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蒙牛是中国驰名商标的获得者，中国乳业的领导者之一，中国企业跨世纪的成长冠军。 * 蒙牛是为致力于推动乳品事业发展的团队和个人搭建　 的成长平台。蒙牛是谁？ 10. 蒙牛的五个第一蒙牛是中国食品企业文化创新第一品牌 蒙牛是世界第一座蒙古草原牛奶城成员

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——未接受系统的管理技能培训； ——认为对人的管理是人事部门的事，不善于招聘、 选拔、培训、激励下属； ——不属于建立有效的工作团队和工作网络； 4. 中层管理者的重要性• importance据1998年美国《管理者》杂志社公布

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May 5, 2010 2. ContentsABCDEF品牌印象品牌战略形象塑造事件营销招生工程团队介绍百度指数A-1A-2品牌影响力A-3形象塑造力A-4事件营销力A-5舆论引爆力A-6品牌竞争力

投资收益率 注重团队的整体的潜能开发和服务意识培养 10. *培训卫星城 高级企业会员频道个体人力资本特征投资渠道单一性 独有性和附属性 资本的能动性 11. *培训卫星城 高级企业会员频道人力资本（团队）特征人力资本的互补性

容易吸引顾客，使顾客对公司产生信心。 ◆ 能吸引更多的优秀人员加入公司 2、 营造团队精神，创造良好的企业文化， 加强员工的归属感 ◆ 共同的目标拉近员工的距离，建立团队感情； ◆ 容易带动员工改善上进的思想 ◆ 看到良好的效果，员工对自己的工作有一定的成就感

于品牌的认知度和忠诚度不断提高，追求卓越有助于企业树立良好的品牌形象，吸引并留住消费者。消费者品牌意识的提高在激烈的市场竞争中，创新成为企业获胜的关键。追求卓越要求企业不断进行技术创新、管理创新等，以

目录建设诱因和计划分阶段实施与传播策略阶段性盈利分析网站定位与目标市场分析SWOT 分析 3. 建设诱因和计划a日渐日高的消费环境，消费意识不断增强，越来越多的人追求高质量生活。消费群体中的优势力量：车友会、形形色色的俱乐部，　　其中大部

（例）出现不良品。有人受伤 这是「现在状态」，把它恢复为原来的「应有 状态」的问题，这种问题不必特别具有「问题 意识」亦能掌握。 ▲ 发现类问题（需寻找的问题、需要做到更好的 这类问题） （例）改善这类问题，成本更降低，效率更高

织中得到使用。 新的趋势是—— 1) 顾客部门化愈来愈受到高度重视； 2) 采用跨越传统部门界限的团队和任务(或项目)小组 的方式，使得原来僵硬的部门划分得到补充。 14. (三) 组织设计的权变方法

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把某品牌铸就成“信得过，用得起，高品质，有内涵”的代名词。16 17. 经营理念和发展目标企业精神：敬业、诚信、团队、创新 1、敬业： （1）是一种为事业献身的精神，把职业作为一种事业来追求。 （2）是一种专业精神

把某品牌铸就成“信得过，用得起，高品质，有内涵”的代名词。16 17. 经营理念和发展目标企业精神：敬业、诚信、团队、创新 1、敬业： （1）是一种为事业献身的精神，把职业作为一种事业来追求。 （2）是一种专业精神

提供反馈、促进学习 14. *图6-6 绩效评估中的信息流动 15. *平衡记分卡设计 16. *图6-7 团队绩效检测标度盘例式 顾客满意度012354新产品开发周期（月数）24681210经营收入增长率（%

项目管理流程——启动启动阶段的三个关键点 1. 与高层间的沟通，明确需求并获得相关支持 2. 明确项目需求和目标 3. 开会讨论，明确团队及执行相关要求 启动阶段常见问题 1. 需求不明确及需求沟通不够 2. 项目组成员选择 3. 为促

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