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 E宝宝-工作资料最新管理营销资料ZY职业经理人的12大技能2

MANAGERS*增强学习效果的方法100%参与 勇于分享与表达 注重伙伴关系 写笔记与行动承诺 做活动时全神贯注 3. 12 SKLLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS*职业经理人的12项修炼 12

2011-06-04    31320    0
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 会计学原理

(一)核算职能 1 含义:会计通过确认、计量、记录、报告,从数量上反映企业和行政事业单位已经发生或完成的经济活动,为经营管理提供经济信息。 2 特征: 1)会计为经济管理提供以财务信息为主的相关信息。 2)为各单位的经营决策和管理控制提供依据

2010-08-15    29979    0
P13

 文化遗产ppt

非物质文化遗产是指各种以非物质形态存在的,与群众生活密切相关、世代相承的传统文化表现形式,包括口头传统、传统表演艺术、民俗活动、礼仪与节庆、有关自然界和宇宙的民间传统知识与实践、传统手工艺技能以及与上述传统文化表现形式相关的文化空间。贰

2019-04-01    1560    0
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 市场失灵与政府管制

第十四讲市场失灵与政府管制李善民制作 中山大学管理学院1 2. 一、企业与市场企业对市场的能动作用 一、企业是一个经济活动的主体,不是简单地、被动地对市场作出反应。 1、企业支配市场。大企业凌驾于市场之上,使市场成为它的工具。

2010-10-25    5727    0
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 领导人常见的毛病

可在出差旅途中听录音看录像,或订阅一些专业杂志,参加行会协会的一些活动。 只要持之以恒,就会逐渐摆脱被动,与下级专业人员有更多的共同语言。因为每一个聪明的经理都懂得在工作中学习的重要性。 你不但由此深入了业务,也团结了下属。 3

2011-07-14    8824    0
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 卓越团队的发展

*固定奖赏或回馈团队成员 *探察团队成员热情是否开始削减 *随时准备为团队注人新活力 *安排时间从事非工作性的享乐或放松活动 *鼓励大家担负起更大的责任 *定期回馈团队进展 16. 成功阶段*成功团队所具备的长处 *强烈的使命感

2010-01-20    15210    0
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 软件与专业服务市场

统建设,体现政府的服务职能 其次是维护社会公正、公平的各种监管和执法系统的建设,保证社会生活和经济活动的正常环境 最后是为提高工作效率和执政水平而建设的内部办公信息系统建设,它们应该成为信息技术应用的范例

2011-11-01    17043    0
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 婴儿健脾散品牌传播策略案

来对购买者进行诉求、表现。 从侧面对健脾这一新概念进行宣传,慢慢渗透,逐步启动这 一新品类市场,促使购买者意识到健脾的重要性,进而接受健脾的概念。 34. 其包含以下四点: 婴儿健脾散品牌联想在及将来 品牌概念传播策略 表现策略

2011-11-23    17298    0
P129

 创新管理对经典企业管理理论的挑战(1)

2世界范围内产业研发资金流动现状单位:亿美圆注:美国研发资金流出为1994年数据 流入为1995年数据 11. 对外直接投资与海外 研发活动之间的关系121:对外直接投资2:开发费用1980198519901995200002004006

2010-01-17    30936    0
P62

 素质模型与行为面试

1. 素质模型与行为面试 2. 培训大纲第一节:招揽人才的重要性 第二节:公司面试流程与面试分工 第三节:素质介绍与素质模型理解与分析 第四节:行为面试方法介绍 第五节:面试过程中的技巧 第六节:常见问题讨论

2011-01-01    5209    0
P66

 HR测评理论

项目线索说明客户项目 广东移动中层管理人员测评(20万) 新疆移动360度评估(1.5万) BD活动 中国移动集团建立评价中心(40万) 摩托罗拉招聘测评系统(15万) 北京移动胜任力模型研究(30万) 神州数码测评系统转让(8万)

2012-11-02    13286    0
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 麦肯锡人才测评业务方法论

项目线索说明客户项目 广东移动中层管理人员测评(20万) 新疆移动360度评估(1.5万) BD活动 中国移动集团建立评价中心(40万) 摩托罗拉招聘测评系统(15万) 北京移动胜任力模型研究(30万) 神州数码测评系统转让(8万)

2009-01-16    26659    0
P66

 Mckinsey-人才测评业务方法论

项目线索说明客户项目 广东移动中层管理人员测评(20万) 新疆移动360度评估(1.5万) BD活动 中国移动集团建立评价中心(40万) 摩托罗拉招聘测评系统(15万) 北京移动胜任力模型研究(30万) 神州数码测评系统转让(8万)

2012-11-06    9517    0
P66

 人才测评业务方法论介绍ppt

项目线索说明客户项目 广东移动中层管理人员测评(20万) 新疆移动360度评估(1.5万) BD活动 中国移动集团建立评价中心(40万) 摩托罗拉招聘测评系统(15万) 北京移动胜任力模型研究(30万) 神州数码测评系统转让(8万)

2019-04-01    1553    0
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 管理学基础(四)

业,尤其是大企业,除了成为以信息为基础的组织,几乎别无选择。 7. 小 结组织活动的目的为执行计划; 组织是一切管理活动赖以存在的物质载体; 组织工作的重点是组织关系的明确与协调; 建立分工合理、协作

2010-03-15    12257    0
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 管理的内外因素

零基预算(美,1969):政府计划和活动在新的会计年度归整于零。重视计划的效率和效能。 6. 一、管理内部要素政府会计:分析、记录、汇总、评估和说明政府机关的财政活动和财政状况。 特点:服务最大化,法规的广泛影响,资金的强制性

2012-09-06    7043    0
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 市场预测的内容及类型

应熟悉分配政策 2. 2、顾客需求分析(出发点与中心) 现有顾客数量、潜在顾客数量、地区分布、顾客消费心理活动及购买动机 顾客对产品质量、性能、用途、品牌、服务等方面的意见及要求 顾客收入、支出构成比例 消费结构变化

2010-08-06    24443    0
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 《非暴力沟通》第九章爱自己PPT

本次流程1、大家以《非暴力沟通》四要素表达练习。 2、对《非暴力沟通》第八章内容复习 3、5分钟静心活动 4、《非暴力沟通》第九章节学习,人人参与朗读 5、阅读思考交流 6、自由交流讨论 3. 第一步、非暴力沟通四要素表达练习4

2020-05-06    1236    0
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 “御苁蓉”案例研究

次要的消极态度 13. 传播策略 以中年男性的家庭观念为基础,指出他们的健康对他们的家庭幸福的重要性以及失去健康对其家庭的不利影响,树立对于“为自己的健康投资”的积极态度 御苁蓉的品牌价值:御苁蓉理

2010-06-13    2762    0
P23

 第十一讲:领导

重视下属和下属的成熟度 - 重视下属:是下属们接纳或拒绝领导者。无论领导者做什么,其效果都取决于下属的活动。 - 成熟度:个体完成某一具体任务的能力和意愿的程度 领导风格:指示、推销、参与、授权 10.

2011-10-23    10243    0
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