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 【实例】罗兰贝格—重庆协信集团定岗定编、核心业务流程和激励体系咨询报告-22页

/专题研究报告 将研究报告的成果转变为促进公司发展的具体方案和计划公司 / 企划部 / 计划财务部 /战略发展中心各公司总经理 / 企划部经理 / 计划财务部经理 / 战略发展中心-- 在集团战略发展中心指导

2012-03-17    15775    0
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 罗兰贝格协信集团-定岗定编、核心业务流程和激励体系

/专题研究报告 将研究报告的成果转变为促进公司发展的具体方案和计划公司 / 企划部 / 计划财务部 /战略发展中心各公司总经理 / 企划部经理 / 计划财务部经理 / 战略发展中心-- 在集团战略发展中心指导

2010-11-17    16589    0
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 清华紫光品牌规划与建设

文开发策略 18. 三、品牌传播 ——系统的广告运动 19. 省广紫光局客户部省广紫光组市场企划部整体传播策略与计划紫光策划组评审及同意内部广告指导广告创作及媒介计划建议广告投放媒介监测效果评估广

2012-03-08    17024    0
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 清华紫光品牌管理

文开发策略 18. 三、品牌传播 ——系统的广告运动 19. 省广紫光局客户部省广紫光组市场企划部整体传播策略与计划紫光策划组评审及同意内部广告指导广告创作及媒介计划建议广告投放媒介监测效果评估广

2010-07-19    13171    0
P41

 品牌规划与建设

文开发策略 18. 三、品牌传播 ——系统的广告运动 19. 省广紫光局客户部省广紫光组市场企划部整体传播策略与计划紫光策划组评审及同意内部广告指导广告创作及媒介计划建议广告投放媒介监测效果评估广

2017-07-23    20135    0
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 ISO14001+GB-T28001环境健康安全一体化管理体系总结分析报告

1. ISO14001+GB/T28001环境健康安全一体化管理体系总结分析报告 2. 目录1.咨询公司的选择、评估与确定 2.现场初始环境与健康安全评估 3.环境健康安全一体化管理体系的导入培训 4

2009-11-19    3039    0
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 04年中国空调市场消费行为

选择等方面. 2. 为了准确把握中国家庭用户的消费特征和心理变化,赛迪顾问股份有限公司于2004年上半年在全国范围就目前空调的消费及市场情况进行了深入调查,获取有效样本量2100个,数据置信度为95%。

2009-06-15    25851    0
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 LKPI管理系统介绍

推广和落实 各职能部门负责本部门LKPI的测评、统计和分析,并报给企划部汇总 各职能部门负责本部门LKPI的修订和完善,并报给企划部审核寿险公司 总经理室企划精算部 13. 系统会检讨二级机构LKPI考评管理流程

2009-10-06    31145    0
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 WTO后中国服装品牌发展策略

目前服装主要的销售渠道 1)知名品牌服装销售主要以大型百货商店 和专卖店为主 (2)普通商店、仓储商场、超市及连锁店所售服装以中低档为主 (3)批发市场成为低价服装销售的主要场所 4. (1)知名品牌服装销售主要以大型百货商店

2009-03-03    7492    0
P15

 WTO後中國服裝品牌發展策略

目前服装主要的销售渠道 1)知名品牌服装销售主要以大型百货商店 和专卖店为主 (2)普通商店、仓储商场、超市及连锁店所售服装以中低档为主 (3)批发市场成为低价服装销售的主要场所 3 4. (1)知名品牌服装销售主要以大型百货商店

2009-03-17    2108    0
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 突围家族化管理

就这两个主儿,却使企划部的职员最近颇烦。因为,这两个主儿不但经常摆出一副直接领导者的姿态,询问企划部员工手上的事做得如何了,是否还有事在做,还时不时将一些所谓的通知、规定安排给企划部的员工做,并不论轻

2012-09-22    29607    0
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 康师傅拌面天津顶益青岛行销推广说明

1. 核决; 审核: 制定;天津顶益青岛企划部天津顶益青岛行销 20XX夏季推广说明 2. 目 录一:拌面2002推广回顾 ◇市场分析 ◇竞争分析 ◇销售分析 ◇区域分析 ◇通路分析 ◇口味分析 ◇策

2009-05-21    8530    0
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 康师傅干拌面推广策划案

1. 核决; 审核: 制定;天津顶益青岛企划部天津顶益青岛行销 2003夏季推广说明 2. 目 录一:拌面2002推广回顾 ◇市场分析 ◇竞争分析 ◇销售分析 ◇区域分析 ◇通路分析 ◇口味分析 ◇策

2010-10-09    22088    0
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 【咨询报告】远卓-中远涂料经营部薪酬、考评建议方案 80页

Consultants All Rights Reserved*对中远工业现有薪资体系诊断结果和改善建议总结(一)薪资水平诊断结果改善建议薪资结构总体分类不合理 浮动工资变化非常小,不能体现变动性 各种岗位

2012-01-03    8690    0
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 33 某公司营销体系组织架构调整咨询方案

这主要体现在企业欠缺健全的功能化、专业化管理机制ABB集团ABB集团服饰公司总经理销售部/供应财务部/审计企划部营销研究办公室开发部评 论企业欠缺一些职能部门 人力资源 市场营销 有些职能部门需要加强 战略规划

2010-08-18    6724    0
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 改善销售与分销体系

1. 改善销售与分销体系 (6) 组织模型 一九九八年十月 2. 目录总结 第一部分 维维销售组织发展过程 第二部分 专人访问/职工满意度调查 2.1 士气与工作满意程度 2.2 组织结构问题 2.3

2012-01-23    19754    0
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 072普华永道项目报告

1. 改善销售与分销体系 (6) 组织模型 一九九八年十月 2. 目录总结 第一部分 维维销售组织发展过程 第二部分 专人访问/职工满意度调查 2.1 士气与工作满意程度 2.2 组织结构问题 2.3

2009-10-21    5182    0
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 创意卡通手绘风格个人简历PPT模板

0X年XX月B公司华中大区经理助理200X年XX月提升为企划部副经理,协助经理工作分管某某工作。200X年XX月获得A公司第一份工作,任企划部助理策划。01200X年XX月回到公司总部,协助部门经理负责营销工作。02030405

2019-12-05    1747    0
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 目标制定的SMAT原则PPT

目标四:提高现有品牌的销售业绩。 目标五:减少营销费用。 目标六:增加2名管理能力最强、楼层销售业绩最好的商场部长的工资,以作为激励。您觉得这几个目标怎么样呢?是否符合要求呢?有冲突吗?示例二: 33. 33

2020-09-08    1532    0
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 2022年度公司企业行政部门人力资源管理工作总结汇报PPT模板

1. 工作总结报告行政部门Lorem Ipsum is simply dummy text of the printing and typesetting industry. Lorem Ipsum has

2023-02-04    563    0
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