主管完成各项强电日常管理工作，制定设施/设备保养、检修计划，完成对园区各设施/设备维护、保养工作，确保设施/设备安全完好率达到___%。

物业各岗位工作职责 1、全面负责公司项目的招商工作，保证招商工作运转，负责招商整体工作的计划和部署; 2、负责制订本部门各阶段工作计划，布置和安排本部各项工作有计划开展; 3、执行公司招商政策，宣布

  部门安全责任考核表   被考核部门:   综合办公室       被考核部门负责人:          时间:      年  月  日   序号 扣分标准 应得分 扣减分 自评分 评分情 况说明 1 督促项目落实实施消防安全制度，不能提供其督促证据而发生消防事故的，扣20分。因部门未认真履行职责，导致项目创优验收不能通过的，每一次扣20分。 20    

X X机械制造公司各职能部门业务分工规定 第一条 目的 本规程旨在确定公司各组织单位应承担的业务工作内容，以利于划清权限，明确责任。 第二条 企划管理室 企划管理室作为最高经营管理机构的参谋和助手，

X X大饭店各职能部门业务分工有关规定 一、总务部职能 1．总务科 总务、文书 (1)股东大会、董事会事务。 (2)商业登记、年检事务。 (3)相关法律、法令的调查研究。 (4)公章管理。 (5)内外部文书的受理、通报和处理。

食品制造有限公司各职能部门业务分工规定 第一章 董事会 第一条 公司总裁统辖全部业务。 第二条 专务董事辅佐总裁，受命负责专项业务。在总裁不能履职时，代理总裁职务。 第三条 公司业务执行的审议权属董事会。