物料流动管理
1. 物料流動管理．物料為什麼會流動？ ．物料流動為什麼要管理？ ．物料因流動變化而難管理？ ．製造業與倉儲業之不同？Copyright 2003 © WLC 2. ??????????一般製造流程客
2012-06-13
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P7 P12 质量管理5
§2、2质量变异的描述与模 型一、产品质量统计观点的内容：1、认识到产品质量的变异性。产品质量是在一定的条件下制造出来的，由于这些质量因素在生产过程中不可能保持不变，故产品质量由于受到一系列客观存在的因素的影响而
2012-08-22
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P11 资源与运营管理
1. 资源与运营管理 （上） 2. 资源使用管理完整体系介绍招募并留住伙伴 财务表现 工作环境 资源配置 3. 第一单元 招募并留住伙伴熟悉招聘的过程 掌握工作描述的技能 掌握面试技能 能够成功安排就职
2011-03-25
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P12 自动化管理
1. 19XX年 A题 自动化车床管理 讨论分析队员 一队 XXX XX XX 2. 一 问题的提出 一道工序用自动化车床连续加工某种零件，由于刀具损坏等原因该工序会出现故障，其中刀具损坏故障占95%
2012-09-20
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P28 生产管理（3）
顺序移动优缺点（1）管理简单，设备不停歇，可充分负荷。 （2）加工周期长。（1）周期最短， （2）设备有停歇，利用率低。 （3）运输频繁，管理复杂。 两者结合, 扬长避短 组织管理复杂选择策略小而轻；
2011-09-20
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P54 工程制图技术基础第1章制图的基本知识和基本技能
1.2 绘图工具及其使用1.1 国家标准《技术制图》和 《机械制图》的有关规定1.3 几何作图1.4 平图图形尺寸标注和线段分析1.5 绘图方法和步骤第1章制图基本知识和技能1 2. 1.1.1 图纸幅面和格式（GB/T
2019-04-28
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P17 压力与压力管理
1. 壓力與壓力管理XXX 2. 壓力的定義壓力是一種由個體知覺環境具有威脅性,所引發生理及心理緊張的狀態,個體會被迫去處理 (Kaplan & Stein, 1984) 壓力 任何能引起身心反應的外在或內在刺激
2011-01-04
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P38 项目组合管理
Management An Introduction 李俊伟 November 2002 Beijing项目管理者联盟, MYPM 2. *Content Emergence of Project Portfolio
2011-03-19
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P21 生产管理（6）
*第六章 流水线生产的组织设计一、流水生产的发展过程 现代流水生产起源于1914年—1920年的福特制。 福特制的主要内容： 1。在科学组织生产的前提下谋求高效率和低成本。因而实施产品、零件的标准化、设备和工具的专用化以及工场的专业化。
2011-06-09
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P18 生产管理（4）
（2）劳动力可获性与费用 （3）能源可获性与费用 （4）厂址条件和费用 4. 2 政治因素 ：国家的稳定、法制、税收3 社会因素 ：居民的生活习惯、教育水平、 宗教信仰、生活水平4 自然因素：气候条件和水资源状况5
2011-11-22
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P10 金地的绩效管理
未来域两个项目 3. 金地的绩效考核体系一 . 员工的纪律与行为规范 1 .员工守则 2 .考勤制度 3 .工作风纪 4 .礼仪仪表 5 .保密 4. 金地的绩效考核体系二．考核 １．月度考核 ２．季度考核
2009-03-20
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P150 目标管理简明讲义
1. SH目标管理技术主讲：舒化鲁 2. 请各位思考： 您在您的企业管理实践中，让您感到最困惑最头痛的企业管理问题是什么？为什么？ 3. 1—1、企业面临的问题 4. １－１－１、企业存在和发展所面临
2009-06-06
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P56 全面预算管理项目
目 录预算管理及其在企业管理中的作用××全面预算管理系统××全面预算管理程序××全面预算管理系统的完善 3. 整合公司价值流 基于计划和控制 1.全面预算管理系统核心 4. 2.全面预算管理及其在企业中的作用预算释义及全面预算管理概述
2010-06-25
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P56 全面预算管理系统
目 录预算管理及其在企业管理中的作用××全面预算管理系统××全面预算管理程序××全面预算管理系统的完善 3. 整合公司价值流 基于计划和控制 1.全面预算管理系统核心 4. 2.全面预算管理及其在企业中的作用预算释义及全面预算管理概述
2010-01-04
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P24 现代教育管理的专题
现代教育管理专题 XXX 2. 第一节 现代教育管理的动态内涵 一、现代教育管理思想的两个源流 1、东方的“以德治教”源流 2、西方的“以法治教”源流 二、现代教育管理的内涵变迁 1、教育管理就是提高教育效率
2009-01-03
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P80 人本管理与执行力
1. 人本管理与执行力打造 高贤峰 晋江恒安 版权声明：此课件版权归北京政企人本管理研究院所有http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 人本管理与执行力打造
2011-11-11
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P26 三级课程管理
1. 三级课程管理XXX XXXX大学XX学院 20XX年X月 2. 一、三级课程管理体制（一）两种不同的课程管理制度 1.地方分权 ●课程决策的基本权力由地方管理部门所有； ●“地方”并非某一级，而是多级；
2011-06-25
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P62 057毕马威项目管理
1. 项目管理 毕马威管理咨询 赵弘强（总监，博士）2002.8 苏州 2. Page *目录第一部分: 简介 第二部分: 项目定义 第三部分: 项目计划 第四部分: 项目控制 第五部分: 制定工作规则
2009-11-09
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P124 高级管理会计研究
1. 高级管理会计研究硕士研究生课程 2002年2月 潘飞 1 2. 1、参考书目 《高级管理会计》第三版 By Kaplan Introduction 《 Issues in Management Accounting
2010-12-10
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P32 LKPI管理系统介绍
1. LKPI管理系统介绍集团战略发展中心 2000年寿险系统年中工作会议 二○○○年七月十八日 2. 概述 LKPI管理系统改革借鉴国外先进的经营管理经验，针对平安的实际情况，建立了一套包括经营业绩
2009-10-06
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