香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 146598个资源

P3

 激励团队上进的话

激励团队上进的话   如果你还可以努力,可以付出,就不要轻言停止和放弃。在你停止努力的那一刻之前,一切都还没有什么真正的结果。   任何的限制,都是从自己的内心开始的。   人生伟业的建立,不在能知,乃在能行。

2013-10-25    734    0
P2

 团队口号8字押韵

团队口号8字押韵 1、齐心协力,力争上游。 2、奥运精神,永驻我心。 3、强身健体,立志成材。 4、挥动激情,放飞梦想。 5、展现自我,争创新高。 6、相信自己,相信伙伴。 7、挑战自我,突破极限。

2022-07-12    747    0
P3

 项目团队考核步骤与方法

项目团队考核步骤与方法 项目团队是指为完成某一业务目标,在一定时间内,由有关人员临时组成的,充分运用相关资源完成任务的有机整体。但是,企业在进行绩效考核时却发现,对项目团队的考核往往因项目开发的周期

2012-10-22    867    0
P3

 团队中的创造力

团队中的创造力 团队工作的一个模型Margerison-McCann团队管理环作为一个模型,描述了一个团队所必须的各种角色如何能够最大效能的运转。Explorer——探索者;Adviser——咨询者

2013-01-10    908    0
P5

 《企业团队建设活动方案》

《企业团队建设活动方案》 20XX年XXX公司团建方案 一、活动目的    房地产项目发展目前已到关键阶段,为了进一步增进员工情感,加深员工了解,特举办本次聚餐活动,旨在促进员工交流,提高员工的团队意识

2022-07-12    770    0
P3

 提高团队与个人的尽职度

提高团队与个人的尽职度 5个优秀的篮球队员并不能组成一个优秀的篮球队,所以对团队的业绩的研究越来越重要。以前HR多关注个人业绩,现在则要关注一个团队的合力的加强,要使得N个1相加的结果大于N。但是,

2013-05-13    649    0
P7

 项目团队的信任问题探讨

项目团队的信任问题探讨 项目团队的研究中,绩效是为许多人所重视的热点话题,因为好的绩效才是团队存在的关键,获得成效才能成为成功的团队。而影响项目团队绩效的因素有很多,比如培训、多样化、团队学习、信任

2012-06-16    835    0
P4

 运动会团队游戏

运动会团队游戏   一、 瞎子敲锣   1. 比赛人数及分组:每队6名队员(3男3女),分为三组依次进行   2. 比赛赛距:距离6米   3. 比赛赛制:按每队在规定时间(5分钟)内敲打锣次数多少排列名次

2012-04-11    619    0
P3

 经典好玩的团队游戏

经典好玩的团队游戏   游戏名称:蒙眼作画   教具:眼罩、纸、笔,所需时间10-15分   人人都认为睁着眼睛要比闭着眼画得好,因为看得见,是这样吗?在日常工作中我们自然是睁着眼的,但为什么总有些东西我们看不到

2014-09-23    489    0
P2

 激励人心的团队口号

激励人心的团队口号   安踏:我出单,我喜欢!   白加黑:白天出一单,不瞌睡;晚上出一单,睡得香   百事:出单无极限   不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票!   成功决不容易,还要加倍努力!   大家好

2012-04-26    586    0
P50

 职业经理的团队管理

1. 职业经理的团队管理 2. 领 导 3. 野牛型领导 雁群型领导 4. 就是将意愿强加于他人身上的支配力量什么是权力? 5. 权力的三个特点强制性 潜在性 与职位相联系 6. 权力的强制性命令、指示

2011-10-03    21885    0
P2

 服务团队经验谈

服务团队经验谈 村里的服务团队有很多,多数是村干部和村民积极分子参与。 我觉得村里的服务团队很好,能够服务村民,拉近村民和干部的距离。 例如服务老年人的团队,在99重阳节到来的时候,会筹钱购买一些生

2013-11-18    8942    0
P5

 2017年新团队精神口号

2017新团队精神口号   1、“三新二点”:新机遇、新挑战、新市场;服务只有起点,满意没有终点   2、放我的真心在您的手心   3、自信、诚信;用心、创新   4、网内存知己,天涯若比邻   5

2017-09-07    571    0
P3

 团队合作拓展训练心得

团队合作拓展训练心得   短短一天的拓展训练,给了我全新的体验和感受:团队协作、信任沟通、相互配合、激发潜能等精神被一个个游戏巧妙地诠释。本来不可能完成的任务,只要有足够的信心、伙伴的支持、正确的方法、辛勤的努力也一样能够出色地完成

2013-09-18    561    0
P1

 项目团队建设的12条经验

项目团队建设的12条经验 团队就是一组个体为实现共同的目标二相互依赖、一起工作。团队工作顾名思义就是团队成员为实现这个共同的目标而付出的共同努力,项目团队的工作是否有效直接关系到项目的成败。依本人的

2014-08-18    556    0
P5

 2017年如何打造优秀的团队

如何打造优秀的团队   XX年3月23日参加完公司组织的拓展基地拓展训练后,我感受颇多。整个过程把妙趣横生的游戏同工作、生活、学习有机地联系在了一起,不仅给我们带来了无穷的乐趣、信心和勇气,而且给我带来深刻的思考与启迪……

2017-08-10    679    0
P107

 如何打造高绩效团队-07页

如何打造高绩效团队 第一讲  什么是团队 1.团队的概念和构成要素 2.团队与群体的区别 3.团队的类型   第二讲  团队为什么如此流行 1.团队流行的原因 2.组建团队的阻力                  

2012-02-03    864    0
P2

 PM在团队管理中的尴尬

PM在团队管理中的尴尬 对项目经理而言,团队的建设与管理有时候真的是很尴尬。当今的项目经理,很多都是从技术转向管理的,在人事方面真的是不仅没有基础而且没有经验。 尴尬一:最伤心的莫过于你的团队不信任你

2013-12-13    667    0
P8

 中北大学团队建设方案

中北大学团队建设方案   在贾先生的指导下,我们意识到我们团队还称不上真正意义的团队,只能算是群体。在我们所有成员的讨论下,并结合客观情况制定了团队建设方案。方案分为两部分:行知团队的建设;致诚电脑

2013-10-13    507    0
P4

 春季团队工作总结

春季团队工作总结   一学期来,学区团队工作在上级团委和学区各级领导的关心指导下,继续坚持以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指导,以全面贯彻落实《公民道德建设实施纲要》为重点,不断加强日

2012-10-25    580    0
1 ... 20 21 22 23 24 ... 50