XX集团IT规划项目项目建议书
系统人力资源管理客户关系管理系统 产品信息收集 产品结构管理 产品设计市场信息管理 定价管理 市场活动管理企业门户 －帐务查询 －货物状态查询 －客户咨询 供应商市场营销销售管理客户档案管理 客户投诉管理
2012-12-05
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P69 P64 如何让新闻通稿c位出道ppt
5. 2018年10月份南海重点宣传报道工作 (一）持续做好庆祝改革开放40周年群众性主题宣传教育活动宣传。 （二）做好南海区扫黑除恶专项斗争主题宣传。 （三）做好南海区查处治理“违法用地违法建设”的宣传。
2018-11-22
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P67 伊利集团 岗前培训手册 67页
自觉维护工作场所、公共区域卫生清洁； 24. 伊利企业文化篇第三部分：公共纪律 未经批准，企业内部任何规模的集体活动，不允许迟到早退和擅自中途离场，违纪者当场罚站3分钟； 不利于团结的话坚决不说，不利于团结的事坚决不做；
2010-11-12
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P67 伊利集团岗前培训手册
自觉维护工作场所、公共区域卫生清洁； 24. 伊利企业文化篇第三部分：公共纪律 未经批准，企业内部任何规模的集体活动，不允许迟到早退和擅自中途离场，违纪者当场罚站3分钟； 不利于团结的话坚决不说，不利于团结的事坚决不做；
2012-01-15
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P67 ××集团岗前培训手册
自觉维护工作场所、公共区域卫生清洁； 24. 伊利企业文化篇第三部分：公共纪律 未经批准，企业内部任何规模的集体活动，不允许迟到早退和擅自中途离场，违纪者当场罚站3分钟； 不利于团结的话坚决不说，不利于团结的事坚决不做；
2011-12-16
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P97 科龙容声冰箱2000年品牌策划
“日清日高、日事日毕”的OEC管理带来产品品质提高； 以国际星级标准服务为核心，实现服务一体化。2、竞争对手分析以上各项活动，建立了自身高品质、高技术、高服务的行业领导者形象，同时极大的完善了海尔的品牌形象。29 30. 2
2009-08-19
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P126 大连实德赛德隆热水器新产品上市推广企划案
三、SWOT分析 四、品牌定位与规划 五、营销策略与广告宣传 六、创意展开与升华 七、媒介策略 八、大型公关活动 九、预算分配与效果评估 4. 一、市场分析我们将面对一个什么样的市场？ 5. 一、市场洞悉 ·
2009-01-22
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P85 品牌营销工程师完全手册
21、案例4 ( 苏格兰个性 ) 苏格兰人血液中的基因,拥有众多好看的核心价值观;但是要在各种层面的活动中体现它们，才能形成苏格兰人独特的个性; 品牌的个性形 成就如同苏格兰人的个性形成。 8. 贰.关于品牌营销工程师
2010-04-18
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P47 北京日报报业集团咨询项目工作框架建议书
北京日报报业集团整体实力在26家报业集团中名列前茅： 集团坚持以报业为主体、以广告作龙头、以发行当基础、以经营扩财源、以活动树形象、以改革创机制的思路，努力推进人事制度、激励制度的改革，经过多年发展，业绩稳步上升，2000年集团总收入达到6
2011-06-11
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P47 xx日报报业集团咨询项目工作框架建议书
北京日报报业集团整体实力在26家报业集团中名列前茅： 集团坚持以报业为主体、以广告作龙头、以发行当基础、以经营扩财源、以活动树形象、以改革创机制的思路，努力推进人事制度、激励制度的改革，经过多年发展，业绩稳步上升，2000年集团总收入达到6
2010-12-02
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P89 中国饭店行业的发展及其协调管理的战略性思考
饭店企业治理结构完善由政府筹资、由政府举办、归政府管理的饭店高等教育，支持相关院、 系所的饭店科研活动制定饭店产业的技术、服务标准和等级评定标准，并监督其执行情况设立机构，受理与饭店服务业相关的纠纷、投诉为全国旅游信息系统提供饭店业所
2010-12-08
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P70 绩效考核实务
与员工针对绩效评估结果，结合员工自身进行面对面的交流与讨论，从而指导员工工作绩效持续改进的一项管理活动。面谈是最直接的沟通方式，沟通程度较深，可以对某些不便公开的事情进行交流，使员工容易接受，管理者可
2010-02-02
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P87 xx集团咨询项目建议书
1选择试点单位，对1-2个议题进行试点，对设计的方案进行验证， 获得可在整个集团公 司推广的方案。 召开项目结束报告会主要活动最终成果4项目的时间预算 6. 咨询费用及计费标准（一）* 项目时间为3个月，其中诊断1个月，方案设计1个月，试点实施1个月。
2010-10-11
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P87 048××项目建议书
1选择试点单位，对1-2个议题进行试点，对设计的方案进行验证， 获得可在整个集团公 司推广的方案。 召开项目结束报告会主要活动最终成果4项目的时间预算 6. 咨询费用及计费标准（一）* 项目时间为3个月，其中诊断1个月，方案设计1个月，试点实施1个月。
2010-04-02
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P87 安盛新天项目建议书
1选择试点单位，对1-2个议题进行试点，对设计的方案进行验证， 获得可在整个集团公 司推广的方案。 召开项目结束报告会主要活动最终成果4项目的时间预算 6. 咨询费用及计费标准（一）* 项目时间为3个月，其中诊断1个月，方案设计1个月，试点实施1个月。
2011-06-21
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P87 项目建议书
1选择试点单位，对1-2个议题进行试点，对设计的方案进行验证， 获得可在整个集团公 司推广的方案。 召开项目结束报告会主要活动最终成果4项目的时间预算 6. 咨询费用及计费标准（一）* 项目时间为3个月，其中诊断1个月，方案设计1个月，试点实施1个月。
2010-07-24
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P87 安盛××项目建议书
1选择试点单位，对1-2个议题进行试点，对设计的方案进行验证， 获得可在整个集团公 司推广的方案。 召开项目结束报告会主要活动最终成果4项目的时间预算 6. 咨询费用及计费标准（一）* 项目时间为3个月，其中诊断1个月，方案设计1个月，试点实施1个月。
2011-02-16
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P100 北京首开知语城望京K7项目C区营销策划方案
往西到望和铁路支线，南接四环路，北到北小河，是北京市总体规划中边缘集团的一部分，规划中的望京边缘集团建设区占地15平方公里，由望京新区、望京工业开发区和来广营货流中心3部分组成，统称为“望京新城”。 2005年5月第4页
2019-03-30
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P78 罗兰贝格人力资源管理体系
集团总部薪酬福利管理 薪酬行情调研 人事行政事务管理(档案管理，劳动合同和人员调动等)集团的人才培训计划的制定 培训活动的组织 培训调研 职业发展规划和指导SHA-4309-04751-01-15-a-x 6. XXX
2012-03-20
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P78 罗兰贝格：××人力资源管理体系
集团总部薪酬福利管理 薪酬行情调研 人事行政事务管理(档案管理，劳动合同和人员调动等)集团的人才培训计划的制定 培训活动的组织 培训调研 职业发展规划和指导SHA-4309-04751-01-15-a-x 6. XXX
2011-04-25
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