【咨询报告】新华信-XXXX实业有限公司绩效考核和薪酬方案 37页
XXXX实业有限公司绩效考核和薪酬方案北京新华信管理顾问有限公司 2004年8月 2. 2004年8月XXX人力资源项目进度012345确定项目开展思路试点方案设计5月11日8月11日678910
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供应计划管理分供应计划内管理和供应计划外管理两种形式建议供应战略供应战略的制定由总经理负责,可以委托供应管理部拟定具体的方案,由供应管理会议参与决策并制定。总经理每一年对供应战略审核一次,并组织有关部门进行讨论提出修改建议
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