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 企业的薪酬设计

如果有多个项目并存,就会出现竞相争夺资源的情况。然而公司的资源永远是稀缺的,这种争夺无疑会造成公司资源的浪费,并且使资源更加紧缺。这个问题如何解决?

2011-12-14    25091    0
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 项目管理变革

了, 但是每个人在一周中只有一天吃的饱而且有剩余,其余六天都饥饿难挨。 大家认为这种办法造成了资源浪费。   方法三:大家选举一个信得过的人主持分粥。开始这位品德尚属上乘 的人还能公平分粥,但不久他开始为自己和溜须拍马的人多分。不能放任

2012-10-11    31702    0
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 交通运输设备绪论

要以交通要道为依托,引导形成若干跨地区 的经济区域和重点产业带,优化生产力布局和资源配置,减少重复浪费。 是国民经济的重点战略产业、重要基础设施,是制约经济与社会发展的一个重要因素。“要想富,先修路”。交通运输业要先行。

2009-08-24    19233    0
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 怎么设计培训课程

的 和 编排 几乎是 唯一的教材教材是 学课的一个 的系统现成的教科书 显得 或不 , 实 际和浪费21 22. 内容,具有特殊的实践性和针对性培训课程,都不可能是 教育,在 时间内达到什么标准是 的,为此课程内容的安排就必须要有

2009-06-16    27527    0
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 摄影与蒙太奇浅讲

现被摄体的位置、环境、动作、主题。 但运用固定镜头要注意到: 不要把一些不必要的画面照单全收,不仅浪费空白带当回到家欣赏时更是冗长乏味不知主题为何,画面要简洁有力让人一看印象深刻,而不是拍得多就是好。

2020-02-19    1009    0
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 弄潮药品新营销-OTC与中国医药营销

个部门――投递部和终端包装部,有些人海战术的味道。立体推进式投入巨大的形象,但要加强控制,否则广告浪费、流失现象会出现,出易使部份敏感型消费者产生反感、抵触。 40. OTC营销模式推广思路 ——广告策略Ⅱ

2011-02-25    14547    0
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 团队合作新版

交流:是否有隔阂 5) 合作:有合作吗/抱怨什么 6) 问题解决:有效还是逃避 7) 会议:高效还是在浪费时间 30. LEADING THE TEAM领导团队 31. 领导者素质 是一种能够影响人们去达到目标或目的的能力

2009-02-15    21340    0
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 人力管理

1.雇用一个不恰当的人来从事工作; 2.出现高流动率; 3.属下雇员工作不努力; 4.在无效的面谈上浪费时间; 5.属下雇员感觉到他们自己所得到的报酬与组织中的其他人相比是不公平或不公正的; 6.由于雇员缺乏培训而使部门的效率受损;

2011-10-24    6971    0
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 212人力資源管理

目的:解决问题,实施计划,提高效率,完成目标 形式:电话、书面、当面 ●电话:时间紧迫,忙碌不堪,词不达意,徒劳无功,浪费话费 ●书面:以传未到,重覆传送,没头没脑,百谈不解,无人问津 ●当面:无极而终,不欢而散,似有实无,皆大欢喜

2010-06-11    18516    0
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 浪潮之巅读书笔记欣赏

出市场。 19. 雅虎开放免费互联网流量流量流量英名不朽盈利暮 年公司内部各自为政 组织内大量资源浪费 缺少决策力无明晰的权力划分 20. 惠普硅谷的见证人90年代前期进入高峰,从示波器、信号发射器等

2011-03-04    4848    0
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 作業成本管理(ABC)

备时间下降,人工与设备成本减少(弊端:失业、投资压力、管理的滞后) 9. ----JIT目标:消除浪费、消除不增值作业 例:加工 检验 移动 等待 储存 在以上大阶段,只有加工是增值作业 具体内容: 一、ABC的背景

2009-03-08    19387    0
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 员工工作绩效考核体系

的内容和标准 20. 三、考核什么——考核的内容和标准注:考核中效率与效果的关系目标实现资源利用低浪费高成就 21. 三、考核什么——考核的内容和标准6、考核权重5、定性与定量考评定性考评定量考评S-

2012-03-09    17170    0
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 寿险的培训资料5

验一下我的服务到底如何?请把您的身份证 借我用一下...... 19. 太平人寿首批训练师培训教材*最 低 承 保 额 法 不会白白浪费时间,至少收获不等于零 先让准客户成为你的客户,以后再拜访他的理由十足 积沙成塔,积少成多,几张小保单的金额累积起来就

2012-04-19    16089    0
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 业务流程化管理

数量的一种特殊操作形式○ 移动位置变换:从一个地点移动另一个地点▽ 延迟闲置,与工作无关的移动以及浪费时间的等待 35. 图名:原有的工作人员流程图 检验拔制铜线制品 比例: 每格1英尺 A=15吨拔丝机

2010-10-24    31750    0
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 卓扬科技股票期权计划

18. 工资体系企业的常见弊端 领导者垄断管理权 所有权和控制权集中于少数人手中 报酬与生产脱节 浪费时间、财富以及人力资源 短期收入保障 19. 所有权体系企业 领导者职责为培训员工和赋予员工权力 员工也是股东

2010-02-04    26705    0
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 社群运营方案PPT

因为写文章评价的关系,黄老师主动让小志加他微信好友。 大家可以看看小志是如何和黄老师沟通的。 1、加了好友无事不打招呼,名人都忙,浪费他时间看微信都不妥; 2、有事说事,没有废话,也不套近乎,用作品说话; 3、主动替对方着想,不求回复。正确示范:

2019-04-24    4063    0
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 第十二章 库存管理

一方面为了避免因库存缺货(销售损失)而持有较高的库存量; 另一方面由于持有的库存量大于需求使得销售期间部分产品未能及时售出而造成损失和浪费。 诸如报纸、新鲜食品、圣诞节礼品或季节性时装等销售时间性非常强的商品都属于此类(“报童问题”)。

2010-04-09    6534    0
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 6sigma1普及培训教材

以数据为基础的决策、分析和改进(文化);   通过6σ,改善企业运作效率(战略) 提高企业的收益,减少浪费 (战略) 17. ZTE的决心-2002年公司质量策划 将6σ作为一项正式战略全面展开。 在20

2009-01-13    26475    0
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 团队协作PPT课件

8、快乐小猪开始学做蛋糕,但它做出的蛋糕总是不好吃。它问公鸡师傅,公鸡想想,问它做蛋糕的原料是什么。小猪说,为了怕浪费,它做蛋糕用的全是一些快要坏了的鸡蛋, 公鸡对小猪说:“记住,只有用好的原料才能做出好的蛋糕。”

2019-06-28    2282    0
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 首期培训教案-会议

免。 (8)以投影片、幻灯片、挂图,或派发讲义充当讲稿。切忌一边陈述,一边翻阅讲稿,因为这样做不但浪费时间,而且很容易令听众丧失兴趣与耐性。 (9)设法凭发问令听众介入,避免从头到尾都唱独脚戏。 14

2012-04-07    24976    0
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