湖南电信人力资源管理咨询方案
制度各部门间协调不够，相互推诿的组织环境有培训的机会，但是质量不高战略目标明确，但没有系统的可行性方案在经营过程中形成的传统的中庸的企业文化高层管理者集权、提供较少的发展空间一般的工作环境和生活环境湖
2012-11-20
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P40 P31 汽车网络营销服务系统项目方案
1. 开创网络营销新模式－－xxx汽车网络营销服务系统项目方案 2. 本案说明本案阐述了xxx汽车运用互联网进行网络营销的背景分析，重点说明了xxx汽车网络营销服务系统互动沟通的操作方法及运作流程。
2011-01-11
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P22 慧聪区域市场诊断解决方案
1. 北京慧聪国际资讯公司 汽车市场研究所 2003年12月慧聪区域市场诊断解决方案 2. *问题*分析研究目的*分析研究内容*慧聪汽车市场研究所简介*区域市场诊断 3. ？某款车02年6月－03年1
2009-09-09
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P42 北大纵横——湖南维一人力资源体系建设方案
1. * PAGE * 人力资源管理体系建设方案北大纵横管理咨询公司2001年12月31日 2. * PAGE * 导 读总论 岗位 分布 薪酬 福利 人力资 源规划 考核 激励 招聘培训职业生涯 发展规划
2010-04-11
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P9 123基于战略与现实的企业人力资源系统解决方案
1. 基于战略与现实的企业人力资源系统解决方案 和君创业培训发展有限公司 2. 第三部分：如何构建人力资源管理体系 1、我们的思考：中国企业人力资源管理的问题 2、我们的观点： 基于战略的渐变式突破与连动优化
2012-04-08
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P35 079K3人力资源解决方案
1. 金蝶e-HR解决方案 金蝶国际软件集团 产品经理：李茂林Kingdee-PPT-RD-HR3 2. 新经济时代企业面临的压力：组织本身：企业发展需求 组织的复杂性与规模管理 增长速度放慢员工个人
2009-09-21
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P120 海尔集团年度市场战略企划方案（电通广告）
1. 海尔集团年度市场战略企划 及整合传播方案北京电通广告公司青岛分公司二零零二年三月敬呈:海尔集团 2. *提案概要家电市场分析 3. *分析：通过对市场环境的分析（品牌、消费者）→ 国内家电市场进入稳定竞争的阶段→两大竞争
2011-03-18
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P120 電通的××集團年度市場戰略企劃方案
1. 海尔集团年度市场战略企划 及整合传播方案北京电通广告公司青岛分公司二零零二年三月敬呈:海尔集团 2. *提案概要家电市场分析 3. *分析：通过对市场环境的分析（品牌、消费者）→ 国内家电市场进入稳定竞争的阶段→两大竞争
2011-06-05
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P120 电通的海尔集团年度市场战略企划方案
1. 海尔集团年度市场战略企划 及整合传播方案北京电通广告公司青岛分公司二零零二年三月敬呈:海尔集团 2. *提案概要家电市场分析 3. *分析：通过对市场环境的分析（品牌、消费者）→ 国内家电市场进入稳定竞争的阶段→两大竞争
2010-05-07
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P120 电通的海尔集团年度市场战略企划及整合传播方案
1. 海尔集团年度市场战略企划 及整合传播方案北京电通广告公司青岛分公司二零零二年三月敬呈:海尔集团 2. *提案概要家电市场分析 3. *分析：通过对市场环境的分析（品牌、消费者）→ 国内家电市场进入稳定竞争的阶段→两大竞争
2009-12-06
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P13 薪点制改革方案示意图及说明
1. 薪点制改革方案 示意图及说明 2. 薪酬改革步骤薪资设计薪资政策岗位设计薪资调查岗位评估岗位分析 3. 岗位职责—组织结构—公司战略企业的要求共同的理解双方同意的任务设定工作目标绩效考核 薪 资
2011-12-26
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P13 【课件】薪点制改革方案示意图及说明
1. 薪点制改革方案 示意图及说明本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）
2011-08-20
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P20 南方名酒交易中心啤酒节策划方案
1. 南方名酒交易中心啤酒节 策划方案 2. 推广目的 通过活动聚集人气，达到旺场效果 通过现场促销活动，促进销售 巩固酒类专业市场形象 3. 推广时间 2003年9月19日—9月28日 4. 推广地点
2012-08-09
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P44 宁波贝发员工绩效考核细化方案V3-20040113
1. 宁波贝发集团有限公司 员工考核方案2004年1月 2. 目录考核方法 考核实施 考核结果运用 考核申诉 3. 考核组织考核组织主要职责考核委员会： 主任：总裁 成员：副总裁、总监、企 业管理部经理、人
2009-10-11
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P61 奔驰久宝2010东莞车展策划方案20100907V2
周到的、个性化贵宾接待服务 科学、细致的展台运营管理 专业、有效的供应商管理机制 充分的危机预案准备 执行方案特色 9. 演出管理 接待管理 展台运营统筹 餐饮服务 制服定制目 录 10. Performance
2011-11-02
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P35 【38度劲酒产品策略及市场推广方案】
1. 38度劲酒产品策略及市场推广方案劲牌酒业行销策划部 2. 产品开发背景劲酒产品结构单一，小方劲一枝独秀，市场抗风险能力较差。 随着经济发展和消费水平的提高，由于产品结构的影响，劲酒的品牌和产品形象日趋平庸，有待进行品牌提升。
2011-05-21
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P62 重庆龙溪景苑二期营销策划推广方案
1. 谨以本案献给天下依然有梦的人们 2. 重庆龙溪景苑二期营销策划推广方案 3. 导言 顺驰不动产网络集团一直致力于房地产的市场研究和整合营销，为房地产上下游提供优质的资源、打造畅通的平台，也是全国最大的地产综合营运商。
2009-04-09
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P53 【实例】平安保险-组织与岗位设计方案-53页
下进行。 组织与岗位设计流程提出需求 编制工作 岗位说明书讨论分析 说明书与用人 部门沟通审批编制方案执行与跟踪召开年度编制计划工作会议用人部门根据工作职责的变动，提出岗位设置需求用人部门针对增加的工
2011-01-19
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P67 佳美-2002东雅轩上市推广策划方案
http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2002东雅轩上市推广策划方案佳美广告 2. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 一、广州房地产市场分析
2012-12-17
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P42 富士通-汽车零部件物流解决方案介绍
1. 富士通 汽车零部件物流解决方案介绍 2003年7月 北京富士通系统工程有限公司 2. All Rights Reserved, Copyright(c) Beijing Fujitsu System
2009-08-01
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