行为决策PPT
应用最广泛的一种准则。 2. 2一、效用理论与行为决策 （一）什么是效用？ 1、伯努里的效用观 1738年伯努里(Bernoulli)在其发表的《测定风险新理论之解说》一文中首次提出“效用”概念，认为
2019-04-26
1637
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 12205个资源
P59 P20 工程造价管理的现状及发展
内容 计价方法的改革 政府投资项目的工程造价管理 政府投资项目的管理方式 政府投资项目的集中支付与内部控制制度 政府投资项目的财政评审 2. 工程量清单计价制度的推广对工程造价管理制度带来的巨大影响国
2011-03-19
25498
0
P50 组织架构操作方案
集团组织架构操作方案九略管理顾问公司 2002年3月0 2. 集团组织机构图人力资源中心股东大会监事会审计委员会薪酬管理委员会战略投资管理委员会秘书处财务 中心总裁生物科技 事业部科技园 开发中心住宅发展事业部科技园
2009-04-07
10903
0
P32 供应链风险管理
1. 在信息更新环境下供应链的风险、 应急管理及运行策略研究 中国科学院数学与系统科学研究院 2. 应用数学研究所主要研究方向概率论与数理统计（070103） 应用数学（070104） 运筹学与控制论（070105）
2012-01-15
1485
0
P110 知识经济时代的人力资源管理-蒋志青 110页
1. 知识经济时代的人力资源管理 蒋志青 2. 蒋志青 自由学者 管理顾问 研究方向： 1、信息技术与决策支持； 2、信息技术与组织结构变革； 3、能力结构与人力资源管理。 3. 《企业业务流程设计与管理》
2011-11-12
6883
0
P146 人力资源管理（吉林大学 马克立）146PPT
人力资源管理者的工作内容： 1．共同愿景：规划目标 目标与期望整合 事业发展 2．价值分享：经济利益 信息 知识 经验 需求 3．人力资本增值：人力资源开发 培训 4．授权赋能： 参与 评价 提升 责任 设计
2012-11-16
30391
0
P74 远卓－中太数据：客户经营战略
1. 保密中太数据客户经营战略远卓管理顾问公司 2. *说明中太数据董事会于2000年研究决定，将中太数据从系统集成服务商转型成产品导向的综合型IT服务及设备供应商。远卓顾问公司应邀承接了中太战略转型
2010-03-19
18964
0
P76 翰威特 - 职位分析、职位描述、绩效指标工作课程
什么是职位分析？ 这一过程是通过对职位的研究，确定该职位的任务、职责、与其它职位的关系以及该种职位的工作环境和任职要求。 有系统地确定、收集和组织这职位的信息。 4. 职位分析为什么重要？ 职位分析
2009-12-21
8647
0
P76 【课件】翰威特 职位分析 职位描述 绩效指标工作课程
什么是职位分析？ 这一过程是通过对职位的研究，确定该职位的任务、职责、与其它职位的关系以及该种职位的工作环境和任职要求。 有系统地确定、收集和组织这职位的信息。 4. 职位分析为什么重要？ 职位分析
2009-02-18
24221
0
P76 【课件】翰威特-职位分析 职位描述 绩效指标培训讲义（2008年）-76页
什么是职位分析？ 这一过程是通过对职位的研究，确定该职位的任务、职责、与其它职位的关系以及该种职位的工作环境和任职要求。 有系统地确定、收集和组织这职位的信息。 4. 职位分析为什么重要？ 职位分析
2010-02-26
30564
0
P76 职位分析、职位描述、绩效指标
什么是职位分析？ 这一过程是通过对职位的研究，确定该职位的任务、职责、与其它职位的关系以及该种职位的工作环境和任职要求。 有系统地确定、收集和组织这职位的信息。 4. 职位分析为什么重要？ 职位分析
2010-08-12
30058
0
P79 毕马威XX集团战略汇报 78页
实集团管理基础的要求，协助集团建立系统、规范、制度化的管理体系，为集团的奠定管理基础 项目目标集团信息系统规划 3. Page I - *目录集团本部的管理功能及下属企业的管理模式 集团及控股公司治理结构的调整
2011-10-03
19152
0
P80 35 全景管理
编制原料采购采购接收生产作业库存调拨销售发运物料内部配送潜在客户与销售机会管理销售签定与衔接市场分析与销售预测售后服务品牌规划市场调研构思处理试销上市推广评估调整概念论证试制调整营销策划技术设计战略与信息管理工程设备/基础设施供应链营销生产科研
2011-03-18
28281
0
P75 33 价值观与战略
GEI :专业的战略与管理咨询机构 要讲的三个问题 4. 1. 什麽是企业价值观体系 有关企业文化的理论基础 企业文化在中国的发展 企业价值观体系的概念 5. 马克思·韦伯（Max Weber 1864
2011-12-19
12207
0
P111 xx－企业价值评价体系设计
1. 企业价值评价体系设计中国人民大学劳动人事学院教授 和君创业研究咨询有限公司总裁彭剑锋 2. 目 录第一单元 如何思考企业价值评价体系问题 一、人力资源管理的核心是人力资源价值链的管理 二、新经济条件下考核薪酬管理的困惑
2012-12-03
15593
0
P69 XX集团IT规划项目项目建议书
2001年，毕马威管理咨询在纳斯达克上市。2000年，毕马威管理咨询作为独立的企业开始运作。 鉴于同时提供审计、税务和咨询业务可能引发的严重冲突，毕马威会计事务所咨询部门于1997年成为公司里一个相对独立的部门。
2012-12-05
24734
0
P69 ××咨询--××集团集团IT规划项目项目建议书
2001年，毕马威管理咨询在纳斯达克上市。2000年，毕马威管理咨询作为独立的企业开始运作。 鉴于同时提供审计、税务和咨询业务可能引发的严重冲突，毕马威会计事务所咨询部门于1997年成为公司里一个相对独立的部门。
2011-11-08
31052
0
P35 第一章
一、财务管理的产生与发展（B）第一节 财务管理的产生与发展第一章 财务管理概论财务管理从原始理财行为经典的财务管理理论现代财务管理理论，经历了四个发展阶段：1、财务管理的萌芽阶段—奴隶社会到早期资本主义社会 从奴隶社会到封建
2009-11-17
3147
0
P150 人大博导彭剑峰《战略人力资源管理》EMBA授课讲义（机密版）
院教授、博导 华夏基石管理咨询集团董事长彭剑锋 2. 本课程特点与要求特点： 全球视野，问题导向 基于战略，系统思考 EMBA教育的相关观点 课程要求： 全心投入，互动参与 相互学习，勤于思考 系统掌握，重点深入
2011-08-18
6957
0
P38 企業財務管理戰略
1. 企业财务管理战略 2. 汪平博士后，首都经济贸易大学理财学教授，理财学研究所所长，会计学院副院长，《理财者》杂志副总编辑。1963年出生。1993年破格晋升为副教授，1995年破格晋升为教授。2
2010-03-25
3707
0