新旧动能转换与供给侧改革解读PPT
推动传统动能、尤其是实体经济的转型升级。” 他强调，要用新经济、新业态、新动能的蓬勃力量，推动传统产业、尤其是实体经济更好适应经济转型，从而提高竞争力，更好满足人民群众不断提升的消费需求。 2017年
2019-07-01
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P44 P67 37【咨询报告】美世-江苏交科院人力资源体系建设项目建议书
针对现有人力资源整体战略问题的诊断 针对未来人力资源战略整体发展方向的初步建议主要成果江苏交科院人力资源高管访谈和问卷分析 现有人力资源整体战略问题分析 和未来发展方向的初步意见 模块1现状诊断和 初步建议
2009-09-18
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P67 美世－江苏交科院人力资源体系建设项目建议书
针对现有人力资源整体战略问题的诊断 针对未来人力资源战略整体发展方向的初步建议主要成果江苏交科院人力资源高管访谈和问卷分析 现有人力资源整体战略问题分析 和未来发展方向的初步意见 模块1现状诊断和 初步建议
2009-05-13
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P67 【咨询报告】美世-江苏交科院人力资源体系建设项目建议书
针对现有人力资源整体战略问题的诊断 针对未来人力资源战略整体发展方向的初步建议主要成果江苏交科院人力资源高管访谈和问卷分析 现有人力资源整体战略问题分析 和未来发展方向的初步意见 模块1现状诊断和 初步建议
2010-09-12
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P80 35 全景管理
授权阶段4 协调规 模控制危机 多产业事业和利润主体使组织的分散化倾向严重阶段5 合作 15. 公司的存在要有明确的使命 企业的使命 企业存在的价值和理由，使命明确企业在产业价值链中位置并确立自身存在的价值；回答的问题是：
2011-03-18
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P80 184人力资源管理理论培训
人力资源管理能够为公司的利润增长做些什么？ 为了改善企业的市场地位，人力资源应当怎样做？ 为了公司的未来发展，应当采取什么样的人力资源战略？ 是哪些因素导致员工愿意留在（或离开）本公司？ 22. 人力资源管理者应该做什么？（1）角色
2011-08-24
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P79 中介机构的经营管理与发展战略
若无全方位规划能力可 能工作生涯寿命不长 10. 中介机构的定位1.类型 ~ 私营 ~ 公营 2.角色定位 ~ 特定产业群需求 ~ 特定领域或种类需求 ~ 市场或接触管道需求 11. 「与大师对话-彼得杜拉克解读彼得杜拉克」精华摘录1)收入
2009-04-07
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P38 商务市场中的战略建构
营销研究销售预测营销－销售计划销售预测 13. 市场潜力与销售潜力市场潜力与销售潜力辨析 市场潜力是面向某一产业领域的所有公司，出现在特点时间、特点范围的商务营销活动中，以及某种特定产品或服务的销售过程中的市场愿望、需要和要求的总和。
2009-10-01
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P150 20 华帝股份公司作的战略报告
华帝虽进入了一些其它产业，但是这些产业的发展状况并不理想。 华帝经过几年的发展，进入了一些相关多元的产业，但是这些产业并未能像华帝预期的那样得到较好的发展，同时，由于进入多元化的产业，影响了主业的发展。
2011-07-16
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P106 营销策略和销售管理项目建议书
保证山东临工的可持续发展。 为了达到以上目的，山东临工高层认为有必要借助“外脑”，搭建平台，助临工未来发展一臂之力。01－12－1022001SDLG-STRATEGY & MANAGMENT IMPROVEMENT
2011-06-12
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P106 山东临工营销策略和销售管理项目建议书
保证山东临工的可持续发展。 为了达到以上目的，山东临工高层认为有必要借助“外脑”，搭建平台，助临工未来发展一臂之力。01－12－1022001SDLG-STRATEGY & MANAGMENT IMPROVEMENT
2010-04-23
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P41 和君创业-新奥集团员工诊断报告
53%、25.15%和24.85%。 c、在2.81%的毕业于国家重点大学员工中，有46.8%的员工分布在燃气产业板块，有23.4%和22.1%的员工分布在集团总部和工业板块。 14和君创业研究咨询有限公司 16
2012-10-18
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P41 xx—新奥集团员工诊断报告
53%、25.15%和24.85%。 c、在2.81%的毕业于国家重点大学员工中，有46.8%的员工分布在燃气产业板块，有23.4%和22.1%的员工分布在集团总部和工业板块。 14和君创业研究咨询有限公司 16
2010-02-17
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P73 完善组织架构优化管理流程
新业务投资管理办法 附录五 - 改善资金管理举措 附录六 - 改善销售中心现金状况4 6. 概述为实现向IT产业转型战略目标，广电股份需加强OEM业务、品牌终端产品业务、以及网络产品与服务业务，从而对组织结构及
2012-11-19
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P72 麦肯锡广电--完善组织架构、优化管理流程
新业务投资管理办法 附录五 - 改善资金管理举措 附录六 - 改善销售中心现金状况3 5. 概述为实现向IT产业转型战略目标，广电股份需加强OEM业务、品牌终端产品业务、以及网络产品与服务业务，从而对组织结构及
2010-08-04
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P71 远卓：××战略定位及管理改善中期报告(下)
业务战略三维模型如何竞争在时间上如何把握在哪里竞争在哪里竞争： 产品/服务 区域市场 如何竞争： 产业价值链 最终用户 竞争者 供应商 核心能力 在时间上如何把握： 业务战略的时间展开 5. JOVOARCO竞争态势珠海
2012-08-20
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P71 《xx战略定位及管理改善中期报告(下)》
*业务战略三维模型如何竞争在时间上如何把握在哪里竞争在哪里竞争： 产品/服务 区域市场 如何竞争： 产业价值链 最终用户 竞争者 供应商 核心能力 在时间上如何把握： 业务战略的时间展开 5. *JOVOARCO竞争态势珠海
2009-07-11
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P74 华南国际-伊利新产品市场研究分析报告（天津、沈阳、西安）
beijing@research-int.com.cn伊利新产品市场研究 分析报告 （天津、沈阳、西安） 2. 报告摘要 3. 创意发展方向及表现方式综合三个创意在创意方向和表现方式两方面的整体评价和接受程度，坚持篇在各城市赢得了最高的评价和接受程度。
2011-11-04
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P23 风险投资决策的综合分析
企业股权结构、组织结构 历史沿革 管理层背景及业绩 企业及其产业的最新发展和变化趋势 未来规划 其他 3. 一、制定企业分析工作表产业分析 产业结构 产业增长 竞争 产业中主要客户和供应商 劳动力 4. 一、制定企业分析工作表财务和会计报表
2012-01-15
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P26 远卓顾问-北京市内免税店项目建议书
店销售收入减少，利润大幅下挫中国加入WTO 5. *项目背景（二）在多重压力下，免税店如果不进行对未来环境变化条件下的战略调整，必将成为商业中弱势业态，在今后的发展中步履维艰。北京市内免税店客户需求多
2012-11-22
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