朝天门文化展示中心场地调研PPT课件
会馆、江西会馆及四个戏楼，包括广东公所、齐安公所。重庆湖广继承了徽式建筑的结构特点，在园林造景上多采用江南南式园林的手法。同时，也可以看见重庆地域建筑特色。整座会馆依山势而建，建筑高差有别，错落有置，
2020-10-04
990
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 9292个资源
P28 P31 幼儿园设计案例分析——概念为先ppt
马蒂斯的《静物与橙》维系了想象与现实的对照。 -----内向性容器 让围墙成为建筑的一部分，使孩子们身在其中，却感觉不到边界的存在。正如园林中借助边界来消除边界感。 4. (本页无文本内容) 5. 概念表达建筑师将15个班级的教室群和教师
2019-05-20
1787
0
P54 景观铺地图解与施工PPT
1.按用途分 园景路：漫步游览（风景林的林道、滨水林荫道、山石蹬道、花径、竹径、草坪路、汀步路） 园林公路：通车园路（环湖公路、盘山公路） 绿化街道：城市街区绿化 6. 二、园路的类别 2.按重要性和级别
2019-07-01
1271
0
P54 景观铺地图解与施工ppt
1.按用途分 园景路：漫步游览（风景林的林道、滨水林荫道、山石蹬道、花径、竹径、草坪路、汀步路） 园林公路：通车园路（环湖公路、盘山公路） 绿化街道：城市街区绿化 6. 二、园路的类别 2.按重要性和级别
2019-04-28
1235
0
P53 075三峡工程项目管理介绍和流程
1. TGPMS科学管理造就辉煌TGPMS三峡工程管理系统(TGPMS)简介中国长江三峡工程开发总公司 2. TGPMS介绍提纲第一部分：概述 第二部分：TGPMS应用系统结构 第三部分：TGPMS实施的应用及成效
2011-03-01
6619
0
P25 罗兰贝格的财务解决方案
念观念更新功能定义： 以公司的财和物为管理对象 以预算控制为起点 以资产的使用效率/效益为目标 以控制财务风险为根本 注：预算控制为财务功能，预算为业务功能，详见全面预算管理3 4. 大财务管理是对公司资产的管理内部资产使用有偿
2011-07-20
13914
0
P25 羅蘭貝格--的財務解決方案
念观念更新功能定义： 以公司的财和物为管理对象 以预算控制为起点 以资产的使用效率/效益为目标 以控制财务风险为根本 注：预算控制为财务功能，预算为业务功能，详见全面预算管理3 4. 大财务管理是对公司资产的管理内部资产使用有偿
2012-06-18
10439
0
P25 罗兰贝格—某大型企业集团财务解决方案
念观念更新功能定义： 以公司的财和物为管理对象 以预算控制为起点 以资产的使用效率/效益为目标 以控制财务风险为根本 注：预算控制为财务功能，预算为业务功能，详见全面预算管理3 4. 大财务管理是对公司资产的管理内部资产使用有偿
2012-08-18
30649
0
P75 新华信—motorola团体直销模式设计项目建议书
为了深入了解团体消费的需求，新华信组织了抽样调查。调查主要集中在位于北京市的政府机关，外资企业，国内企业（国有企业、上市公司和民营企业）。政府机关以国务院部委及直接下属的厅局为主。企业以规模大并有代表性的为主。 调查主要以电话访谈的形式进行。
2010-02-22
5477
0
P52 第六章：劳动关系
劳动关系 管理劳动合同 （劳动者派遣管理） 集体合同 （工资集体协商） 职业安全卫生 工伤管理企业民主管理制度 职工代表大会 平等协商制度 信息沟通制度劳动争议 4. 什么是劳动关系？ 用人单位的生产资料（资本）与
2010-01-25
14271
0
P40 063技术支持考试培训讲座
1. 第一讲 企业管理软件相关管理知识北京汉普管理咨询有限公司 首席咨询顾问 张后启 2. 企业管理软件相关管理知识企业管理的主要内容 企业管理思想与管理模式 企业业务处理流程 企业业务流程重组 企业管理信息化
2009-10-13
23634
0
P74 新华信 百年城集团战略和管理体系提升咨询项目建议书-20040325
1. 百年城集团有限公司 战略和管理体系提升咨询项目建议书2004年3月 2. 项目背景及目标 项目的内容和思路 项目主要工作步骤和成果 项目安排和运作方式 新华信相关咨询案例举例 新华信管理咨询简介目录
2009-04-15
6553
0
P149 博思堂-苏州吴中商城项目整体营销报告-149PPT-2007年
1. 吴中商城项目整体营销报告苏州市博思堂投资顾问有限公司 2. 第四部分 企划表现篇架构第一部分 市场调研篇第二部分 业务执行篇第三部分 营销推广篇 3. 市场框架市场背景定位建议市场环境概述区域发
2011-02-26
7112
0
P16 商品开发培训体系
员配置商品管理组协作部门 4. 商品推广培训------各岗位职能培训讲师-----目标是迅速提高公司员工特别是一线店长及营业员的业务技能、 服务水平，传播企业文化，结合推行激励制度，提高员工士气， 使企业始终保持一种高昂奋进的状态。
2012-10-09
2048
0
P16 商品推廣培訓體系
员配置商品管理组协作部门 4. 商品推广培训------各岗位职能培训讲师-----目标是迅速提高公司员工特别是一线店长及营业员的业务技能、 服务水平，传播企业文化，结合推行激励制度，提高员工士气， 使企业始终保持一种高昂奋进的状态。
2010-06-09
24870
0
P93 广西柳州华林君邸营销报告
将出现“板块”效应♫ 产品竞争逐渐成为主流♫ 收入分配差距大，二次置业群体增加♫ 供需趋向平衡♫ 从绿化到园林将成为热点，居住趋向舒适需求 6. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)柳州楼市发展机会
2010-10-22
30388
0
P32 工程项目管理讲稿-1
军事的各个领域，社会的每一层次和每一角落。 8. 项目的其他应用项目型公司：国际合作公司、房地产公司 项目启动型公司：三峡总公司、南京地铁总公司 资本运作、企业重组 以项目管理方法管理企业业务 项目作为战略的支撑（如合资、合作、多种经营、
2010-12-11
3768
0
P120 11 安达信：科技园战略实施方案
深圳科技工业园总公司 战略实施方案(节选) 2. 议题阶段目标回顾 科技园总公司组织架构的重组及部门职能描述 科技园总公司关键的管理流程优化 科技园总公司的公司绩效评估指标 科技园总公司部门未来的职责描述、绩效评估系统
2010-08-22
16664
0
P120 安达信---科技园战略实施方案 120页
深圳科技工业园总公司 战略实施方案(节选)2001年12月23日 2. 议题阶段目标回顾 科技园总公司组织架构的重组及部门职能描述 科技园总公司关键的管理流程优化 科技园总公司的公司绩效评估指标 科技
2011-01-25
20542
0
P101 注册人力资源管理师培训－绩效管理课程
10. （四）对绩效管理的运行程序的要求1、考评时间的确定 （1）考评时间：考评目的、其他相关的管理制度； （2）考评期限：定期与不定期 2、工作程序的确定Date10绩效管理 11. 二、实施阶段（一）收集信息与资料积累
2010-11-20
6858
0