33 麦肯锡:某上市公司人力资源战略咨询项目报告
1. XX公司人力资源咨询报告(中期)麦肯锡200503 2. 前言人力资源是社会中最活跃的资源,也是企业最核心的资源。 人力资源管理是社会科学中的管理工程,是一种分析问题、解决问题并能够促进事物发展的手段。
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年建筑装饰企业上市辅导与实施方案咨询报告 【关 键 词】 建筑装饰 建筑装饰企业上市 建筑装饰报告【 报告简介 】 本报告为我公司独家首创针对企业上市融资提供前期指导服务的专项研究报告,此报告为个性化定制
一例中学生厌学心理咨询案例报告1 篇一:一例中学生厌学心理咨询案例报告 一例中学生厌学心理咨询案例报告 潘曲平发表于:-11-18 17:47:33,点击:758,评论(0) 篇二:一例中学生厌学心理咨询案例报告
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《儿童发展问题的咨询与辅导》个案研究报告 ——对儿童阅读障碍的个案研究 一、案例描述 小柯今年9岁,是小学四年级的男生,他爱笑爱玩,动手能力强,热爱劳动,视力很好,智力正常,数学逻辑思维很好,方向
胜利油田中胜实业集团公司企业改制重组咨询报告北京南洋林德投资顾问有限公司 2001年7月 山东 东营(讨 论 稿) 2. 北京南洋林德投资顾问有限公司中胜实业集团企业改制重组咨询报告 第*页(共126页)序 在
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第二十三条 销售与收款业务程序的主要环节包括报价、信用调查、接受订单、核准付款条件、填制销货通知、发出商品、开具发票、核准销售折扣、核定销售折让或退货条件并办理退款或接受退货、收取货款以及各环节的账务处理等。
和君创业培训发展有限公司 H&J VANGUARD Training & Development CO.LTD. 本报告仅供客户内部使用,未经和君创业书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 第一部分 职位描述与定岗定编
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XXX集团 薪酬制度 新华信管理顾问公司 200X年X月 目 录 第一章 总则 1 第二章 薪酬内容与结构 1 第三章 固定工资的构成 2 第四章 绩效工资与奖金 4 第五章 附加薪酬与福利 4 第六章 非正式员工薪酬 5 第七章 工资级别 5 第八章 薪酬调整 6 第九章 薪酬支付 6
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总经理准备员工绩效考核,填写指标完成情况审核考核结果提供反馈意见给员工签署考核表收集/审阅/分析考核结果审批考核报告建立员工 业绩档案确定下一年 考核形式制定下一年的目标业绩合同讨论/确定 各部门整体业绩指标认可各部门整体业绩指标提供财务类
1. 润滑油专业公司战略规划与发展报告2003年1月 2. 目 录第一章:前 言 第二章:现状分析 第三章:战略规划与发展目标 第四章:第一阶段总体战略 第五章:组织架构与品牌的整合 第六章:市场执行方案
世联地产顾问(深圳)有限公司 组织结构诊断咨询报告 德勤咨询(上海)有限公司 二零零零年十二月 目 录 一、项目概述 二、诊断框架 三、世联现行组织结构诊断 四、世联的组织发展战略诊断 五、其他相关问题及优化建议
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建设工程技术咨询合同 建设单位(甲方):____________________________ 地 址:____________ 邮码____________ 电话____________
咨询公司工作自我鉴定 【自我鉴定】是个人在一个时期、一个年度、一个阶段对自己的学习和工作生活等表现的一个自我总结。写作应该篇幅短小,语言概括、简洁、扼要,具有评语和结论性质。 咨询公司工作自我鉴定