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力 培训费用计划性强，企业将培训作为一种人力资源投资。成立独立或者虚拟的运行实体，如企业大学或者商学院 有自行运营的能力 具有独立的课程开发能力和稳定的培训师队伍 具有较强的整合资源能力，不仅能为内部

河北圣仑进出口集团公司人力资源项目 广东达丰有限公司人力资源项目 55. *项目顾问简介：王辉 管理顾问 女 31岁 南开大学国际商学院工商管理硕士 业务专长：人力资源、流程 咨询完成的项目（部分） ： 北京中软华夏公司人力资源管理 北京极光科技有限责任公司人力资源管理

《工程施工企业目标责任制考核方法与实例》 广东经济 7. *来者何人？——李泽尧 清华大学、中国人民大学商学院及中山大学之颐园学院、高等继续教育学院、中外管理研究中心：高级经理工商管理硕士(MBA)研修班特聘教授

目标管理与标杆超越 20. *BSC (The Balanced Scorecard)1992年，哈佛商学院罗伯特·卡普兰教授和复兴方案公司总裁戴维·诺顿在《哈佛商业评论》上发表了平衡计分卡作为绩效管理系统的论文。

1. 企业管理需求与解决思路中国科技大学商学院教授·博士生导师 陈晓剑 2. 陈晓剑教授简介时迈企业管理研究中心主任 管理科学与工程专业博士生导师 中国科大学位委员会成员 国际经济研究所（北京）副所长

平衡记分卡BSC--The Balanced Score Card 2. 平衡记分卡 简要介绍 是美国哈佛商学院的教授卡普兰与复兴全球战略集团总裁诺顿于1996年经过在绩效测评方面处于领先地位的12家公司进行为

纽成为该地区最早的营销思想家。 33. 3，哈佛学派 对早期营销思想发展起到重要影响的是哈佛大学商学院和法学院。哈佛大学的学者们是营销理论早期发展的重要参与者，但他们主要的贡献是对营销问题的编辑整理。

1. 惠普商学院风险管理与内部审计 2. 课程介绍第一节：企业目标与经营风险 企业如何构筑可持续的竞争力 第二节：识别企业经营风险 企业面临的重要风险领域 第三节：控制风险的技巧 介绍6种管理风险的技巧

国家统计局教育中心、甘肃省统计局、全国自考委、甘肃省自考委先进单位；该院是西北师大经管学院、XX商学院经管系合作办学单位。该院开展的业务： ①培训：系统内部业务培训；统计上岗证培训；统计师资格证书培训

五万多人受益。 海尔集团市场总监,清华大学医院管理EMBA讲师,美国班尼迪克大学客座教授,沈阳师范大学国际商学院客座教授,东北大学MBA讲师,辽宁省社会科学院特聘研究员,国际高级策划师,企管高级顾问师,全国生产力协会会员

基于全球价值链与产业集群转型升级的视角 51. 战略研究大师波特（M.E.Porter） 是哈佛商学院的终身教授， 最近被评选为世界前50位 商业思想家之一。被尊成为 “竞争战略之父” 与“战略管理大师”

1. 朱宁 中国科技大学商学院组织的设计过程与内容（下）*1 2. 今天的话题 部门设计 部门设计概述 部门设计方法和原则 直线与职能职权的设计 组织协调方式设计 明茨伯格的协调方式发展三阶段论 协调方式的设计

（3）面向中高层管理岗位的绩效评估模式 1）平衡记分卡绩效评估模式 20世纪90年代初中期，美国哈佛商学院罗伯特•卡普兰和大卫•诺顿对12家在绩效评估方面处于领先地位的公司的调查后总结出来的一种公司绩效评估方法。

1. 公司理财目标与财务控制南京大学商学院会计学系 熊焰韧 2. 考核要求平时成绩(15%) 课堂讨论，每个专题给出一个讨论题，每4—5位同学组成一个讨论组，每组推选一位同学代表全组发言，并提交一份小论文

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1. *战略营销管理ARS 2. *包政 博士 中国人民大学商学院 教授 博导 和君创业研究咨询公司 总咨询师ARS的主讲 3. *ARS的定义Area Roller Sales (简称ARS) 集中力量在局部区域市场成为第一

1. **朱宁 中国科技大学商学院组织的设计过程与内容（上） 2. *今天的话题 组织结构设计概述 组织结构设计的含义 组织结构设计的内容 组织职能设计 组织基本职能的设计 关键职能的设计 职能的分解

？我们可以采用平衡计分卡（BSC）的各维度，并结合上述的六个导向，来设定目标。平衡计分卡是由哈佛商学院罗伯特•卡普兰和大卫•诺顿两位教授提出的，最初是针对传统业绩评价方法（主要是财务评价方法）的弊端而