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的焦点； 连锁经营发展迅速，成为商业中居主导地位的经营方式，连锁超市已成为最具活力的业态； 6. 中小城市商业突出问题商业整体规模小、业态单调、定位趋同、结构不合理、缺乏经营特色、大多数商业业态停留在传统的百货商店和小商店；

推销与营销的区别推销是指卖那些生产出来的东西 如：电脑城大卖场推销 营销是指生产那些能够卖得出去的产品 如：IT系统集成项目解决方案 6. 推销观念企业认为如果任其自然，消费者一般不会主动购买本企业太多的产品，因此，企业应下大力展开推销和促销工作。

并为 入围总决赛的选手制作人物专题片。展示选手 在职场和生活中的风采。 此外，为吸引高端职业女性的加盟，将在整个 活动期间播出成功职业女性的系列人物专题。 14. 《职业女性风采大赛》针对《魅力前线》

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四大核心价值，成就项目未来Four core values, achievement future project项目具备打造城市综合体的先天优势条件辐射并服务两大开发区。现代服务业集群，应有尽有的商业业态，

回避—不要主动提及竞争对手的情况，以免节外生枝，让客户知晓本不了解的事。 赞扬—代理产品是重大决定，任何一个想做代理加盟的客户不管我们产品多优越，往往会货比三家，此时，我们应坚持以下原则： ① 赞扬客户货比三家、慎重选择是对的；

——国外顶级旅行社 JTB（一）   同行在做什么? ——同行比一般数据更重要 10. 跨国跨地区连锁经营 国内338家办事处（2500家分支机构）遍布全日本，包括中小城市和景点，甚至渗入超市商场 建

1. 房地产企业成长之路 ——奥园复合地产(连锁）管理有限公司 总裁 方志华1 2. 内容提要：从奥园集团发展看复合地产 房地产企业战略管理 房地产项目运营管理 成长型房企快速发展之路 2 3. 一、从奥园集团发展看复合地产3

商部份作法仍采用传统经营方式， 这十年间通路形态加入仓储量贩店，如万客隆、家乐福、大买家等； 又有连锁通路如全国电子、上新联晴等等的竞争，通路开始有转型的趋势， 传统小型经销店的数目逐年减少，所占营业额比例也逐年下降中。

要 7. A.4 各战略业务单元的战略目标旅行社板块全资、控股、参股25家左右旅行社，实现品牌加盟、连锁经营模式的旅行社达到100家左右，在港澳台地区及国外全资、控股、参股2家以上旅行社； 主要经济指标国内综合排名前两位；

3 配送中心选址依据 供应商和连锁店位置 交通位置 基础设施 土地和土地使用 安全状况 法律法规制度 作业量及费用因素 20. *3.4 配送中心布局形式：辐射型配送中心连锁店这种类型的配送中心适应以下

制力 拓宽合作范围：突破批发代理商这一原有的单一合作对象，选择客流量大、知名度高、实力强的大卖场、连锁店、商场、超市、社区便民服务网点、娱乐场所、酒店等进行渠道拓展，提高便利性 实施社会渠道的转化 对

1998年毕业于西南财经大学保险学院 同年7月进入寿险行业，曾在内勤、外勤岗位工作 2002年元月加盟太平 现在个人业务部人管室工作 3. 我们为什么选择 4. 白猫、黑猫，只要 它抓得住老鼠 就是好猫。

— 深度分销管理 　　 — 培训 　　 — 商品及陈列管理 建立小护士销售沟通平台 　　 — 每月计划书 　　 — 新产品上市手册 　　 — 新产品销售手册 　　 — 重点渠道活动推广手册 3. 建立市场化的信息管理系统

下，继续保持“专业化领袖型区域品牌地产开发商”的“行业老大”地位，实现单一的“房地产住宅开发商”到商业地产开发及运营最后进入土地一级开发，实现一二三级市场联动，建业完善的产业生态链，使省域化扩张战略价

公司概况★1971年，星巴克诞生于西雅图平民的传统市场区； ★1996年，星巴克在流行的东京银座开了第一家海外咖啡店； ★2011年《商业周刊》评出的全球100个最佳品牌中，星巴克排名第96位，品牌价值为36.63亿美元。 ★自从199

业、健康产业及养老产业基础之上，以中国传统的养生的理念及方法去解决养老问题的复合型房地产开发模式。项目资源市场产业政策自然资源、人文资源老年化市场、房地产市场休闲产业、旅游产业、文化产业、健康产业、养

-15元不等； 天津“顺起” 随着连锁点的增加，顺起通过大规模的采购降低主料的成本， 顺起栗子由原来16-17 元/斤调整到现在每500克6-12元不等； 昆明商业区固定铺位 成品价格在每500克10元左右。

3. 第一、二讲回顾 一、就业形势 二、收入预期 三、创业类型 四、素质准备 五、机会寻找 六、计划书制作主要内容 4. 第三、四讲目录 一、创业过程 二、创业环境 三、创业管理 四、创业政策 五、风险应对