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 非人事經理的人事管理技巧 64页

包括同僚的压力减少自满 加强同僚的压力 适当的人从事适当的工作必须的特征 20. 为你的职员设置目标和衡量尺度 -是团队的领导人的重要职责William Hsu 04/13/2001 管理者的职责是设立可衡量的目标以及

2011-04-08    29074    0
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 卫生院安全管理人员安全生产培训PPT课件

1. 乡镇卫生院安全管理人员培训课程 2. 安理全管培课训安全法规意识篇 3. 我国法律法规架构体系 4. 安全生产法律法规体现 5. 安全生产方针安 全 第 一 预 防 为 主 综 合 治 理 6.

2018-10-10    3686    0
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 如何选、用、育、留人才

5、特殊专长 6、特殊要求 17. 专 业 诚 信 合 作* 征才必备 1、有好的工作态度 2、能团队合作 3、学习能力强,可塑性高 4、稳定性好,能配合企业长远规划 5、专业能力强 6、良好的协调性

2009-06-07    10909    0
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 149企业人力资源管理与开发

特点:以人为中心的管理,通过内部培训提高员工的能力,实现人与工作的相互适应。 管理核心:工作的实际根据人的能力 政策特点:重合作、团队,实行间接能力政策,人员高稳定,低竞争 47. 运行与控制要点: *模糊的职责边界,为人的主动性留有空间

2011-07-17    30131    0
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 12页色彩活泼精美时尚的图表PPT图表合集PPT模板

上海锐普广告有限公司是中国第一家精品PPT设计机构。拥有国内顶尖的PPT制作技术、顶级的PPT设计团队, 坚持精益求精、拒绝平庸的做事精神,帮助您实现美观、精致、严谨、动感的PPT展示效果,让您的PP

2012-12-16    22801    0
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 核心客户2某著名国际通信公司的资料

摩托罗拉核心客户2002年发展策略 分析市场 把握动向 1)手机消费群体已由原先单一的商业群体逐步向多元化 发展。 随着消费水平和消费意识的转变,手机的用途不再仅限于商业往来,一项手机用途调查显示:利用手机与家人联系和工作需要的分别占到65

2009-06-15    21164    0
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 应用型创新人才的知识、能力与素质

023.006.037.001 N78757776777478  人际沟通能力信息收集能力工 作 自信心团队合作精 神工作 毅力判断 能力敬业精神与责任心 技术应用型人才Pearson Correlation

2011-09-23    26492    0
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 海尔文化互动课件

、御驾亲征。3、数-事-人-观念-团队。4、三不放过。6、最短板。7、80/20原则。8、PDCA。9、果>行>知。5、三步曲。 32. **海尔干部的四大问题意识1、发现不了问题就是最大的问题。2、

2011-04-03    12259    0
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 房地产成本控制四大核心环节管理

人经验,追求算得快、算量准,定额熟、套价正确; 成本控制—强调不能突破目标值 提升价值—强调企业/团队的共同目标:利润,讲求性价比,发掘价值,创造价值 --当前指导思想:结合产品和市场,以造价计算和成

2017-12-11    26938    0
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 廉洁党风建设--廉洁记在心反腐败廉政建设ppt

任”,进一步增强集团公司各级领导干部和全体党员提高认识、转变作风、遵章守纪、廉洁从业,提高拒腐防变意识,结合公司实际,特举办本次交流活动。 对我来说,也是一次自警自律的机会。在坐的都是遵纪守法的好党员

2018-12-24    3157    0
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 彭剑锋-人力资源开发五大模型模型

7. 联想联想人的素质观: ①良好的道德素养 ②出色的专业修养 ③敬业的职业态度 ④危机意识 ⑤竞争意识 ⑥合作意识 ⑦善于学习、善于总结 8. 何为素质(COMPETENCY)?按照美国HAY公司的概

2011-02-13    7172    0
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 区域开发管理-尚湖会议

企业所在地为中心 先中心城市,后外围城市 先外围,后中心 ·全面铺开 区域办事处选址的条件 交通 成本意识 注册形式 25. 第三单元 区域办事处的人员配置与管理 26. 组织架构的变迁:  典型的19

2010-04-01    29514    0
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 项目管理培训

规划过程第三阶段 执行过程第四阶段 监控过程第五阶段 收尾过程123如何成功申请项目立项如何组建项目组团队【人力资源管理】如何设定目标,界定项目范围【范围管理】 4. 第一阶段:启动过程—如何成功地申请项目立项研究目的研究意义

2020-08-11    1135    0
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 感谢有你企业风采员工PPT模板

梦想路上 我们一路同行 给彼此前进的力量 8. 某部门 团队风采 9. 某部门 团队风采 10. 缘分让我们相聚 成功靠大家努力 11. 某部门 团队风采 12. (本页无文本内容) 13. 荣誉来自发奋

2019-02-18    1518    0
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 领导与人才

人 8. 管理知识培训--《领导与人才》领导法则七: 选用有成功经验的总教练,才能训练 出最优秀的团队 9. 管理知识培训--《领导与人才》领导法则八: 不要录取以赚钱为第一动机的人 10. 管理知识培训--《领导与人才》领导法则九:

2010-05-09    23162    0
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 2010-成功项目经理的四大修炼-@秋叶语录

行与思学会停下来思考,才能更快的前进 7. 项目经理职责是写下你的认识 8. 实现目标如何做到? 9. 预见风险,整合资源 领导团队,自我成长四大修炼 10. 预言家修炼一:预见风险 11. 预见风险预见风险是为了定义最佳路线 12

2012-07-02    14034    0
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 高效授权组织(扁平化组织)中的绩效管理

Team performance 团队绩效管理Global standard measurement for empowerment team ( 高效授权团队的全球化标准) 11 key theme

2011-12-02    24543    0
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 086凯洛格《胜任力模型构建及应用》-56页

烦恼。培训成为提高员工素质的一种投资 刚刚意识到需要培训,培训部选用一些流行课程,或根据培训公司的菜单选择课程。培训目的是解决企业眼前遇到的问题(如服务意识和技能欠缺)实施 难易 程度六级阶段四级阶段

2010-02-18    22754    0
P47

 和君创业:企业文化建设——项目建议书

员工思维模式、行为方式和深层理念带有计划经济痕迹;基于市场经济的危机意识、责任意识、学习意识、服务意识、基层意识、客户意识或营销意识薄弱,非市场本位的文化现象依然存在,企业文化在一定程度上具有非市场化的特点。

2009-05-01    10929    0
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 西藏展映讲演PPT

,则可以进行扶持。 2. 可以是资金、制片、文化背景指导、以及政府支持等各方面的扶持。 3. 创作团队须提交创作意向、需要的支持、以及执行计划。 二、进藏拍摄剧组招募    1、招募方式   1)由各电影专业院校推荐参赛剧组报名。

2019-02-16    1697    0
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