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1、我国经济已由（）阶段转向（） 阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，建设现代化经济体系是跨越关口的迫切要求和我国发展的战略目标。 A.高速增长 高水平发展 B.高速发展 高水平发展 C.高速增长

务，我们也有信心在进一步扩大内需中实现保增长的当前任务和调结构的长期任务，从而在更高层次上实现新的跨越。 95. 典型材料的写法要有思想作灵魂 生命力 要有事实作筋骨 站得住 要有细节作血肉 活力强 要有感情作容颜

相关产业进行投入，又没有可靠的项目，并且目前行业的经济形态和组织的政治生态也严重制约着旅游主业实现跨越性的发展。 即将到位的８亿增发资金如果没有真正意义上的投向，在股市上就无法交待，而这种真正具有意义

管理信息化2002年１月丁秋林 教授(博导)1 2. 序言江泽民：以信息化带动工业化，……实现社会……跨越式发展信息化必将导致地球村的形成实现人类社会的新纪元2 3. Part I 信息社会扑面而来

所允许发生的成本数额 是一种战略性利润和成本管理的过程 以价格为引导 以顾客为重心 以设计为中心 跨越多个职能部门 以产品生命周期为导向 以价值链为基础 38. 目标成本法和产品开发周期产品战略和 利润计划产品理念和

往随着产品数量的上升，利用中间商的经济效率相对下降，生产厂商在其产品成功进入了国际市场以后，均希望跨越出口公司自行出口。 为此出口公司往往采用直接收购的方式，甚至采用自己的商标销售. 63. （4）挂

工作中，应集中精力，坚守岗位，不准擅自把自己的工作交给他人；不准打闹、睡觉和做与本职工作无关的事；正在运转的设备，不准跨越、传递物件和触及危险部位：不得用手拿、嘴吹铁屑：不准站在砂轮正前方进行磨削。调整检查设备需要拆卸防

减去节假日40－52天 每年三地共同无节假日的工作日220天，只占全年365天约60％时间反映出跨文化现象：公司跨越三地，节假日不同，工作状态有差别，工作计划要考虑节假日的交叉期。 39. *通古今之变 识事理之常

成为公司向外拓展业务的坚实基础4百年城集团在商业房地产开发领域内已经取得了较好的成绩，但是为了谋求跨越式的发展，集团还应该加强在以下几个方面的工作分两个层面建立公司的经营管理体系，包括商业房地产的开发

吸取经验教训，以不断改进资本管理 审核 和 批准确定范围 执行 后期完成能否正确辨识要解决的问题 跨越职能部门，共同参与得出选项 根据事实严格评估所有选项– 包括非资本解决方案 清楚地理解解决问题将带

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我们的建议集中焦点于360度品牌管理，以增加我们的价值。 进而使我们在客户认定的重要性回升 21. 所谓无限跨越专业的360度思考 跨越边界 挑战障碍 我们全方位全程运用 洞察······意念·····执行······评估

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当一个楼层或一个水平防火分区内各场所的危险等级和火灾种类不相同时，应将其分别作为不同的 计算单元。 ③ 同一计算单元不得跨越防火分区和楼层。 如何确定计算单元的保护面积 ① 建筑物应按其建筑面积确定 ② 可燃物露天堆场，甲

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意见，指导企业按照 明晰的发展战略思路稳步向前拓展。 南洋林德按专业服务程序进行了“长影股份发展战略研究”项目的咨询工作。在第 一阶段企业尽职调查的基础上，南洋林德项目组针对咨询项目主题，就我国影视业整

1. 中青旅战略研究报告（第三版讨论稿） 和君创业研究咨询有限公司H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.LTD, 2. 目录：一、行业与公司基本面分析 （一）  

对行业信息的搜集（包括竞争对手、政策法规、客户需求、技术发展趋势等） 对新兴行业和相关行业的信息搜集 专门从事企业战略研究的关键人员总经理财务部企划部分身乏术，没有时间和精力去考虑战略问题财务部的投资、预算职能缺失，财

对公司的组织结构、管理制度和主要流程定期进行评估，提出调整建议。 26. 企业发展部岗位设置部门经理计划管理战略研究制度管理统计管理基本编制：5人 27. 财务管理部职责（一）财务政策研究 收集整理国家、地方的金