售后服务人员关键业绩指标考核表
售后服务人员关键业绩指标考核表 关键业绩指标 要求目标 绩效 远超目标 超过目标 达到目标 未达目标 权重 得分 月度 季度 半年 年度 (100-90分) (90-70分) (70-60分) (60-0分)
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树信心正思想喜迎十八大、创新业绩勇战危机保发展 2012年,是我公司实施煤铝联采、实现西部百万吨矿井规划承前启后重要的一年,是全面加强党的建设、实现跨越赶超的关键一年,是十八大召开的喜庆之年,秉承
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2017年综合业绩考核表 考核指标 考 评 内 容 评分标准 自评分 实际得分 工作计划 完成情况 (20分) 每年制定科学合理的工作计划(5分);按时上报财务、统计报表(2分);社务公开,每季上墙
翠鸟实业绩效管理系统咨询建议(实例) 概述 翠鸟实业是一家主营高档名牌服装代理、兼营餐饮的公司,属零售/快速消费品行业,在全国共拥有专柜、专卖店33家(个)。翠鸟实业目前处于快速发展阶段,计划未来三
门市经理考核指标考核维度:任务绩效 考核人: 指标项考评目的考核关键点/标准1. 门市销售工作方案及执行情况保证门市到达销售目标门市已完成工作/方案工作的比例不小于[ ]%;门市销售量、销售额;2. 门市日常管理工作保证门市销售工作有序开展客户效劳质量考评;客户满意度;门市的整洁度;
"树立工作高标准干出发展新业绩"民主生活会 以下是上学吧范文网整理的全市“树立工作高标准干出发展新业绩”民主生活会动员部署发言,欢迎阅读。 全市“树立工作高标准干出发展新业绩”民主生活会动员部署发言(1)
Resource Services 人力资源咨询杨国华先生 二00四年六月四日路在何方?- 2004中国企业绩效管理实施现状调查 2. 是次问卷调查共收到301份问卷,约150家来自不同行业的公司的三类人员参加接受访问的三类人员一般员工
印刷企业绩效考核全案 25.1 业务部关键绩效考核指标 序号 KPI指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源 1 销售方案达成率 月/季/年度 业务部 2 销售增长率 季/年度 业务部 3 销售回款率
客户代表考核指标考核维度:任务绩效 考核人: 指标项考评目的考评标准1 现有客户资源的资料管理标准性促进资料根底管理工作的加强是否分门别类建立清晰的档案资料库,客户资料查阅的响应时间2 现有客户关系的维护状况保有稳固的业务来源保持和客户联络的频度和客户联络的方式和效果客户对本所相关信
1. * 建立业绩管理体系的意义和目的 建立业绩管理体系的准备工作 业绩管理的流程建立业绩管理体系的先期决策有业绩合同的管理人员无业绩合同的员工主要内容 2. *业绩管理是一整套企业管理体系的关键流程
1. 改善xx啤酒经营业绩品牌定位及新产品开发 xx啤酒有限公司 2. xx啤酒品牌战略概论广东地区的啤酒市场规模较大,并将在未来几年中保持相对高速的增长。金威啤酒有机会利用自身在深圳地区的品牌优势
干部业绩相关信息采集表 姓 名 现任职务 书记 最 满 意 的 工 作 1、 疫情防控方面。坚持把疫情防控作为当前一项最重要最紧迫的政治任务,全员办理健康码,确保各项防控措施落到实处,防控工作取得
机密 哈药集团有限公司 责任中心业绩评价标准 北京新华信管理顾问有限公司 2004年4月 目 录 第一章 评价标准和指标说明 1 一、 集团公司 1 二、 权属公司 3 三、 战略发展部 5 四、 资产管理部
工程师评职称主要工作业绩叙述 本人于200x年x月毕业于*****大学xxxx专业并获得硕士研究生学位,200x年x月被聘任为助理工程师职务。毕业至今, 一直在xxx工程咨询科技公司xx从事工程咨
中层管理干部业绩考核责任书 一、 安全目标责任 1、无因疏于教育、管理而发生的严重伤害事故,无重伤,死亡事故,无火灾事故。 2、无刑事案件。 3、无一般伤害事故,无轻伤、无重大未遂事故,无火苗事故。
关于《学习业绩梯队建设模型指导》学习感悟 动力维护部氮氢站--** 当领导带领我们学习完第一遍《业绩梯队建设模型指导》后,“鹰的故事”让我感触很深:鹰的故事寓意深刻,鹰的重生历程触目惊心,鹰的坚韧意
1. 业绩管理概述与基本框架工作手册 A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所
标题:企业绩效考核是按照怎样的流程进行的 绩效考核的流程 一、薪酬 薪酬是组织必须付出的人力本钱,也是吸引和留住优秀人才的手段。薪酬制度对一个企业组织来说是最重要的问题,是人力资源管理中矛盾最多、难度最大的一项工作。
中联重科营销系统分子公司 高管人员、销售人员和服务人员 绩效考核业绩指标组成表 新华信管理咨询公司 2002年11月 说明 1、 营销系统分子公司高管人员、销售人员和服务人员绩效考核按照集团《绩效考核手册》规定的时间和方式进行