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通货膨胀率（加工资的比率） 3.当地通行的收入水平 4.国家政策法律 5.劳动力市场供求情况 6.商会与工会的力量 企业内部因素：1.企业支付能力：关键岗位的人流性，一 般岗位的人员压缩，把关键岗位的待遇提高。

的基本能力分销商的核心能力分销是典型的规模驱动型业务，通过批量采购，降低成本是通行的做法，因此分销商会有相当库存 同时分销商也需要建立合理库存以保障供货 建立布局合理的仓储中心可以减少流通成本 IT产

进场的主力旗舰店介绍一定量客户入驻商场，给予增加一定期限的免租期或一定折扣特定时间签约优惠客户在招商会或其他特定时间中，如果是前几位签约客户将给予一定优惠，如租金折扣，管理费优惠等宣传推广费用商场要持

技术中心每半年或一年组织公司内部相关部门（市场运行部、各区域销售部等）进行座谈 利用公司召开各区域代理商会议的机会进行专题研讨 利用新产品推广会的机会技术中心负责撰写新产品设想报告，上报新产品开发委员会进

内的领导团队“下线”－受影响的员工(对于具体的公司要做适当的修正)外部支持者－比如：客户、供应商、商会定义关键问题： 变革的正面推动力和负面阻力在哪里？ 怎样在实施中来管理变革的进程？变革所需的智力保障

安整风运动与毛泽东思想指导地位的确立 35. 抗日战争胜利后，国共两党进行了重庆谈判，召开了政治协商会议，签订了停战协定。 1946年6月，国民党发动了旨在消灭人民革命力量的全面内战。 经过人民解放军一年的作战，战争形势发生重大的变化。

和致力于中华民族伟大复兴的爱国者的广泛的爱国统一战线，这个统一战线将继续巩固和发展。中国人民政治协商会议是有广泛代表性的统一战线组织，过去发挥了重要的历史作用，今后在国家政治生活、社会生活和对外友好活

廉洁高效的行政管理体制。为什么要实施电子政务6 7. 举例 1： 招商引资——地方政府的头等大事 传统流程——调研、异地招商会、项目洽谈会、实地 考察、多次洽谈、合同签定。 三个多月时间 电子政务——网上调研、整合资源、网上谈判、虚拟

Crepaldi先生四年前从贝恩咨询公司加入科尔尼公司。此前的工作经历包括米兰 Bocconi大学社会学系的外部教授，米兰商会的研究员。 教育背景 Crepaldi先生拥有密歇根大学优等M.B.A.学位，并且拥有Commerciale

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作建立广泛的爱国抗日统一战线。巩固和发展最广泛的爱国统一战线，坚持“一国两制”方针。中国政治人民协商会议；中国共产党领导的多党合作和政治协商的重要机制。团结一切可以团结的力量延时符 21. 历史启示—

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读 2. 前言2019年全国两会即中华人民共和国第十三届全国人民代表大会第二次会议和中国人民政治协商会议第十三届全国委员会第二次会议。 十三届全国人大二次会议将于2019年3月5日在京召开。全国政协十

而供应商之间却很难达成这种有效的 控制。 32. “外注”可能会使专用性资产投资不足 为了共同的利益,企业与供应商会共同投资共建一 些合作项目,这就注定了双方的紧密依赖关系，但是 企业和供应商很难改变合作方向,同时另行开发新

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