饼干市场零售研究报告
1%天津辖区杭州辖区广州辖区销售量（吨）销售额（百万人民币） 6. 七大地区饼干市场销售重要性变化趋势 华东在过去一年里销售重要性不断提高销售量重要性销售额重要性东北华北西北华东华中西南华南 7. 饼干在全国各大区的市场渗透比
2010-06-21
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P104 P95 niersen饼干市场研究1
1%天津辖区杭州辖区广州辖区销售量（吨）销售额（百万人民币） 6. 七大地区饼干市场销售重要性变化趋势 华东在过去一年里销售重要性不断提高销售量重要性销售额重要性东北华北西北华东华中西南华南 7. 饼干在全国各大区的市场渗透比
2009-07-09
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P30 010角色模型与技能模型罗兰贝格
人力资源体系设计的前提是对组织内部各个岗位进行岗位需求和相对重要性分析任务分析任务组合确定组织结构公司业务目标任务1任务2任务3任务4岗位岗位3 4. 在岗位需求和重要性和评价中必需确定评价指标，罗兰.贝格运用了综合
2011-12-24
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P102 企业全面培训体系的建立与执行
源的开发和培养. 13. 培训的定义(3)为了培养公司学习的氛围, 提高员工学习的能力而进行的一切活动. 14. 成人学习的七个特点必需希望学习 必需需要学习 通过做来学习 用来解决实际问题 学习时运用过去的经验
2011-04-17
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P102 培训管理
源的开发和培养. 13. 培训的定义(3)为了培养公司学习的氛围, 提高员工学习的能力而进行的一切活动. 14. 成人学习的七个特点必需希望学习 必需需要学习 通过做来学习 用来解决实际问题 学习时运用过去的经验
2012-06-23
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P31 084罗兰.贝格的“角色模型”和“技能模型”-30页
人力资源体系设计的前提是对组织内部各个岗位进行岗位需求和相对重要性分析任务分析任务组合确定组织结构公司业务目标任务1任务2任务3任务4岗位岗位3 4. 在岗位需求和重要性和评价中必需确定评价指标，罗兰.贝格运用了综合
2012-11-08
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P27 初步审计风险ppt
在执行审计业务时，注册会计师应当考虑重要性及重要性与审计风险的关系。 重要性与审计风险之间存在反向关系。 重要性水平越高，审计风险越低；重要性水平越低，审计风险越高。这里所说的重要性水平高低指的是金额的大小。
2018-12-27
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P38 班组安全建设培训PPT
1. 班组安全建设教案安保部 2. 1、班组的概念及特点 2、班组建设的重要性 3、加强班组安全建设的基本要求 4、班组长在班组安全建设中的重要作用 5、班组长如何搞好班组的安全生产？ 请遵守 九条安全生产作业守则！
2019-05-10
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P78 罗兰贝格人力资源管理体系
集团总部薪酬福利管理 薪酬行情调研 人事行政事务管理(档案管理，劳动合同和人员调动等)集团的人才培训计划的制定 培训活动的组织 培训调研 职业发展规划和指导SHA-4309-04751-01-15-a-x 6. XXX
2012-03-20
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P78 XX人力资源管理体系
集团总部薪酬福利管理 薪酬行情调研 人事行政事务管理(档案管理，劳动合同和人员调动等)集团的人才培训计划的制定 培训活动的组织 培训调研 职业发展规划和指导 6. XXX集团总部的人力资源管理体系由以下4个部分组成人力资源管理报酬体系
2011-10-11
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P78 罗兰贝格：××人力资源管理体系
集团总部薪酬福利管理 薪酬行情调研 人事行政事务管理(档案管理，劳动合同和人员调动等)集团的人才培训计划的制定 培训活动的组织 培训调研 职业发展规划和指导SHA-4309-04751-01-15-a-x 6. XXX
2011-04-25
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P78 罗兰贝格人力资源管理体系.
集团总部薪酬福利管理 薪酬行情调研 人事行政事务管理(档案管理，劳动合同和人员调动等)集团的人才培训计划的制定 培训活动的组织 培训调研 职业发展规划和指导 6. SHA-4309-04751-01-15-a-xXXX
2009-01-21
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P78 德隆人力资源管理体系
集团总部薪酬福利管理 薪酬行情调研 人事行政事务管理(档案管理，劳动合同和人员调动等)集团的人才培训计划的制定 培训活动的组织 培训调研 职业发展规划和指导SHA-4309-04751-01-15-a-x 6. XXX
2010-04-02
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P35 管理学计划（PPT演示文档）
计划的定义 计划是确定组织的目标，制定全局战略以实现这些目标，并开发一个全面的分层计划体系以综合和协调各种活动的过程。 做什么? ——确立目标 怎么做? ——确立实现目标的方法 2、计划的目的 指明方向 减小变化的冲击
2012-10-20
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P57 086凯洛格《胜任力模型构建及应用》-56页
24. 岗位胜任力的基本应用：基于胜任力的可塑性 重要性高-可塑性低： 因为很难通过培训提高，又很重要，因此作为选拔时的重点考察能力 如心态类课程 重要性高-可塑性高： 作为重点培训能力，选取最好的师资和课程，大规模集中脱产培训
2010-02-18
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P6 第四讲：研究方法
行为是可以一般化概括的 3. 研究的过程与步骤两种观点：静态的观点、动态的观点 三个主要步骤的工作过程： - 观察管理活动过程的事实和行为，运用归纳法作出对这些事实及其相互关系的解析 - 运用最有代表性的特种理论，从理论
2009-08-07
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P55 新晋员工培训教程
目标包括：业绩目标和个人发展目标 按照重要性排出目标的次序 并非所有的目标都是同等重要的，给定你的时间限制，你要确保给最重要的目标以最高的优先级。 列出实现你的目标所必须进行的活动 分析实现你的目标存在哪些障碍，应采取什么样的行动？
2010-02-14
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P147 ××电气客户销售技巧培训教材
客户购买魔方使用者影响者 （内部）决策者执行者（外部）倡议 12. 影响大客户购买决策的因素购买的重要性 购买金额 产品的技术含量 客户组织中的人际关系 组织中的利益纠纷 客户购买决策的程序 个人利益与组织利益的协调
2012-05-20
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P147 大佳讯飞鸿电气客户销售技巧培训教材
客户购买魔方使用者影响者 （内部）决策者执行者（外部）倡议 12. 影响大客户购买决策的因素购买的重要性 购买金额 产品的技术含量 客户组织中的人际关系 组织中的利益纠纷 客户购买决策的程序 个人利益与组织利益的协调
2010-10-03
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P147 佳讯飞鸿电气有限公司-大客户销售技能培训 147页
客户购买魔方使用者影响者 （内部）决策者执行者（外部）倡议 12. 影响大客户购买决策的因素购买的重要性 购买金额 产品的技术含量 客户组织中的人际关系 组织中的利益纠纷 客户购买决策的程序 个人利益与组织利益的协调
2011-09-14
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