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某集团关键业绩指标（KPI）手册 一、 目的： 1． 为更准确的把握关键业绩指标在本企业使用时的特殊意义。 2． 为了清晰的表明本企业选取指标的目的，指向战略的程度。 3． 为了使KPI在使用时能有统一的解释和说明。

质量技安处处长考核指标考核维度：任务绩效 考核人： 指标项考评目的考评标准1. 部门方案的制定情况保证部门工作的有序性、方案性有无年度、季度方案，上级审核发现的方案中的漏项不得超过[ ]处，是否有切实可行的配套实施方案2. 部门方案的完成情况确保部门工作方案的有效实现是否按时、保质、保量完

售后服务人员关键业绩指标考核表 关键业绩指标 要求目标 绩效 远超目标 超过目标 达到目标 未达目标 权重 得分 月度 季度 半年 年度 （100-90分） （90-70分） （70-60分） （60-0分）

员工业绩档案管理制度 第一条 要建立工作业绩档案，对各段时期的工作要有评价和考核，对其主要表现记入档案。考核标准是依据岗位责任制中的职责范围等内容，考核工作可分配到各部门进行，最后由人事部汇总。 第二条

营销公司总经理业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 公司中长期市场、营销战略报告 本岗位提交报告 直接上级 15% 考核末期提交下半年报告，内容包括：

申报工程师业绩报告材料模板 本人XX，X，XX族，XX岁。XX8年X月毕业于XXX学校，毕业后分入本公司前身XXX公司。工作一年后经单位推荐经过成人高考考入XXXX大学，在校期间勤奋学习，完成专科学

营业部个金部业绩提升辅导项目培训方案 一、遇到的问题 业绩不佳 二、项目培训形式---辅导项目培训 采用行动学习的方式实施培训（确定问题-分析原因-问题解决/针对性培训-模拟训练等）。前期调研，分析

县医院工作业绩汇报范文—工作汇报   　　自县委、县政府评议人民满意机关、百名股长暨基层站所长活动动员大会后，我院高度重视，认真组织学习县委书记***和县长***在动员大会上的重要讲话，按照县委常委

企业绩效奖励考核办法   为了改善企业内部管理，增强企业活力，并将企业的绩效与个人的工作绩效直接挂钩，提高员工的满意程度和未来的成就感，特制订本绩效奖励考核办法。 一 指导思想 鼓励员工的工作主动性

 家电制造业绩效奖金规定  □ 总 则 第一条 目的 为加强各部门达成本年度预定经营目标，并充分掌握各职层所分担的勤务责任，以达到本年度的营业利润为目的，特颁布各部门别奖金核发办法。 第二条

工作业绩没达到的检讨书 　　尊敬的单位领导： 　　对于这次我工作业绩没达到的事情，在此我向您递交检讨书，以深刻反省我自身存在的问题，恳求您的谅解，我本人也希望能够从检讨书当中获得一份对于工作的思考，从而再接再厉创造出辉煌的业绩。

业绩管理的“软硬兼施” 作者：夏国萍 上海人才有限公司咨询顾问 原载：2003年8月27日《21世纪人才报》 　　某公司自己设计了一套管理人员的考核表格（见下图），但在实施过程中却发现这套表格从上至下都在走过场。

摘 要 绩效考核是组织依据目标或指标体系对成员个人或团队的工作行为及其结果进行评价、判定的过程。中小企业是我国经济的重要组成部分，自绩效考核理论提出以来，一部分中小企业已经形成了系统的绩效考核管理，

业绩考核与人事考核的关系 人事考核必须由业绩考核、敬业精神考核和能力考核三部分组成。这不单单出于评定方面要准确、被评定方面要同意这两方面的需要，而且也是进行能力评定所必需的。企业人事制度的重点应放在

团委书记考核指标考核维度：任务绩效 考核人：党委书记指标项考评目的考评标准1 团的组织建设工作情况保证组织健全，组织生活落实按团章规定符合条件的基层单位建立、健全总支、支部；团支部按期换届，团干培训，团支部生活会能定期举行，“四有〞支部建设不低于[ ]%。2 团的思想建设工作保证团员青

营销副总经理考核指标考核维度：任务绩效 考核人：指标项考评目的考核关键点/标准1． 营销战略规划与方案的质量保证营销战略和总体战略一致对市场需求结构分析的客观性、合理性；营销策略的可行性、有效性；2． 营销筹划方案的质量保证营销筹划方案的市场投放效果与乾坤木业的销售经营目标的连贯性和一致性

《销售的七个“动作”，让你没业绩》阅读心得 读完本篇文章，我的感受是：销售工作，努力和回报成正比。 首先，该吃苦的年纪，就不要只想着安逸。一旦你选择了暂时的轻松，将来的结果就一定不会让你轻松。有句话

质量管理体系 基础和术语(idt ISO9000 : 2000) GB/T19004-2000 质量管理体系 业绩改进指南(idt ISO9004 : 2000) 3 术语和定义 GB/T19000-2000确立的以及下列术语和定义适用于本标准。

平凡岗位创业绩，团结战斗争先进 　　_____xxx图书馆流通部阅览室 　　一、基本情况 　　我们是图书馆的流通阅览工作部门。我部9名工作人员中8名是女同志，平均年龄43岁。学历均在大专以上。人员含3个民族，少数民族占55％以上。

下没有若干子公司，分别从事不同的业务。在同行业内的国有企业中，该公司无论在对管理的重视程度上还是在业绩上，都是比较不错的。由于国家政策的变化，该公司面临着众多小企业的挑战。为此公司从前几年开始，一方面