国际物流
内的流动和交换，促进资源优化 11. 国际物流的内涵-3与国内物流相比的特殊性 国际性:跨越不同地区和国家，跨越海洋和大陆，运输距离长，运输方式多样，这就需要合理选择运输路线和运输方式，尽量缩短运输距
2012-12-09
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P55 P66 基础精讲课时20-防排烟系统2
补充：防烟分区 1、设置排烟系统的场所或部位应采用挡烟垂壁、结构梁及隔墙等划分防烟分区。防烟分区不应跨越防火分区。 2、挡烟垂壁等挡烟分隔设施的深度不应小于储烟仓厚度。对于有吊顶的空间，当吊顶开孔不均匀
2020-09-11
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P150 博思堂-苏州三阳高尔夫别墅营销推广方案2007-179PPT
7万㎡，主要来自于05、06年出让的低容积用地开发 园区、新区的别墅供应板块贡献率上升较大，主要源于湖东、浒关低容积用地的开发；其他三区中，中心城区受土地供应限制，吴中区推量与06年持平； 中心城区园区吴中区相城区新区2006年9
2011-05-03
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P100 建业集团城市运营暨土地一级开发方案
大”地位，实现单一的“房地产住宅开发商”到商业地产开发及运营最后进入土地一级开发，实现一二三级市场联动，建业完善的产业生态链，使省域化扩张战略价值实现最大化，是建业集团面临的核心问题，也是建业地产研究院为之奋斗的目标！
2018-12-18
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P52 新华三【物流仓储配送中心】行业解决方案ppt
新华三 | 物流仓储配送中心解决方案 2. 办公外网方案123需求分析整体方案生产内网方案4目录智慧园区方案6数据中心方案7安全方案8IT运维方案9安防监控方案5典型案例10 3. 物流配送中心业务功能架构
2019-05-15
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P70 远卓的咨询报告
*世界领先软件/咨询公司IDS Scheer 清华大学科技园发展中心 上海交大慧谷创业投资公司 西安高新技术园区招商局 上海浦东创投 上海现代管理研究中心 Birkman International，USA IMD
2012-03-02
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P64 经盛战略综合研究报告（初稿）
第三章：内部资源分析 第一章：项目咨询回顾 战略咨询流程总图 战略诊断模型总图 项目发展脉络展示 主要发现与结论 战略研究背景 研究思路及指导思想 项目进度表 项目调研情况统计 4. 项目咨询回顾－战略咨询流程总图 5
2010-08-15
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P50 ××公司人力资源管理系统分析与设计方案
： 某集团自94年成立以来，顺98房地产开发的大潮，取得了骄人的业绩 ，98-99年集团业务实现了跨越式的快速发展，2000年达到高峰，2000-2002年发展受到多种因素的影响，呈小幅下滑的态势，2003年预计将有大幅的攀升。
2009-01-03
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P28 安庆市产业发展情况介绍PPT
7一、现在怎么样？现状分析 12. 第二部分二、在哪里发展？产业布局（一）安庆市产业发展与空间布局规划（二）园区发展规划（三）主体功能区规划 13. ABCD （一）安庆市产业发展与空间布局规划 2008年，市
2020-04-26
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P100 南京市城市总体规划（2007－2020）ppt
3第一部分 工作进展和部省纲要审查意见落实情况一、修编工作进展情况 2007年下半年，组织南京城市发展战略研究，开展前期准备工作； 2008年7月，召开全市动员大会，总体规划修编工作全面启动； 2009年3
2019-05-15
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P100 苏州东方之门项目营销策略执行建议报告
产业板块——以各个工业园区、乡镇为基本产业板块单位向西扩散。 7. 苏州与长三角Part1: 观城江苏龙头，长三角前沿，经济持续健康发展。 苏州对长三角而言，具有经济价值创造的高稀缺性园区对苏州大市的经济贡献率
2019-03-30
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P32 部门工作报告工作总结ppt
前阶段工作亮点前阶段工作的六大特点当前面临的形势分析下阶段工作思路及目标1234 3. 1前阶段工作亮点关键词一：追梦圆梦关键词二：跨越发展关键词三：精细管理 4. 关键词一：追梦圆梦追梦完成106.8%圆梦23亿24.58亿紧紧围绕
2019-11-20
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P94 上海仪电集团管理模式
20 22. 5、战略管理 （1）重要性 是对子公司具有导向作用的重要管理手段 （2）主要内容 战略研究（对竞争对手、自己、客户及市场环境进行研究 ） 制定计划（按时间段及内容来划分计划种类） （3）前阶段的主要做法
2011-11-04
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P28 物联网设备感知与预警管理系统解决方案
运行状态及及时报警预测，保证人员及财产安全。 北京致想科技有限公司致力于将物联网技术及应用与城市、园区和企业的各类运行设备深度融合，提供实时感知、远程监控、无人值守等多种功能应用，极大提高客户工作效率、降低运行成本。
2019-06-19
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P100 战略发展规划咨询项目战略规划报告PPT
司战略关键战略课题、组织管控模式等保障体系战略保障体系战略体系框架图公司战略目标外部环境因素房地产园区开发运营公共事业金融 4. 内外部环境分析概要 总体战略规划 业务战略规划 战略保障体系 下阶段工作安排目录
2020-09-09
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P100 战略发展规划咨询项目战略规划报告（讨论稿）PPT课件
司战略关键战略课题、组织管控模式等保障体系战略保障体系战略体系框架图公司战略目标外部环境因素房地产园区开发运营公共事业金融 4. 内外部环境分析概要 总体战略规划 业务战略规划 战略保障体系 下阶段工作安排目录
2019-02-24
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P91 黑弧奥美_苏州仁恒5号地2008年推广策略提案_91PPT
06年至07年，苏州市供求情况一直保持供小于求；08年第一季度供略于求 从各区成交对比可以看出，园区一直处在全市成交前列，最为活跃 10. 價格走勢:园区一直是引领市场的风向标纵观苏州商品房住宅价格走 势，大致分为两个阶段： 1999年至2003年由于市场不成
2010-09-10
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P31 2019安全生产月培训
，各地安委会和相关行业主管部门负责同志要面向危险化学品生产、经营、运输、储存和使用等重点企业、化工园区负责人和管理团队亲自主讲，深入宣传习近平总书记关于安全生产的重要论述精神，开展安全生产教育。企业主
2019-06-23
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P56 xx—企业战略转型与系统变革
正确的产业决策与企业定位 持续的产品与服务开发系统 核心专长与技能的形成 持续的经营变革与管理创新（不断跨越成功陷阱） 企业家个人的成功 企业成功 企业家的转型（企业家境界封顶理论）——以价值观为基础的领导
2011-12-23
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P41 xx县体育人文小镇概念策划PPT
转变。核心运营主体的转变，从政府主导转变为市场主导。这其中又分为 4 种模式：政府主导、政府与企业联动发展、以企业为主导、以非营利的社会组织为主体。运营客体的转变，从土地为重转变为产业为重。新形势下的
2019-05-29
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