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 专项咨询项目实施记录

专项咨询项目 实施记录 日期 工作内容 实施人员 本所 客户 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2015-09-26    27824    0
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 心理咨询部总结和规划

心理咨询部总结和规划   xx涉外经济学院继续教育学院心理咨询部成立于XX年4月,是一个以做好大学生心理健康工作,理解和掌握大学生常见心理问题的表现和应对措施,协助学校开展心理预防为目的的组织。部门

2014-02-03    542    0
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 心理咨询室工作总结

心理咨询室工作总结     学校除了给学生传授知识外,更应是一个帮助学生认识自我、发展潜能、学习解决问题和提升人际沟通等能力的地方,贯彻教育部的《中小学心理健康教育指导纲要》精神,全面推进素质教育,

2022-11-04    422    0
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 咨询服务合同(商业管理)

咨询服务合同(商业管理)   甲方:_________________房地产公司       乙方:_________房地产投资有限公司   甲、乙双方通过友好协商,就房地产销售及市场策划事宜达成如下的协议:

2012-11-09    747    0
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 中职生网络成瘾的咨询成效

阿德勒学派团体咨询对中职生网络成瘾的咨询成效 贾云侠  刘洪占 强**   【摘要】本研究以**县职业中专18名学生为对象,探讨阿德勒学派团体咨询在网络成瘾行为、自我概念、社会适应等之立即性与长期性咨询效果。

2014-11-15    7423    0
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 六步选择咨询公司

六步选择咨询公司 我们这里假设您是企业的CIO或者信息部门的主管。您的企业最近决定选择上一套新的企业信息系统(比如ERP或者CRM),您被指定领导和负责这个项目,包括选型和实施。一个自然的问题就摆在

2015-07-26    8956    0
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 工程造价咨询服务合同

工程造价咨询服务合同   根据《中华人民共和国合同法》及有关法律、法规的规定,甲、乙双方在平等、自愿、等价有偿、公平、诚实信用的基础上,经友好协商,就甲方委托乙方进行甲方开发的项目工程造价咨询事宜,达

2012-01-06    739    0
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 关于咨询工程师的工作职责

关于咨询工程师的工作职责 能够按照任务要求完成项目编制工作; 参与或负责组织总规、控规、详规、各类专题规划编制工作; 参与或负责咨询成果交付项目单位后的服务工作,如参加评审会、补充资料、修改成果规划等;

2021-12-10    500    0
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 职业发展咨询案例一

职业发展咨询案例一  【案例一】 一位在外企工作的高级经理98年底被外方老板解雇,他来这里咨询的主要目的是想知道问题到底在哪里。他在公司工作期间,业务开展得有声有色,业绩很好,和同事下属相处比较融洽

2016-06-19    21729    0
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 全球管理咨询公司的名称及介绍

全球管理咨询公司的名称及介绍 1、麦肯锡 http://www.原链接已经失效或不安全 全球最著名的管理咨询公司之一,1926年在美国成立,是专门为企业高层管理人员服务的国际性公司,在全球44个国家

2017-03-26    21297    0
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 2017年技术咨询合同(4篇)

2017技术咨询合同(4篇) 本文目录 1. 2017技术咨询合同 2. 版技术咨询合同书 3. 简单的技术咨询合同 4. 如何签订技术咨询合同   鉴于甲方(委托方)需要就____________

2017-04-09    457    0
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 2017年教育咨询员合同

教育咨询员合同   甲 方:   乙 方:   根据《中华人民共和国劳动法》,甲乙双方经平等协商一致,自愿签订本合同,共同遵守本合同所列条款。   一、劳动合同期限   第一条 本合同有效期限为四个

2017-03-26    406    0
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 造价咨询公司岗位职责

造价咨询公司岗位职责 造价员 1、编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中,主材应按部位编制,耗材按工程编制。 2、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析,编审工程分包、劳务层的结算。

2021-12-31    936    0
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 知名咨询-预算管理培训

1. 预算管理培训 此报告仅供客户内部使用。未经书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制机密 2. 对于预算,您是否这样理解?预算管理就是要引入刚性机制,把过快增长的费用控制; 世界变得如此之快,预算管理会牺牲市场机会;

2011-10-24    29758    0
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 同济企业管理咨询

1. 同济企业管理咨询技二部 文明华主编 2. 广 告一则企业常见的,总经理和财务经理的对话!总经理财务经理 3. 广 告总经理:上个月的报表我已经看过了。我注意到上个月的毛利减少了。 --财务经理:

2010-07-15    17098    0
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 科尔尼给方正作的咨询方案(1)

1. 新世纪挑战下的突破性业务发展 方正奥德中长期发展战略和项目管理第一阶段工作报告:现行项目管理体系评估 2000年4月18日  北京 2. 项目进展回顾 项目管理的现状评估和差距分析 项目管理改进的重点和方向

2011-05-20    26605    0
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 简历模板——管理咨询1

CET-6,北京英语口语等级考试高级证书(优秀); 市场调研经验 l 07/2003-08/2003 XXXXXXX商业咨询公司 研究员 北京 - 为增强LG公司家电市场(电视类)在北京市场的商业竞争力,负责调查北京3个大

2013-10-09    524    0
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 水务技术推广咨询服务合同

**市水务技术推广服务中心技术咨询服务合同 委托方(甲方):                                公司 受托方(乙方):**市水务技术推广服务中心             

2012-07-22    12350    0
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 第十三章:项目管理咨询工具

表13-1 项目沟通计划 沟通渠道 沟通信息与内容 参与对象 沟通渠道负责人 沟通频率 项目工作会议 报告项目现况与未来进程/讨论各小组相关的项目进度/项目未决议题澄清与解决/讨论员工对项目的需求 所有项目成员

2014-04-21    11195    0
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 安盛咨询公司资料文集

AndersonConsulting(安盛咨询公司) 公司介绍   Anderson Consulting是全球最大的管理咨询公司,拥有53,500多名咨询员和65,000多名员工。四大领域(企业变革

2014-08-21    38478    0
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