47普华永道为国内某著名国企所作的集团化管理方案
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20%左右。而后八位序的涨幅度比较2010年,更是只有个位数的涨幅。 举个例子:(与2011年招商方案同步,周一至周四带状季度天数用50天算) 2010年广告单次执行价: 《730栏目》:52000(
1. 绩效管理体系方案 2. *目录绩效管理体系总体介绍 绩效考核实施 部门关键绩效指标设计 3. *绩效管理体系总体介绍 绩效管理的目的 绩效管理体系设计原则 绩效管理执行原则 绩效考核对象、内容及频次
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占1期项目:22.5% 注:统计时间2006年8月3日止。 11. * 从 2006年 8月-12月的工程进度关系来看,1期北区剩余楼盘,应该要在今年 年底前全部推出; * 今年务必解决1期北区的问题,明年务必解决1期南区的高层销售问题;
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1. 第一部分:高层组团营销策划方案 第二部分:别墅组团营销策划方案总目录 2. 一.07年推售高层组团产品概况 二.区域市场分析 三. 客源分析 四. 整体营销推广策略 五.阶段性营销推广安排及企划表现
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