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 企业战略管理

Wilson:《社会生态学》,1975。 3. 战略管理第*页课前交流 —— 你的偶像是谁? 4. 战略管理第*页课前交流 —— 你的TEAM 5. 战略管理第*页课前交流 ——现有认识与学习期望?你认为MBA是什么?

2009-03-22    18346    0
P25

 市场部管理制度

市场部管理制度 2. *市场部职能部门职能: 1、以实现销售最大化为目标,施行以下职能; 2、接受并完成办事处下达的销售任务及其它临时性任务; 3、依据《办事处月销售计划》制定《市场部月销售计划》,将任务分解落实到人;

2010-12-20    3159    0
P18

 250重塑管理者:现代人力资源管理

重塑管理者: 现代人力资源管理中国人事科学院企业人事诊断中心 主任 甄源泰 研究员 2. 转换基本理念的必要性工作重心的转换: 军事为主 突出政治(宗教)— 经济为中心 经济形态的转换: 计划经济 —

2011-05-21    6567    0
P19

 中级人力资源管理ppt

1. 2018年中级人力资源管理 2. 前 言1.2.3.5.1.概念 2.内容 3.特点 4.目标 人力资源管理的基本性认识 1.员工积极性 2.资本扩张 3.企业目标 4.企业竞争力 对企业的重要性1

2018-12-26    1469    0
P12

 项目决策与管理3

3可行性研究的作用 3. 2.1.1可行性研究的阶段划分 (1)定义 可以实现的、行得通的 对一项投资或研究计划作全面的调查研究,对拟建项目的必要性、可实现性及对经济和社会的有利性等方面所做的全面而系统的综合研究。

2009-03-04    30371    0
P98

 压力情绪与时间管理

1. 压力情绪与时间管理 (课后发放学员版)本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2010-06-07    20535    0
P34

 112知识管理高级培训

1. 知识管理高级培训徐积明 Xujiming10@163.com 2. 全球人力资本管理趋势商业重点人力资本的驱动力人力资本的重点人力资本技巧技术角色人才和知识管理 是21世纪企业管理的重点 3. 企业为什么需要知识管理?

2010-07-17    11046    0
P34

 知识管理高级培训

1. 知识管理高级培训徐积明 Xujiming10@163.com 2. 全球人力资本管理趋势商业重点人力资本的驱动力人力资本的重点人力资本技巧技术角色人才和知识管理 是21世纪企业管理的重点 3. 企业为什么需要知识管理?

2012-06-21    24208    0
P134

 EMBA教材—营销管理

1. *营销管理 — 理论与实践 晁钢令 上海财经大学 个人主页: www.shufe_--_ - 教师主页 电子信箱:chgl@mail.shufe_--_ 2. *第一讲 认识营销管理 3. *营销是什么?是一种技术?

2009-12-07    26506    0
P134

 营销管理--理论与实践

1. *营销管理 — 理论与实践 2. *第一讲 认识营销管理 3. *营销是什么?是一种技术? 是一种职能? 是一种观念? 4. * 市场营销学是一门经营哲学 毫不奇怪,今天能取得胜利的公司必定是

2010-09-15    22542    0
P36

 商业计划书的财务部分

1. 商业计划书的财务部分 2. 天天在发生的故事Google的故事 百度和李彦宏 国美和黄光裕 盛大与软银亚洲基础投资及陈天桥与唐俊 网易丁磊和香港霸菱投资及徐新 蒙牛与牛根生及摩根斯坦利 20

2012-09-17    24098    0
P36

 绩效管理-复旦大学

原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 绩效管理复旦大学管理学院 博士生导师、教授 张文贤 2. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 绩效管理概述人员考核的内涵 思想品德

2010-03-23    4246    0
P105

 M18推广计划全案

1. M18推广计划全案 市场部产品组 产品经理:sunsheng 2003年12月25日~2004年3月20日 2. 计划纲要 2004年是我公司发生重大转折的一年,自主研发是公司发展的锲机。目前公

2011-06-09    17470    0
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 如何管理好电销团队PPT

1. 如何管理好电销团队 2. 要求:移动2根火柴,拚成一个菱形 时间:5分钟游戏1: 3. 更高的视角 更宽的视野 更新的思路让我们的思维跳跃起来! 4. 电话营销以“高效、便捷、低成本”的优势成为现代销售的主流模式之一。

2019-05-20    1833    0
P37

 风险管理及投资组合

1.  风险管理及投资组合第一节 风险概述 第二节 风险管理 第三节 风险的转移 第四节 风险的衡量 第五节 投资组合预期收益与风险的权衡 第六节 投资组合理论返回目录1 2. 第一节 风 险 概 述一、风险的概念

2011-06-20    25955    0
P106

 供应链合作关系管理

1. 徐学军 教授 供应链合作关系管理版权所有, Center for Industrial Engineering, SCUT.华南理工大学工商管理学院 2. 案例1 虚拟的好莱坞 好莱坞电影业如何营运?。

2010-11-26    29006    0
P27

 来店管理成功的重点

1. 一、来店管理成功的重点 吸引顾客的策略——招揽更多客人上门——创 造招揽来店客数 整理店面环境与气氛——创造感受良好的店面— 提高成交率 待客技巧——有效的销售技巧——促进成交来店户数×有望客户留存比率(%)×成交率(%)成交台数=

2010-02-15    8584    0
P81

 和达2002年度经营计划

上海和达汽车配件有限公司 2002年度经营计划 二00二年一月十五日 机密文件编号财务管理部:胡晓艳 审 计 部:彭毅 战略管理部:汪亚琨 曹华 2. 该年度经营计划以一种新的角度,即紧紧围绕财务报表,使

2009-01-26    4362    0
P28

 绩效系统管理

分析成功和失败的原因 5. 考查工作表现 6. 评价员工在工作能力上的强项和有待改进的方面 7. 讨论员工的发展计划 8. 为下一阶段的工作设定目标 9. 讨论需要的支持和资源 10.签字7. 绩 效 反 馈 -

2010-03-22    16809    0
P28

 绩效系统管理

分析成功和失败的原因 5. 考查工作表现 6. 评价员工在工作能力上的强项和有待改进的方面 7. 讨论员工的发展计划 8. 为下一阶段的工作设定目标 9. 讨论需要的支持和资源 10.签字7. 绩 效 反 馈 -

2012-04-11    7721    0
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