顺驰泊林培训稿
宅深层价值的一个重点工程。第一部分 项目概述 26. 顺驰·泊林位于武汉西北方向的银湖生态建设示范园区北侧，东临环湖中路，南侧紧临金银湖，西侧为武汉市委接待中心。项目总占地面积307亩，总建筑面积22
2009-08-04
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P110 P47 轿车市场现状
汽车营销模式分析 20. 现有的营销模式： 1、汽车交易市场+租借店面小规模经营 2、汽车专卖店 3、汽车园区 4、规模型汽车超市（大卖场）模式 21. 汽车交易市场+租借店面小规模经营 优点 投资风险较小（相对），灵活，能够较快地适应市场变化；
2009-01-08
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P37 关于机器人产业生态体系建设的若干思考
考*** 之江实验室 主任 浙江大学机器人研究院 院长 2. 两个小研究： 研究生： 对全国机器人园区现状进行评估 之江（国防科大）队伍： 对近三年机器人舆情进行分析 3. 目录一、机器人产业发展的新特点
2018-08-30
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P115 博思堂-广州中州中心商业综合项目整合推广策略-115PPT-2007年
务、信息交流、旅游服务为主导的会展商圈。 ② 琶洲的发展规划拟分为三大功能区：居住、商务、文化休闲综合 园区，会展博览园区，居住、高新技术产业综合园区。 13. [机遇4:琶洲地产VS会展 ] ① 琶洲以往广州的写字楼商圈主要集中在天河北以及环市东路，
2010-05-18
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P20 《治国理政》第三卷推动经济高质量发展心得体会PPT课件
导向看创新发展注重解决发展动力问题，协调发展注重解决发展不平衡问题，绿色发展注重解决人与自然和谐问题，开放发展注重解决发展的内外联动问题，共享发展注重解决社会公平正义问题。从着力 点看坚持创新发展，要着力实施创新驱动发展战略；坚持
2020-08-22
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P66 XX商业圈布局分析研究PPT
———北培育：要依托国际新机场和“双快”交通网络，加快建设为大空港、大产业和新城区服务的国际物流园区、批发市场园区和零售服务商业功能区，科学规划北部各中心镇，培育和发展北部商业带。 5. 将内圈层发展成为凸
2018-12-26
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P100 依云曦城整合推广提案汇报案ppt
中国18家蓝筹地产企业之一 联合国HBA“人居最佳范例奖”招商地产 7. “百年招商，家在情在”，招商产品开发中扮演着“园区开发商”与“绿色地产商”的角色，注重社区园林规划。 招商一直注重人性的关怀，竭力筑造温馨的家，建设温情和谐社会。百年名企，始创1886年
2019-01-07
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P60 努力提升基层干部执行力ppt
陈旧，固步自封，个人利益至上，这也不去探索，那也不敢突破，那么只能跟在别人后面，亦步亦趋，实现不了跨越发展。 管理学中的一个著名案例：有两个人都到赤道附近的一个海岛销售鞋子。这个故事说明：禁区不突破永
2019-05-29
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P43 可持续发展课件（5）
42. 经济与环境之间进一步关系 43. 我国的可持续发展途径选择 1999年中国科学院可持续发展战略研究组认为，可持续发展战略目标的实现途径是三类“零增长”。 人口数量与规模的零增长。 物质和能量消耗的零增长。
2012-09-03
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P42 xx人力资源体系建设方案
子（分）公司副总经理、项目经理、财务部经理、计审信息部经理、人事行政部经理 工程师 会计师 经济师 营销中心经理 研究策划部经理 战略研究 项目研究 主管级职位 C类 主办会计、各部门主管 项目部（分公司）下各部室主管 计划管理、统计管理
2010-09-02
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P29 家园组织效能诊断报告
(海量营销管理培训资料下载) 营销、市场与研发行业资讯收集与分析； 新客户开发； 供应商与大客户业务战略研究； 产品投资可行性研究（由投资部协助）市场部 （产品部）研发中心营销中心经营领导小组 总经理 研发副总、营销副总、
2011-12-16
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P42 湖南维一人力资源体系建设
子（分）公司副总经理、项目经理、财务部经理、计审信息部经理、人事行政部经理 工程师 会计师 经济师 营销中心经理 研究策划部经理 战略研究 项目研究 主管级职位 C类 主办会计、各部门主管 项目部（分公司）下各部室主管 计划管理、统计管理
2012-01-23
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P55 汉普咨询—长沙卷烟BPR&ERP项目—供应链汇报
6种能力评估 3项重点建设 31. 8项课题研究 1、国内外烟草企业多元化发展研究 2、竞争对手竞争战略研究 3、主导产业与多元产业的关系研究 4、集团法人治理结构研究 5、集团母子公司及子公司之间关系研究
2009-01-04
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P55 XX卷烟厂业务流程重组与ERP实施项目
6种能力评估 3项重点建设 31. 8项课题研究 1、国内外烟草企业多元化发展研究 2、竞争对手竞争战略研究 3、主导产业与多元产业的关系研究 4、集团法人治理结构研究 5、集团母子公司及子公司之间关系研究
2010-09-08
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P37 昆明多盈房地产经纪有限公司简介
双线”并行的楼盘营销制，完全抛弃“重执行、轻策略”或“重策略、轻执行”的营销模式。 策略线销售线战略研究市场研究产品研发策略制定策略实施销售组织人员培训现场管理策略配合销售实施 9. 企业服务理念增值
2010-12-26
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P42 人力资源管理体系建设方案
子（分）公司副总经理、项目经理、财务部经理、计审信息部经理、人事行政部经理 工程师 会计师 经济师 营销中心经理 研究策划部经理 战略研究 项目研究 主管级职位 C类 主办会计、各部门主管 项目部（分公司）下各部室主管 计划管理、统计管理
2011-06-18
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P39 9恩华药业集团执行力诊断报告—41页
各自的财务风险和机会成本如何?目前的战略还很难转变为行动计划,难以量化;没有具体的运营行动计划连接各业务单元细分市场的竞争战略研究没有进行:麻醉性镇静药和各种抗精神病药品的市场竞争,恩华目前已有药品的市场替代产品的竞争状况分析战略人员运营问题三：
2011-09-19
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P42 【咨询报告】北大纵横-湖南维一实业人力资源管理体系建设方案 42页
子（分）公司副总经理、项目经理、财务部经理、计审信息部经理、人事行政部经理 工程师 会计师 经济师 营销中心经理 研究策划部经理 战略研究 项目研究 主管级职位 C类 主办会计、各部门主管 项目部（分公司）下各部室主管 计划管理、统计管理
2010-07-03
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P42 北大纵横——湖南维一人力资源体系建设方案
子（分）公司副总经理、项目经理、财务部经理、计审信息部经理、人事行政部经理 工程师 会计师 经济师 营销中心经理 研究策划部经理 战略研究 项目研究 主管级职位 C类 主办会计、各部门主管 项目部（分公司）下各部室主管 计划管理、统计管理
2010-04-11
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P55 白沙集团管理模式与长烟供应链设计报告
6种能力评估 3项重点建设 31. 8项课题研究 1、国内外烟草企业多元化发展研究 2、竞争对手竞争战略研究 3、主导产业与多元产业的关系研究 4、集团法人治理结构研究 5、集团母子公司及子公司之间关系研究
2009-07-04
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