xxx人力资源管理咨询项目现状分析报告62页
rights reserved.深圳证券交易所人力资源管理咨询项目现状分析报告安达信公司二零零一年八月七日企 业 咨 询 2. 目录 报告简介 人力资源管理框架 深交所人力资源管理现状分析 1.
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《中国空空导弹研究院企业发展战略研究》项目中期汇报 《中国空空导弹研究院企业发展战略研究》二零零三年八月报告框架讨论稿 3. 报告内容主要成果 空导院发展战略环境分析 宏观环境对空导院发展提供的契机 空导院内部环境分析
1. 伊利集团总部及各事业部定岗定编 咨询报告 2. 目录A、定岗定编所对应的组织结构及其职能 B、定岗定编中的岗位序列划分 C、集团高层、中层管理人员定岗定编方案 D、集团总部职能部门的定岗定编方案
统的进一步关注,并将考核结果报有关领导参考。该领导虽不是被考核人的考核最终人,但是保留对考核结果的咨询权,以及参与评估会,提出相关培训、岗位变迁以及职业发展方面的要求采购中心总经理内销业务主管间接领导
KPI综合评分KPI综合评分部门月(季)奖系数月基本工资举例 33. 中高层经理年度 KPI 考核报告KPI得分 得 分对KPI得分的简要评价: 中高层管理人员年度考核报告姓 名填表时间部门/ 公司职 务总经理意见:KPI指标 新发展客户数量
33.3% 其他 11.8%项 目比 例.某咨询公司2003年6、7月51家企业调查 11. 绩效结果应用方式(统计) 12. 广安门为什么要绩效考核?促进医院目标的实现
会计机构和会计人员 11 第三章 会计核算 12 第四章 会计凭证、会计账簿 13 第五章 编制和提供财务报告 13 第六章 会计监督 14 第七章 附则 14 齐齐哈尔北兴特殊钢有限公司财务职责分工细则 16
福建三木集团股份有限公司薪酬制度新华信管理顾问公司制作目 录第一章 总则 1第二章 薪酬结构 2第三章 固定工资 2第一节 基本工资 2第二节 司龄工资 2第三节 岗位工资 3第四节 资历工资 3第四章 绩效薪酬 4第一节 季度奖金 4第二节 年度奖金 4第三节 项目奖金
1. 沈阳农业高新区国有资产经营有限公司战略发展规划咨询项目战略规划报告(讨论稿) 2. 在国资公司有关领导和员工的通力配合和支持下,咨询项目按计划顺利进行,成功完成了第二阶段的工作内容第一阶段(1-6周)
应用,成为绩效测评的最佳模式诞生于90年代初,概念来自于著名的哈佛大学学者Kaplan和著名的管理咨询专家Norton 原理:对一个公司来说,仅仅测评年度财务结果无法准确评估公司的整体情况:只有将注重
经盛管理咨询(中国)公司 EPI Consulting (China) Ltd. 人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣 2. 企业文化哲学报告二00三年二月湖北金三峡印务有限公司企业文化战略咨询项目 3
一例服刑人员严重心理问题的咨询案例报告 严重心理问题 合理情绪疗法 王荫平 四川省**监狱 内容摘要:本案例中的求助者是一名在押罪犯,因杀死自己妻子,被判入狱。两个多月前,会见时得知父亲去世,导
三、人为利润中心的成本控制责任 206 第七章 责任成本管理——成本控制信息反馈 207 一、责任成本核算 207 二、责任成本报告的编制 208 第八章 责任成本管理——成本控制绩效考核 209 一、公司整体成本控制与绩效考核 209
大学生社会实践报告 市场调研咨询公司兼职 又是一年暑假,四年大学生活已经即将结束,是时候该想想步入社会该作何打算,所以今年暑假便想提前体验一下作一个社会人的感受。 炎炎夏日列日当头。正是因
汇仁集团绩效考核规程九略管理顾问公司目 录第一部分 总则 4一 目的 4二 释义 4三 基本原则 4四 适用对象 5五 绩效考核权限 6六 绩效考核内容及频次 6七 绩效评价等级标准 8第二部分 部门绩效考核 9一 释义 9二 季度绩效考核实施 9三
出贡献的职员。一方面可以实现员工参与分享企业经营成果,同时激励员工为企业做出更大的贡献。 基于本此咨询项目的实际情况,一方面,我们将受到奖励职员的对象界定为各地区公司的经理层(即地区公司担任董事职位及
1. 此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制和君创业研究咨询有限公司奇正实业(集团)有限公司 业绩考核咨询报告 2. 报告目录一、企业主要的人力资源问题
全国性的媒体播放计划与预算 成本控制 不确定的职能: 为SBU制作产品广告(与SBU沟通不畅,向不同的老总报告) 地方上所有的公关、广告内容建议bexcel:把运作中可能的问题提出来 19. 网络发展部 –
*:公司KPI表可以不考虑权重 32. *KPI报告表指标权重*目标 达成情况原因分析提升计划利润KPI报告表由管理部制作,在公司季度会议上讨论 KPI报告表建议在全公司范围内公布 33. *1月3月9
1. ××企业发展战略咨询报告征求意见稿××企业 2003年11月 2. 报告说明 本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分,即:外部环境分析、企业内部分析、产业选择和业务组合、企业发展目标和