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 定培训教材

1. 薪酬改革“人员定”培训1 2. 目 录 一、 “定”原则与目的 二、 “定”的工作流程与方法 (一)“定”工作的流程 (二)“定”工作的主要工作方法 三、“定” 工具及其填写说明2 3

2012-02-07    6607    0
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 平行边形的认识PPT

回顾反思自主练习合作探索情境导入 平行边形的认识平行边形的认识XX镇中心小学 XXX 2. 学习目标 本节课我们主要来认识平行边形,同学们结合生活实际理解并掌握平行边形的概念以及组成,能够用直尺画出平行边形的高,可以解决相关的实际问题。

2019-01-14    2608    0
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 第讲 员工招聘与录用

1. 第讲 员工招聘与录用2001年9月1人力资源管理第讲 2. 一、选拔与聘用内部招聘和外部招聘 招聘成本与离职成本 离职成本=历史成本+重置成本+机会成本+ 竞业成本 另外、离职对企业凝聚力、形象周围的不良

2010-02-03    17551    0
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 第篇领导(PPT演示文档)

1. 第篇 领导 管理者(各级领导人)是任何企业最基本、最珍贵的资产。 2. 第一章 领导理论 第一节 领导概述 一、领导与领导者 领导:运用各种影响力,指挥或带领、引导或鼓励部下为实现目标而努力的过程。

2011-07-15    3753    0
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 优秀管理者的项修炼

通过运用知识所表现出来的行为 自我意识: 态度、价值观以及自我形象 动机: 驱动行为的深层次需要 心理类型: 感知事物与思考问题的特定倾向 11. 测试:动机结构(10分钟) 12. 成就动机(需要)追求卓越,实现目标,争取成功的内驱力。

2009-12-03    24337    0
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 《合同法》(第版)PPT资料

1. 合同法(第版) 主讲人:*** 2. 总则第一章 合同与合同法概述 第二章 合同的成立 第三章 合同的内容和形式 第章 合同的效力 第五章 合同的履行 第六章 合同的保全 第七章 合同的变更和转让

2018-08-08    4422    0
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 象限分析法介绍与实战

1. 象限分析法 介绍与实战 2. 拓展实战演练应用场景分享象限分析法4321目录 3. 什么是象限分析法 源于象限图,又叫二维象限图。象限分析法是在平面内通过对两个相互独立的指标(属性、性

2020-03-05    1537    0
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 预备党员在预备期应注意的问题

10预备党员在预备期应注意的问题—— 主讲人:XX 2. 预备党员在预备期应注意的问题一、预备党员的预备期 二、预备党员应如何正确对待预备期 三、怎样写入党转正申请书 、预备党员转正的相关政策和规定

2020-07-07    2012    0
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 川联通165形象推广策略

1. 川联通165 形象推广策略 (纲要)成都阿佩克思广告有限公司 APEX-IMC 2001年2月21日1成都阿佩克思广告有限公司 2. 第一部分:背景及目标一.背景 川联通165通过一段时间的

2011-07-05    29344    0
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 第讲 语音修辞ppt

1. 第讲 语音修辞 2. SOut peaking关于语音的表达功能,前人已有论说。《毛诗序》“情动于中而形于言,言之不足故嗟(JUE)叹之,嗟叹之不足故咏歌之”。 冯梦龙说:“试令说话人当场描写

2019-08-30    1526    0
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 建筑设计防火规范--讲义及问题分析

《建筑设计防火规范》(GB50016-2014) ---------讲义及问题分析主讲人: XXXXXX 电 话: XXXXXX 邮 箱: XXXXXXXX 2. 主要条文及问题分析 建筑火灾危险性1 近几年火灾特点2讲义内容

2019-06-25    1396    0
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 管理咨询:解决问题的专业技巧与方法

1. 管理咨询: 解决问题的专业技巧与方法1 2. 简介 我们将采用何种方式? 关键概念的讲解、讨论及练习 以自己手上的项目为实例进行团队合作 重点是什么? 大家的积极参与 大家的相互尊重 对自己项目的热情

2009-01-07    4744    0
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 第章消费者研究

1. 市 场 营 销 学市 场 营 销 学市 场 营 销 学第章 消费者研究 学习目标 1.消费者市场及需求分析 2.消费者购买行为分析的理论框架 3.影响消费者购买行为的因素 4.购买决策过程 5

2010-03-15    13594    0
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 战略分析与选择-川大学

1. *川大学工商管理学院 李光金*第5章 战略分析与选择名言: …战略中最重要的问题是根本不能被数量化的——德鲁克 受危机所迫而作出的选择大多为最糟糕的选择。——鲁丁 主要内容: 公司战略类型 公司战略

2011-10-26    28247    0
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 第章工作设计与再设计

1. 第章:工作设计与再设计本章重点 工作设计的内容与方法 工作再设计 学习目的 1.理解工作设计的本质 2.了解三种工作设计思想及方法 3.从绩效的角度考虑工作在设计 2. 工作设计 概念:工作设

2012-08-15    5908    0
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 五年级数学下册第五单元解决问题ppt

1. 冀教版五年级数学下册第五单元解决问题 2. 教学目标1、综合应用图形的面积计算等知识解决生活中的问题,增强应用数学的意识。 2、发展实际调查、解决问题的能力。 3、感受数学与生活的联系,增强学习数学的信心。

2019-12-18    2198    0
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 房地产成本控制大核心环节管理

1. 房地产成本控制 ----大核心环节管理 工程目标成本的制定、支解与落实 工程清单招标管理 工程成本数据库的建立 [房地产成本控制专题研讨会 2005年7月31日] 2. 一、关于成本管理的基本观点 二、目标制定的原则与过程

2017-12-11    26941    0
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 075麦肯锡解决问题的基本方法–七步法

1. 麦肯锡解决问题的基本方法–“七步法”第一步 陈述问题第二步 分解议题 (树图)第三步 消除非关键议题 (漏斗法)第步 制定详细的工作计划第五步 进行关键分析第六步 综合结果并建立有结构的结论第七步

2012-02-21    31399    0
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 当前宏观经济中的几个热点问题

1. 当前中国宏观经济中的 几个热点问题 XX 教授 2. 一、宏观经济的总体态势:1、农业特别是粮食生产出现重要转机。 2、固定资产投资增长过快的势头得到初步遏制。 3、货币信贷增势减缓。 4、国民

2011-12-22    20092    0
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 表内乘法二解决问题二ppt

1. 第六单元:表内乘法(二)解决问题(二)绿色圃中小学教育网http://www.Lspjy.com 绿色圃中学资源网http://cz.Lspjy.com 2. 一、复习导入,揭示课题看图列式计算。

2019-06-28    1358    0
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