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生涯路径 4. 启发：要形成适合自己企业的文化 不仅要重视人才更要能留得住人才 重视群体的作用形成团队精神 帮助员工实现职业发展的自我管理 5. 2.有效丰厚的物质待遇 制定令他们满意的有针对性的职业发展计划

发现并培养下一代领导者 有远见卓识 主动思维而非被动应付 创造积极向上的工作氛围 减少组织层次 畅通交流渠道 培养团队精神 将HR政策与企业战略相结合 组织结构必须配合企业战略目标的转移而调整 将企业目标和战略重点 作为业绩评估的标准和目的

第二节沟通的真谛 18. 沟通的递进层次说 会说 听 听到 被听到 19. 沟通的递进层次-说、会说无意识、无目的说 有目的、有针对、知己知彼的说 20. 沟通的递进层次-听，听到参照倾听的要点 21.

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40 页 18. 强化执行力 弘扬团队精神强化执行力 弘扬团队精神XXXXXXXX 抓准切入点和着力点。 突出重点、务求实效、循序渐进、持之 以恒、率先垂范; 增强主体意识，富有 激情地开展工作。 XXXXXXXX

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创新的视角看待事物，以创新的思维克服困难，用创新的方法处理问题，建创新的机制保障发展。 员工的创新意识是阳光创新的源泉，经营的创新理念是阳光创新的保障，管理的创新方法是阳光创新的应用。通过创新，阳光不

WBS主要计划项目最新预测风险清单质量计划培训计划项目目标施工实施计划，配置计划沟通计划采购计划 38. 选择团队成员 验证作用范围定义 最终产品 质量标准 资源 活动 建立主计划： 预算 形成WBS 估算和假设

产品/服务质量 管理方式最创新 客户服务最有效率 最可靠的合作伙伴 最令员工满意的公司 最能表现出良好企业公民意识的公司6 7 8 2 5 7整体最受赞赏的公司排名： 中国惠普有限公司 4 13. 中国著名企业家柳传志谈惠普与联想的关系:

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作为一名党员，要爱岗敬业，自觉地把党的事业当作个人的不懈追求，时刻保持一种重任在肩、寝食难安的责任意识，始终保持一种开拓创新、志在一流的锐气，以只争朝夕、时不我待的精神，创造性地做好工作。 如何磨砺匠心？

生项目 进行路演辅导参加广西大学生创业路演指导特训营 16个种子项目团队赴民大参加培训项目辅导训练营区赛项目暑期路演模拟训练项目团队路演模拟项目辅导mini营 17. 五、精心组织 全真模拟 为大赛“演练”

、授权、信息…… 正式的持续绩效沟通 定期的书面报告 定期的员工与主管经理的沟通 定期的小组会议或团队会议 非正式的持续绩效沟通 询问与协助 寻求更好的解决方案 13. 数据收集、分析与整理信息来源：

绩效伙伴的涵议是： 1、绩效共同体 2、双方平等 3、从下属的角度考虑问题 27. 监督型参与型团队型教练型 28. 常见误区业务员 一些做业务或者技术出身的职业经理常常把自己仍然当成业务员或技术员

与其它部门或机构进行沟通，并通过沟通解决出现的问题，处理各种关系能够坚持原则但又不失灵活性。 带领团队高效完成组织确定的任务任务，在工作过程中对下属进行积极指导与沟通，合理对员工进行奖惩，使员工能力得到最大发挥