您在香当网中找到 315个资源
P84 1. *制作人 Topband 陈汐* 业务推广技巧 六步训练法Topband TM 培训机构 E-mail:topband@sohu.com主讲: 陈汐 2. *制作人 Topband 陈汐*学习目标如何进行推销准备——准备的技巧
P16 交流。 11. 作文六步法第一步：审题 写《维也纳森林的故事》和《楼兰的忧郁》的读后感。 12. 作文六步法第二步：立意 表现当前严峻的环境问题，呼吁保护环境。 13. 作文六步法第三步：选材 要与环
P33 个过程显得不自然，且提问可能显得唐突。 3. 2019/4/11宁波云畅软件科技有限公司3招聘系统六步法工作分析①面试准备②开场白介绍③宣传、介绍 结束⑤评估⑥信息收集④下面我会把每一步都详细展开来讲。
P32 大家的工作主要就是发现和解决问题 这需要成为大家的生活和处事风格 来了解以下六步过程及该过程中有用的工具 11 12. 解决问题的六步过程 发现问题 第一步：观察指标 第二步：采取行动或不采取行动 第三步：分析指标
P31 大家的工作主要就是发现和解决问题 这需要成为大家的生活和处事风格 来了解以下六步过程及该过程中有用的工具 10 11. 解决问题的六步过程 发现问题 第一步：观察指标 第二步：采取行动或不采取行动 第三步：分析指标
P15 第三步、5分钟静心活动 7. 第四步、第五章感 受的根源 参与朗读 8. 第五步：练习 9. 第六步：阅读思考1、马歇尔认为，别人的行为可能会刺激我们，但并不是我们感受的根源，你是否同意这个观点为什么？
P30 团队变得容易自满 团队变得不安 17. 授权六步骤第一步：仔细选择工作 第二步：仔细选择人选 第三步：准备人选 第四步：工作指引 第五步：确认理解 第六步：跟进 18. 指引类型命令 要求 建议 19
P74 填报。项目状态将从“未开始”变成“进行中”。 第四步：项目进度描述。 第五步：工程进度完成率。 第六步：资金投入及构成。 第七步：项目收益。 第八步：项目佐证材料。 以上数据填报步骤，为一个月填报一次，次月的上旬填报上月的数据。
P18 文章的说服力。 17. 本文的语言有什么特点？ 本文大量使用了四字短语。如：疏林薄雾、农舍田畴、春寒料峭……各行各业、无所不备……这些四字短语，不仅概括力强，而且使文章的语言典雅而富有韵味。 18. 板书设计
P26 第五步：将第三步、第四步的结果进行描述； 第六步：将对任职资格的描述与本职位的工作职责与清单编排在一起。 第七步：将权限表中涉及本岗位的权限逐条提出，与第六步的结果归并在一起，添加工作的分类和识别项目，形成工作说明书。
P26 第五步：将第三步、第四步的结果进行描述； 第六步：将对任职资格的描述与本职位的工作职责与清单编排在一起。 第七步：将权限表中涉及本岗位的权限逐条提出，与第六步的结果归并在一起，添加工作的分类和识别项目，形成工作说明书。
P26 第五步：将第三步、第四步的结果进行描述； 第六步：将对任职资格的描述与本职位的工作职责与清单编排在一起。 第七步：将权限表中涉及本岗位的权限逐条提出，与第六步的结果归并在一起，添加工作的分类和识别项目，形成工作说明书。
P26 第五步：将第三步、第四步的结果进行描述； 第六步：将对任职资格的描述与本职位的工作职责与清单编排在一起。 第七步：将权限表中涉及本岗位的权限逐条提出，与第六步的结果归并在一起，添加工作的分类和识别项目，形成工作说明书。
P26 第五步：将第三步、第四步的结果进行描述； 第六步：将对任职资格的描述与本职位的工作职责与清单编排在一起。 第七步：将权限表中涉及本岗位的权限逐条提出，与第六步的结果归并在一起，添加工作的分类和识别项目，形成工作说明书。
P33 求，如果发言者说“我希望你每周一晚上都可以做晚饭”，那么我认为发言者提出了明确的请求。 29. 第六步：阅读思考1、在非暴力沟通中请求的目的是什么？我们怎么表达它？它和命令有什么区别？我们如何检验我们提出的究竟是命令还是请求？
P12 处理异议 客户异议的几种类型 客户异议的主要根源 处理客户异议的基本策略 处理客户异议的方法 11. 第六步 成交 客户成交最基本的条件 客户成交需遵循的三个原则 引导客户成交的方法 12. 谢谢大家!
P65 一字印 B 二字印 C 三字印 D 四字印 E 五字印 F 多字印A 一字印 32. B 二字印均衡排列不均衡排列自由变化式 33. C 三字印 34. D 四字印 35. E 五字印 36. F 六字印
P64 1. * 大客户管理概述 大客户管理的‘六步分析法’ 大客户管理培训内容 2. * 项目背景介绍 大客户管理概述和实施关键点 小结 大客户管理培训内容 3. *中国电信市场有三个主要的细分市场大客户商
P64 1. * 大客户管理概述 大客户管理的‘六步分析法’ 大客户管理培训内容 2. * 项目背景介绍 大客户管理概述和实施关键点 小结 大客户管理培训内容 3. *中国电信市场有三个主要的细分市场大客户商
P31 （1）识记题型： ①补充词语（四字词语） ② 各种形式仿写词语（AABC\ACBC······） ③选择题（易写错的词语） （2）识记加理解题型： ①写某一方面的四字词语（含反义词、形容“技艺高超”的······）