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 战略管理2002第4章

王迎军战略管理第四章 2. 本章内容第一节 竞争战略的本质 第二节 低成本战略 第三节 差别化战略 第四节 集中一点战略 第五节 价值创新 第六节 竞争对策与动态竞争模型 3. 第一节 竞争战略的本质一、竞争战略的涵义

2011-11-04    10565    0
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 CH2-MBA战略Y

生产与运作战略决策生产与运作战略决策的基本概念 产品战略决策 产品品种决策 产品产量决策 产品质量决策 产品生产方式决策 2. 第一节 生产运作战略的基本概念生产运作战略 生产运作战略与企业经营战略

2011-05-15    15524    0
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 战略项目的流程、内容与方法

1. 罗兰•贝格战略项目的流程、内容与方法 – 战略项目指南初级读本 – 北京•上海, 2001年8月Project name or document title | Date (month

2011-11-08    8518    0
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 战略规划管理

1. 文件编号战略规划管理德隆国际战略投资有限公司 2002年9月26日 乌鲁木齐机密 2. *战略规划的意义和上次战略规划效果评估2000年《屯河股份战略规划》和《天山股份战略规划》是一个里程碑 2

2009-03-25    11447    0
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 战略·文化·执行力

战略·文化·执行力 前一段时间网上盛传一篇关于2004年联想战略性裁员的实录性文章《联想不是我的家》,引起了巨大的轰动效应。         在这里我们不去讨论联想是否应该裁员,而是想通过对这个事件

2012-07-16    487    0
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 我国“市场换技术”战略评价

  2011-2012学年第2学期 《国际经济合作》结课论文 题目      中国“市场换技术”战略评价       学生姓名:           吴莹             学    号:       

2013-04-18    10619    0
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 战略合作协议

战略合作协议   甲方:xx文化传播有限公司   地址:浙江杭州市江干区xx路601号 xx大厦b座1710室   电话:0571-8692xx   乙方:   地址:   电话:   一、合作前言

2013-08-19    647    0
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 战略管理办公室

战略管理办公室 大多数公司都有宏伟的增长方案,但没几家能实现。克里斯。祖克〔Chris Zook〕与詹姆斯。艾伦〔James Allen〕在其合著的?主营利润?〔Profit from the Co

2021-12-08    495    0
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 公司战略与风险管理

注会考试《公司战略与风险管理》知识点归纳 第一、二章 1、战略是一种计划:包含两个含义。第一、战略是在企业经营活动之前制定的,具有前导性;第二、战略是有意识的、有目的地开发和制定的计划,是一个理性思维的结果,具有主观性;

2019-05-15    1263    0
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 联通CDMA战略与战术的失衡

联通CDMA战略与战术的失衡 本刊记者  凌子 2002年1月8日,通信业界翘首以待的联通新时空CDMA网开通仪式在人民大会堂隆重举行。在花巨资请麦肯锡咨询后,联通将GSM定位于低端用户,CDMA定

2012-04-25    17768    0
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 战略合作协议

战略合作协议 甲方:(以下简称甲方) 乙方:(以下简称乙方) 为了推动双方客户量增长,促进合作双方的企业发展,更好地为广大客户服务,甲乙双方,经友好协商,在合作意向上达成一致,结为战略合作伙伴,现就

2020-04-24    1221    0
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 Tsinghua讲义-战略成本管理

1. Managing Cost and Strategy Chi-Wen Jevons Lee Tulane and Tsinghua2. Lecture One Value Chain: Strategy Design 李志文3. Three Keys to Su

2011-08-09    3300    0
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 6-SIGMA 战略概括

1. 6-SIGMA 战略概括高层管理研讨会深圳市德信诚经济咨询有限公司 2. 6 SIGMA 的突破性效应 3. TEXAS INSTRUMENTDUPONT得益于6-Sigma的著名企业 4. Motorola

2012-11-11    14531    0
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 稳定性战略

稳定性战略 稳定型战略是指在内外环境的约束下,企业准备在战略规划期使企业的资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略。         按照稳定型战略,企业目前所遵循的经营方向及其正在从事经

2012-04-01    924    0
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 6S与战略管理(NF)

1. 6S与战略管理 2008年10月华润集团 2. 目 录一、华润发展模型总览 二、6S管理体系概要 三、6S管理体系综述 四、6S实施的基本步骤 五、6S创新——战略图与平衡计分卡的引入 六、附件——战略构建的原则和基本步骤(略)

2011-10-03    22186    0
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 德隆的战略规划

文件编号德隆国际 战略规划管理2003-2005 德隆国际战略投资有限公司 2002年12月1日 乌鲁木齐机密 2. *战略规划的意义和上次战略规划效果评估2000年《屯河股份战略规划》和《天山股份战略规划》是一个里程碑

2009-10-18    18085    0
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 战略合作意向书

战略合作意向书   婚礼是一对新人组建一个家庭的仪式,随着社会经济的高速发展,婚礼从当初单一的仪式行为,已经向举办方式时尚化、格调多样化、仪式完美化、过程轻松化发展。   良好的市场在带给我们无限商机的同时,也给了我们无限的挑战:

2014-05-01    798    0
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 格兰仕的战略路径

1、 总结格兰仕的战略路径 答:经分析,格兰仕采用的战略路线主要有以下几个方面: 一、先做专,再做多,做多也只做相关多元化 任何一个企业都面临一系列的有限:资金有限,人才有限,管理能力有限,所获得的

2024-01-13    382    0
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 市场营销战略

市场营销战略(1~5章)内容摘要 第一章 市场营销战略导论 1.狭义的营销战略是指体现在市场营销全过程中的带有全局性、长远性的设想和谋划。广义的营销战略是指企业管理当局为了实现与顾客的长期互利交换而

2009-04-25    23598    0
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 战略合作备忘录正文

甲方:**市高新技术产业园区经济发展局 乙方:湖北**农村商业银行股份有限公司 为贯彻落实市委市政府“圣地车都”战略部署,强力推进“工业兴市”主战场建设,促进**经济开发区加快建成国家级开发区和高新

2015-03-02    10375    0
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