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 2009-大项目销售理念及实战技能讲义-@秋叶语录

1. 大项目销售理念及实战技能上海卓弈讲师:张志 2. 关于我*独立博客:www.70man_--_ 丰富经验实战项目经理网络品牌整合传播顾问职业技能企业内训讲师服务中国三江航天集团,武昌造船厂,东风

2009-08-26    21502    0
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 战略咨询项目建议书模块

1. ** 战略咨询 项目建议书模块 2. **目 录战略管理 中国企业战略管理中常见的问题和误区 战略思考的核心问题 制定战略的步骤 3. **战略管理战略制定的目的 战略管理的五项任务 使命、远景和战略的区别

2012-05-19    30632    0
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 新华信 百年城集团战略和管理体系提升咨询项目建议书-20040325

百年城集团有限公司 战略和管理体系提升咨询项目建议书2004年3月 2. 项目背景及目标 项目的内容和思路 项目主要工作步骤和成果 项目安排和运作方式 新华信相关咨询案例举例 新华信管理咨询简介目录 3. 项目背景及目标 项目的内容和思路

2009-04-15    6557    0
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 可行性研究与项目评估第四章

1. 第四章 投资项目多方案的 经济比较与选择第一节 多方案之间的可比性 2. 一、资料和数据的可比性 资料的搜集方法、整理方法应加以统一 二、同一功能的可比性 即方案必须能够达到同样的预期目标

2017-01-22    23479    0
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 河北传媒公司微电影项目简介及案例

1. 海韵传媒 电影项目简介微总策划:袁一木 导 演:赵宏伟 河北海韵文化传媒有限公司出品 2. ○河北海韵文化传媒有限公司成立于2006年,是一家集网站制作、活动策划、产品包装与推广、影视艺术、文化

2010-01-26    24021    0
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 红鹤沟通-华远裘马都项目整合推广策略案-137PPT

3开盘入市,依次销售顺序为 1#、2#(境外独立销售) 3#(300平米)、9#(279平米)、4#楼(370平米)项目整体升值 6#、8#持续销售 7#楼6月样板间开放入市 560平米顶级产品入市 持续销售期塑造品牌

2009-02-08    21717    0
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 XX集团摩托车业务品牌战略项目建议书

建立一流摩托产业集团 XX集团摩托车业务品牌战略项目建议书 2. 议程安排 时间 介绍大通智汇 20分钟 项目建议书介绍 40分钟 讨论 40分钟 3. 内容 页码A. 对XX集团项目的初步了解 4 B. 项目目标、内容、项目方法和时间安排

2009-12-09    17423    0
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 麦肯锡-百威做的咨询项目汇报资料

品开发此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。最终项目汇报材料二000年五月十五日 广州啤酒有限公司 2. 百威啤酒品牌战略概论广东地区的啤酒市场规模较

2010-10-07    9144    0
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 40 麦肯锡战略咨询经验-联想电脑公司项目建议书

。联想项目建议书修改稿附件麦肯锡战略咨询经验 2. LCS000820BJ(GB)*目录1. 案例一:移动电话公司业务单元战略 2. 案例二:某能源公司战略 3. 其它相关战略及高科技行业项目案例 3

2012-03-03    12186    0
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 红鹤沟通-华远裘马都地产项目广告推广提报-89PPT

]作很好的诠释和互补。 7. SOLGN:[大都会洲际公寓]“大都会”,城市稀缺型繁华地段的表述及项目大都会气质的直观传达;“洲际公寓”,全球化视角之下的涉外型城市豪宅,强调产品的高端性,与中央涉外区

2010-03-14    23561    0
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 联想-大客户电子商务项目业务模式设计汇报研讨会

1. 大客户电子商务项目 业务模式设计汇报研讨会2002-03-21© 2001-2002 Legend, All rights reserved. 2. 会议目的/ 议程安排会议目的: 汇报联想大客

2011-06-05    27171    0
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 博思堂-苏州天亚水景城项目全程营销推广方案-84PPT

(本页无文本内容) 2. 天亚水景城“全程营销”之一体化策略 [营销解决方案] 提出问题分析问题解决问题第1步:项目定位区隔化第2步:产品品质差异化第3步:营销推广革新性市场分析产品分析(a)区隔市场,找到机会点(b)

2012-11-02    22309    0
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 和君创业--北京华联商厦公司人力资源项目建议书(讨论稿)

RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.北京华联商厦股份有限公司 人力资源项目建议书(讨论稿)(2002年6月05日,北京)机密 2. 关于这份材料我们接受了北京华联商厦股份有

2011-08-14    21251    0
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 利用策略绩效平衡卡衡量项目与策略的连结

1. 『平衡計分卡 The Balanced Scorecard』汎奇國際管理顧問公司 MANAGIZER International Business Consulting CO.,LTD.2. 內容第一部分:平衡的系統 第二部分:如何管理組織整體策略? 第三部分:平衡事業策略的衡量與管理系統建構?<li dat

2011-05-20    29581    0
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 重点项目强调PPT表格模板-1

1. 文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字合计2013/72013/72013/72013/72013/72013/72013/72013/72013/72013/72013/7时间名称文字文字表格风格展示201201201201201201N/AN/AN/A2201文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字文字

2011-01-22    5735    0
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 上海XX电子有限公司六标准差项目简报

1. 上海XX電子有限公司 六標准差項目簡報上海朗慧企管 12. 簡報內容SECTION I 6 Sigma簡介 SECTION II 輔導方案 SECTION III 6 Sigma推動的關鍵23. 6 Sigma簡介3<li

2009-03-05    17401    0
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 波士顿--中国callcenter外包投资项目咨询报告

1. ENTRY FOR PROFIT TRANS-COSMOS INC. CHINA ENTRY STRATEGY PRESENTATION February 8, 20012. AGENDAExecutive Summary Call Center Business Market Overview CC Custom

2012-04-04    16880    0
P100

 2005思源 北京首开望京K7区项目市场定位及营销策划方案

要内部营销 因素分析外部营销 因素分析望京区域房地产市场分析项目市场形象定位目标客群定位项目产品分析项目分组团定位各组团营销策略及实施方案项目产品的多样性2005年6月第2页 3. 目 录第一部分 望京区域房地产住宅市场分析

2019-03-30    1114    0
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 196人力资源管理咨询项目第三阶段汇报

1. 北京李宁总部 2001年10月26日北京李宁体育用品有限公司 人力资源管理咨询项目 第三阶段汇报01-10-2602001 LINING (BEIJING) - PREZ03 2.  第三阶段工作简述

2011-09-12    7025    0
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 远卓顾问新员工入门培训3-1:我们如何开展项目

好的开始是成功的一半(1) 我们如何开展项目 王浩 2001年7月 新员工客户服务入门 2. *1. 我们如何开展项目 A. 不同项目中麦肯锡的不同角色 B. 麦肯锡咨询项目的典型流程 C. 在团队中工作 D

2009-08-05    26899    0
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