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北京某房地产开发商内部诊断、组织设计、及人力资源管理体系规划及实施支持 某大型航运/物流企业的金融产业战略研究，租赁专题研究工作经历远卓管理顾问公司顾问教育背景清华大学 法学双学士 清华大学 材料科学与工程学士项目组成员由经验丰富的优秀顾问担任

组收集国外主要厂家新品和畅销品信息及当地行业政策和法规信息 产品策划室收集新品研发前期的市场调查战略研究 中心宏观政治、经济、政策和市场信息 与生产经营有关的各种信息 行业产销信息522000 By SINOTRUST

服务中心 人事考核审 计委员会 发展委员会 财务委员会 人事考核部 稽核审计部 投资发展部 发展战略研究室 资产财务管理部 金融证券部 122. *CNCIEC 母子公司控制控制内容指标控制权限控制人员控制信息控制

行业信息搜集（包括竞争对手、政策法规、客户需求、技术发展趋势等）不全面 对新兴行业和相关行业的信息搜集基本没有 缺乏从事组织战略研究的关键人员院领导班子财务部科技发展部对BD的战略规划缺乏分析的广度和深度财务部在投资、财务和预算

对行业信息的搜集（包括竞争对手、政策法规、客户需求、技术发展趋势等） 对新兴行业和相关行业的信息搜集 专门从事企业战略研究的关键人员总经理财务部企划部分身乏术，没有时间和精力去考虑战略问题财务部的投资、预算职能缺失，财

对公司的组织结构、管理制度和主要流程定期进行评估，提出调整建议。 26. 企业发展部岗位设置部门经理计划管理战略研究制度管理统计管理基本编制：5人 27. 财务管理部职责（一）财务政策研究 收集整理国家、地方的金

1. 上海电信发展战略研究报告可思企业管理顾问公司 2000年12月 2. *前言本报告的目的，是要帮助上海电信完成整体思考，确立走向未来的基本思路与关键对策。 上海电信现实的基本问题是，缺乏激励与约

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3、组织和流程设计：  以顾客为中心 服务的个性化和员工的自主权铁路体系的特点： 高——高度集中 大——大联动机器 半——半军事化新的考核体系必须有助于宜昌国酒突破铁老大文化、惯性思维和工作习惯，完成从“铁老大”向“店小二”的转变

便利性对周边乡镇进行覆盖广播广告、DM宣传等媒介组合策略 39. Part 3 项目营销推盘 之 活动线客户资源内外联动售楼处开放活动场内外氛围布置活动开场现场沟通互动活动开场本次活动意在体现项目品质，迎合项目客户群的

一路”建设为重点，坚持引进来和走出去并重，遵循共商共建共享原则，加强创新能力开放合作，形成陆海内外联动、东西双向互济的开放格局。 19.美丽中国“四大举措” 一是要推进绿色发展。二是要着力解决突出环境

统筹发展，健全低保标准动态调整机制，确保动态管理下应保尽保。提高城市、县城、小城镇、中心村公共服务联动性。（发展改革委、教育部、民政部、财政部、文化和旅游部、卫生健康委、人力资源社会保障部、各省级有关

” 资产重组：存量----增量，扩张 资产重组的“四动策略”： 市场拉动；企业主动；政府推动；政企联动。 资产重组坚持“三个导向”的选择： 以市场为导向；以国家产业政策为导向；以地方资源开发为导向。 资产重组技术问题：

　　——坚持立足农村，突出乡土特色。遵循乡村发展规律，体现乡村特点，注重乡土味道，保留乡村风貌，留住田园乡愁。坚持农业农村联动、生产生活生态融合，推进农村生活污水垃圾减量化、资源化、循环利用。 　　——坚持问需于民，突出农民

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对轨道业务内涵没有完全领会，多轨道业务发展打“退堂鼓”。 发挥多轨道业务牵头人作用机制和办法还没有建立 各轨道业务间缺乏互动、联动；内在联系尚待发掘。 ※协作机制需要加快建立 71. 问题5：集约化、研究型、开放式进展不快集约化

积极引领、学科专家认真研究、一线教师踊跃参与的的过程，也是一个“自上而下、自下而上、几上几下、上下联动”，民主与集中相结合的过程。 在中国体育课程改革的历史上，没有哪一次经历的研制和修订过程有这次这么

表格：资产负债预算融资计划 表格：融资计划表归还贷款计划 表格：归还贷款计划表公司年度经营计划 各预算之间存在着因果关系和联动关系，完整的模拟和反映出企业未来一段时期内的经营状况。 21. 4. 预算的执行与控制4.1 年度

XXX(单型号)完成率》100% ，正激励1500元； XXX(单型号)计划完成率低于60%或总出库额《去年同期时，工资联动否决，只 有生活费。 2、产品支持部考核排序时得分= XXX(单型号)计划完成率×0.7+总销售额计划完