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 《制度与契约经济学》

33. 现代公司治理的主要内容 (略) 34. 思 考 题 与企业有关的权利义务结构主要有哪些? 与企业有关的权利义务结构决定企业的型态,企业主要有哪些型态,它们由什么决定? 现代公司治理的主要内容有哪些?

2009-04-05    4269    0
P52

 房地产行业的现状与对策

术背景、与其他管理机构、知名企业结成的战略联盟,为企业提供投资、管理、营销咨询服务,为企业进行公司治理、战略管理、经营规划、营销策划、人力资源规划、CIS和信息系统规划及构建、企业文化建设等。 39.

2012-01-06    8865    0
P14

 财政的巨大作用

整改造,促进技术进步和产业升级,加快煤矿安全改造、采煤沉陷区治理步伐;四是继续加强生态建设和环境保护,促进人与自然和谐发展;五是加快淮河治理等重大水利设施建设,保证续建国债项目,特别是青藏铁路、南水北调、西电东送等重大项目建设。

2011-02-12    6926    0
P25

 2020年九一八纪念日吾辈当自强PPT课件

全面从严治党开创了反腐倡廉的新局面 全面依法治国要努力建成法治中国 全面深化改革意在建构现代化的国家治理体系和国家治理能力 全面建成小康社会是我们的奋斗目标习总书记对责任担当的要求担当的结果在国内外有目共睹延时符

2020-09-14    1837    0
P27

 新时代党务工作者应具有的基本素质课件

目 录 01过硬的政治理论水平 02良好的思想作风修养 03高尚的职业道德修养 04丰富的知识与较强的综合能力水平 05新时代党务工作者要有新作为contents 4. 过硬的政治理论水平党务工作者应具备的基本素质01

2019-04-10    2560    0
P137

 53 北大纵横-江苏牧羊集团战略和组织结构报告

进行了诊断,以下是得出的结论XXXXX在组织方面存在的六大问题:发展壮大带来管理“瓶颈”问题 法人治理结构不够规范 组织运营效率不高 管理流程的设计和执行都存在一些问题 组织设置和战略有的不相匹配 人治成为习惯,制度建设存在惰性

2012-03-21    21269    0
P137

 北大纵横-江苏牧羊集团战略和组织结构报告

进行了诊断,以下是得出的结论XXXXX在组织方面存在的六大问题:发展壮大带来管理“瓶颈”问题 法人治理结构不够规范 组织运营效率不高 管理流程的设计和执行都存在一些问题 组织设置和战略有的不相匹配 人治成为习惯,制度建设存在惰性

2009-07-12    8690    0
P137

 xx集团战略和组织结构报告

进行了诊断,以下是得出的结论XXXXX在组织方面存在的六大问题:发展壮大带来管理“瓶颈”问题 法人治理结构不够规范 组织运营效率不高 管理流程的设计和执行都存在一些问题 组织设置和战略有的不相匹配 人治成为习惯,制度建设存在惰性

2010-12-02    3529    0
P43

 坚守廉洁心杜绝微腐败从严治党ppt课件

不够132 11. 自律防线不牢一些基层干部对政策法规和纪律的学习不够,对党风廉政建设的思想认识不到位,政治理论水平欠缺,廉洁自律自觉性不强,法纪意识淡薄,工作规范性不高,心存侥幸,甚至认为“八项规定”精神约

2020-06-30    1773    1
P72

 美国系列财务舞弊案的分析

从以下四个方面分析美国系列财务欺诈案发生的原因:(1)会计职业监管;(2)财务报告制度;(3)注册会计师独立性;(4)公司治理。 9. 二、美国会计职业监管问题(一)行业自律监管体制(Self-Regulatory System)

2010-05-15    22085    0
P37

 安全员C2模拟练习ppt

见。(多选题) A、进一步加大建筑施工安全生产监管力度 B、认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针 C、实现减少一般事故的目标, D、实现控制较大事故的目标, E、实现杜绝重特大事故的目标

2019-03-13    1576    0
P150

 毛付根-全面预算管理

*一、公司治理结构与全面预算管理公司治理结构 委托-代理关系 集团公司财务控制的理论依据 代理关系、控制与约束机制 战略控制、管理控制与经营控制 战略、经营计划与预算之关系 4. *公司治理结构母公司

2011-05-10    6062    0
P111

 以全面预算管理为轴心,整合企业集团管理

三、全面预算管理几个操作层面上的问题 3. 问题的提出:企业集团管理的“主线”? 1、集团定位与子公司治理: 总部“总”在何处?大股东与子公司“五分开”? 扁平式结构? 2、战略与规划:“核心竞争能力”与“开拓创新”

2010-10-12    28205    0
P87

 总经理课程《中小企业管理三部曲》第一部

我们和500强究竟差在什么地方,实际上我们这20年改革 一直在想搞法人治理结构,但法人治理结构在我理解是一个很大的误区,因为没有自然人背后的治理结构,所有的是法人治理结构,就像在马背上划白道道,画出一个斑马。这是画不出

2012-05-17    7605    0
P133

 清洁生产审核知识培训

减轻末端治理的负担 :末端治理作为目前国内外控制污染最重要的手段,为保护环境起到了极为重要的作用。然而,随着工业化发展速度的加快,末端治理这一污染控制模式的种种弊端逐渐显露出来。首先,末端治理设施投资

2010-09-05    2435    0
P16

 报告11-宁波华能国际贸易有限公司办公室管理设计

场所的使用管理、办公用品(低值易耗品)的采购与管理、固定资产采购与管理、档案图书管理、保密、安全、消防和清洁卫生等工作 负责公司计算机、网站及信息网络的建设、管理和日常维护 负责公司对外的形象宣传与公关,对内企业文化建设。

2012-08-22    20780    0
P40

 沟通技巧-40页

小故事:笑話產生的原因是什么 不得要領 “救火!救火!”電話裏傳來了緊急而恐慌的呼救聲。 “在哪里?”消防隊的接線員問。 “在我家!” “我是說失火的地點在哪里?” “在廚房!” “我知道,可是我們該怎樣去你家嘛?”

2012-07-11    10923    0
P75

 卓越团队建设共识营实践篇

*力量型人物的职业取向天生的实干者 坚强的意志和决策能力 工作目标主导型 喜好处理紧急情况 销售人员、生产现场管理人员、消防队员、军人、一线组织人员 不适合保守的工作、与人打交道的工作—人事、政界(仕途) 26. *和平型人物的职业取向聆听者(爱平衡)

2009-10-10    4310    0
P29

 维护核心听从指挥主题教育活动专题四献身强军实践的自觉行动ppt课件

1. 维护核心 听从指挥生物医药基地消防中队开展维护核心、听从指挥主题教育活动专题四 把维护核心听从指挥转化为献身强军实践的自觉行动授课人:XXX 2. 中国共产党第十八届中央委员会第六次全体会议,于

2019-05-08    2142    0
P19

 标准工时推广及效率分析实施报告

-没报告的工时-拉/班长的责任外的工时 -部长指示带来的整理,库存调查 -会议,面谈,教育训练-主任责任外的工时 -消防训练,健康诊断等工厂仪式 -公司领导,厂长的讲话 -停电,灾害等不可避免的理由 -剩余工时过度的计划11/17

2009-02-11    27879    0
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