团队建设
表现出你的才能15 16. 高效团队建设原则：一致的承诺 团队要形成得到全体成员的共同承认的承诺团队承诺的4个方面 明确 力所能及 共识 未来潜力16 17. 高效团队建设原则：分享成果明确工作的成果是什么 根据个体的贡献进行评估和激励
2012-11-13
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P29 P39 少年先锋队第八次全国代表大会PPT课件
的首要任务，掌握本领是成长成才的重要基础。希望广大少先队员从小学习做人、学习立志、学习创造，做到各方面素质全面发展。 16. 国家领导人寄语坚持德智体美劳全面发展要弘扬中华民族传统美德，刻苦勤奋学习，
2021-04-29
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P28 07战略导论
8. 3、战略管理要素、层次与体系 ⑴ 战略管理要素 美国著名战略学家安索夫把战略管理要素概括为四个方面，即产品与市场领域、成长方向、竞争优势、协同效应。这四种效应可以在企业中产生一种合力，形成企业的
2011-11-16
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P100 薪酬理论与薪酬管理ppt
资看成一种成本，可能会忽略劳动者的长期价值；也可能采取错误的雇佣政策。 一方面：对员工有长远的观点，当资本而非资源。 另一方面：完全竞争市场与非完全竞争市场不同对待 【案例】美国企业研发人员 （3）获
2019-04-29
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P78 中华人民共和国民法典草案学习解读PPT (2)
是一个国家、一个民族走向繁荣强盛的象征和标志。新中国成立70多年特别是改革开放40多年来，中国共产党团结带领中国人民不懈奋斗，成功开辟了中国特色社会主义道路，取得了举世瞩目的发展成就，中国特色社会主义
2020-06-30
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P78 中华人民共和国民法典草案学习解读PPT
是一个国家、一个民族走向繁荣强盛的象征和标志。新中国成立70多年特别是改革开放40多年来，中国共产党团结带领中国人民不懈奋斗，成功开辟了中国特色社会主义道路，取得了举世瞩目的发展成就，中国特色社会主义
2020-06-30
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P79 民法典草案学习解读PPT党课课件
是一个国家、一个民族走向繁荣强盛的象征和标志。新中国成立70多年特别是改革开放40多年来，中国共产党团结带领中国人民不懈奋斗，成功开辟了中国特色社会主义道路，取得了举世瞩目的发展成就，中国特色社会主义
2020-06-05
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P17 四标一体化管理体系
管理体系：建立方针和目标并实现这些目标的体系。 质量管理体系：在质量方面指挥和控制组织的管理体系。 质量健康安全环境管理体系：在质量健康安全环境方面指挥和控制组织的管理体系。 6. 三、实施QOHSE的意义1、
2012-02-04
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P24 一篇总论（PPT演示文档）
亨利·法约尔--现代经营管理之父 主要观点： 把企业活动划分为技术、经营、财务、安全、会计和管理六个方面，承认对管理者教育的必要性，建立了管理的十四个原则。 11. 二、 现代管理理论（一）行为科学学派 1．早期理论－－人群关系论：
2010-09-21
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P24 新时代党的组织路线PPT
中国特色社会主义思想，以组织体系建设为重点，着力培养忠诚干净担当的高素质干部，着力集聚爱国奉献的各方面优秀人才，坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤，为坚持和加强党的全面领导、坚持和发展中国特色社会主义提供坚强组织保证。
2019-06-18
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P24 新时代党的组织路线ppt
中国特色社会主义思想，以组织体系建设为重点，着力培养忠诚干净担当的高素质干部，着力集聚爱国奉献的各方面优秀人才，坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤，为坚持和加强党的全面领导、坚持和发展中国特色社会主义提供坚强组织保证。
2019-06-22
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P107 详细解读--新修订的《中国共产党纪律处分条例 》ppt
纪律最重要、最根本、最关键。党的十八大以来发现的管党治党的所有问题，从本质上看都是政治问题，都是“四个意识”不强的问题，都是对党不忠诚不老实的问题。此次《条例》修订紧紧围绕新时代党的建设总要求，把政治
2018-10-17
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P33 平衡计分卡实务（ppt 33）
平衡计分卡是一系列财务绩效衡量指标与非财务绩效衡量指标的综合体； 平衡计分卡是一种管理方法，其注意力主要放在企业组织战略目标的实现方面。 卡普兰和诺顿把“平衡计分卡作为战略管理体系的基石”。 http://www.原链接已经失效或不安全
2010-10-16
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P33 【课件】北森盛世-平衡计分卡实务33页
平衡计分卡是一系列财务绩效衡量指标与非财务绩效衡量指标的综合体； 平衡计分卡是一种管理方法，其注意力主要放在企业组织战略目标的实现方面。 卡普兰和诺顿把“平衡计分卡作为战略管理体系的基石”。 4. 如何使用—先期准备工作根据企业所处
2009-06-21
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P24 党课讲稿-我们走在大路上
1. 我们走在大路上 2. 第一讲 诠释“三个起来”第二讲 阐述“四个自信”第三讲解读十九届四中全会公报 3. 第一讲 诠释“三个起来” 4. 站 起 来富起来强起来1949201719781840.6月鸦片战争辛亥革命
2020-11-24
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P24 安全生产月主题生产在忙安全不忘强化安全生产意识模板
，为公司改革发展营造安全稳定环境。 5. 1.2 工作思路围绕一条主线加强三项建设严抓三项工作提升四个能力确保五个到位严格执行能化公司“13345”总体思路，扎实开展“安全素质提升年”活动 围绕 “安全风险预控”工作主线加强
2020-09-01
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P17 绩效管理要诀
HTTP：//WWW ·TJHRD · COM金桥HR经理沙龙 2. 研讨内容破冰-最想了解的一个问题 总体目标？-四个环节 绩效管理框架-中小企业的一个例子 工具-平衡计分法的引入 绩效沟通-如何缩短差距2 3. 绩效管理的目标总结过去
2011-07-11
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P43 员工绩效考核
财务面指标衡量的主要内容：收入的增长、收入的结构、降低成本、提高生产率、资产的利用和投资战略等平衡记分卡的四个层面：财务面结果性指标过程性指标财务面客户面内部营运面学习与成长面传统的绩效指标新增的绩效指标 35
2012-12-05
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P73 中国科大--绩效与评估方法4
通过10年的不断发展，平衡计分卡成为了一个战略实施的工具，将公司的战略落实到可操作的目标、衡量指标和目标值上。 从四个角度分析公司：财务、客户、流程和学习成长 分析它们的相关性及其链接 对目标值的结果进行跟踪和分析
2010-08-20
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P48 中国共产党第十九届四中全会公报精讲细读课件
况中央委员202人169人中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平同志出席会议中央纪律检查委员会常务委员会委员和有关方面负责同志列席会议。党的十九大代表中的部分基层同志和专家学者也列席会议。10月October28 10
2019-11-07
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