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 2011-姚明的价值(数据图表)-@思境PPT

1. Yao’s Value2002年到2011年, 姚明的收入, 姚明与他相关的产业设计内容参考自CBNweeklyPPT设计2. ...Yao’s Value工资收入 $ 94,000,000商业总收入$ 224,480,00010年个人总收入$ 318,480,000CCTV相关广告10年总收益 $ 318,480

2011-06-22    26892    0
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 中国历史地理第一讲PPT

晋侯、秦伯围郑,以其无礼于晋,且贰于楚也。晋军函陵,秦军氾南。佚之狐言于郑伯曰:“国危矣,若使烛之武见秦君,师必退。”公从之。     夜缒而出。见秦伯曰:“秦、晋围郑,郑既知亡矣。若亡郑而有益于君,敢以烦执事。越国以鄙远,君知其难也。焉用亡郑以陪邻?邻之厚,君之薄也。若余郑以为 东道主,行李之往来,共其乏困,君无所害。且君尝为晋君赐矣;许君焦、瑕,朝济而夕设版焉,君之所知也。夫晋,何厌之有?既东封郑、又欲肆其西封,若不 阙秦,将焉取之?阙秦以利晋,唯君图之。”秦伯说,与郑人盟。使杞子、逢孙、杨孙戍之,乃还。

2019-03-03    1664    0
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 红色中国风龙年征程新起点PPT模板

<li data-id=“1“>1. 汇报人:ROSE汇报日期:2024-x-x年 终 工 作 总 结 汇 报--2024--NEW LEAPNEW JOURNEYOur expert team is made up of creatives with technical knowhow, strategists who think outside the box, and developers

2024-01-07    4170    0
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 麦肯锡:中国企业如何改善绩效管理

1. 机密中国企业如何改善业绩管理2002年中国人力资源发展高层峰会演示材料2002年4月29日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 内容麦肯锡公司简介

2012-12-04    8049    0
P30

 了解企业的盈亏平衡点与流动资金

1. 了解企业的盈亏平衡点与流动资金 Understanding Your Breakeven and Working Capital[企业名称 Business Name] 2. 目标 Object

2009-08-01    3666    0
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 知识型企业经营(台湾)

1. 知識經濟與知識型企業經營主講人:吳思華教授 政治大學學院院長 中華民國九十一年十月二十六日1 2. 知識型企業經營知識經濟 策略邏輯 作業系統2 3. 知識經濟的名詞起源馬克洛普(1962)-知識產業

2011-09-01    30933    0
P150

 【课件】曾庆学-全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计

☆北京时代光华特聘高级培训讲师,武汉地区首席咨询顾问 ☆曾成功为20多家中小企业提供过管理咨询服务 ☆现担任多家咨询培训机构特约讲师和8家企业的长期管理顾问 ☆在《经济日报》等杂志和媒体上发表学术和实践性文章50多篇曾老师咨询培训

2009-03-24    20170    0
P150

 曾庆学-全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计

☆北京时代光华特聘高级培训讲师,武汉地区首席咨询顾问 ☆曾成功为20多家中小企业提供过管理咨询服务 ☆现担任多家咨询培训机构特约讲师和8家企业的长期管理顾问 ☆在《经济日报》等杂志和媒体上发表学术和实践性文章50多篇

2012-03-05    15927    0
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 5S内部培訓资料(国内著名制造业企业

环境脏乱,使得上班人员情绪不佳 7) 制订好的计划,事务一忙就“延误”了 8) 材料、成品仓库堆放乱,帐、物不符,堆放长期不用的物品,占用大量空间; 9) 生产现场设备灰尘很厚,长时间未清扫,有用和无用的物品同时存放,活动场所变得很小;

2012-11-10    14527    0
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 现代企业绩效管理与薪酬方案设计

1. 现代企业绩效管理与薪酬方案设计 ·一、绩效管理部分 公司绩效管理 · 公司绩效管理过程 · 公司绩效计划与评估工具 2. 公司绩效管理 绩效管理 绩效管理流程 绩效管理审核 3. 绩效管理 绩效管理

2012-02-04    16273    0
P105

 【课件】现代企业绩效管理与薪酬方案设计-105页

1. 现代企业绩效管理与薪酬方案设计 ·一、绩效管理部分 公司绩效管理 · 公司绩效管理过程 · 公司绩效计划与评估工具 2. 公司绩效管理 绩效管理 绩效管理流程 绩效管理审核 3. 绩效管理 绩效管理

2010-01-08    18706    0
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 汽车销售服务企业价值导向战略规划

1. 外圆内方,士魂道以价值为导向的汽车销售服务集团战略规划 2. 汽车销售服务企业战略规划的基本认识企业进行战略规划的过程,也就是通过价值管理,创造价值的过程 汽车销售服务企业处于汽车价值链的中端

2012-09-16    4168    0
P70

 制造管理方面企业资源规划文档

對於生產排程表的改變回應不良 8. 製造現場生產進度不明 製造現場績效衡量困難 製造成本不正確 缺乏管理決策所需資訊 供應交期難以控制 供應商品質不穩定 製造業的問題 9. 資訊系統的問題 無效的資料 缺乏整合性 過度銷售與過度複雜

2012-08-11    3006    0
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 企业重组和上市的税务筹划PPT

1. 企业重组和上市的税务筹划1企业重组和上市的 税务筹划 2. 企业重组和上市的税务筹划2企业重组的目的 境内外上市 吸引直接投资 规模扩张 业务转型/重组 拟上市企业税务考虑的重点是集团重组的税务问题

2019-05-04    1352    0
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 物流企业财务管理10

管理会计系统生产/创造的会计信息支持计划和决策。 管理会计报告提供了一种对业绩进行监督、评价和奖励的方法。2 3. 制造经营的会计 制造企业生产其销售的产品。其产品成本包括各种制造成本,包括三大类: 直接材料——生产中使用的原材料和零部件

2011-01-17    17168    0
P31

 人教版高中政治必修二第七课中国共产党领导的多党合作和政治协制度 复习ppt

1. 第七课中国共产党领导的多党合作和政治协 专题复习 2. 复习目标1. 构建知识体系,系统掌握本课的基础知识。 2. 识记、巩固重点知识。 3. 熟练掌握和灵活运用答题模板,提高答题的规范性和准确性。

2020-04-02    1618    0
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 企业培训系统解决方案-长

1. 企业培训系统解决方案 2. 课程主要内容介绍诊断与思考—为什么培训实践效果真正转化率不超过15% —培训的认识 ——五个主要原因 ——有效培训的系统思考 培训系统解决方案—全面构建学习平台 ——培训与战略、管理如何一体化发展

2010-06-02    9741    0
P53

 xx—企业培训系统解决方案

1. 企业培训系统解决方案和君创业研究咨询公司 培训与发展事业部 高伟 主讲 2. 课程主要内容介绍诊断与思考—为什么培训实践效果真正转化率不超过15% —培训的认识 ——五个主要原因 ——有效培训的系统思考

2009-07-01    15402    0
P53

 企业培训系统解决方案PPT

1. 企业培训系统解决方案 2. 课程主要内容介绍诊断与思考—为什么培训实践效果真正转化率不超过15% —培训的认识 ——五个主要原因 ——有效培训的系统思考 培训系统解决方案—全面构建学习平台 ——培训与战略、管理如何一体化发展

2019-04-26    955    0
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 企业核心竞争策略之动态发展方法

1. 企业核心竞争策略之动态发展方法 黄子贤 刘志明 2. 摘要目前企业之经营环境变化快速,传统的策略规划方法往往耗时过久,无法及时根据环境的变化来进行策略的修正。 本论文发展出一套动态之企业核心竞争

2011-12-21    22058    0
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