香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 11674个资源

P29

 执行教育工程06

1. 企业执行教育工程国富经济研究院© 2003 1 2. 第六模块如何构建有效的执行流程2 3. 目  录目标执行:如何构建有效的执行目标体系 流程至上:如何构建目标体系与战略设计的连接 战略流程设计与创新:关键执行流程之一

2011-11-18    25258    0
P22

 执行教育工程-模块2

1. 企业执行教育工程国富经济研究院© 2003 1 2. 第二模块什么构成执行的核心要素2 3. 目  录心态要素怎样构建执行 工具要素怎样构建执行 角色要素怎样构建执行 流程要素怎样构建执行力3

2011-01-04    5324    0
P22

 執行教育工程-模組2

1. 企业执行教育工程国富经济研究院© 2003 1 2. 第二模块什么构成执行的核心要素2 3. 目  录心态要素怎样构建执行 工具要素怎样构建执行 角色要素怎样构建执行 流程要素怎样构建执行力3

2009-07-06    18631    0
P13

 执行教育工程09

1. 企业执行教育工程国富经济研究院© 2003 1 2. 第九模块如何进行执行评估的关键2 3. 目  录 选择评估对象  实施经常性评估  实施有效的执行评估3 4. 什么是成功的关键因素 选择优先执行项目选择评估对象

2012-09-04    26899    0
P12

 奥巴马教你职场必须要学会的十种话 @秋叶作品

1. www.70man_--_ 奥巴马教你职场必须要学会的十种话 秋叶作品 2. 1、假话华尔街必须变革。 3. 2、套话我感谢布什总统对我们国家的服务,以及他在这次权力更迭过程中表现出的大度与合作。

2011-04-02    30334    0
P7

 2010-五个技巧减掉职场心理压力-@卓弈刘俊

1. 五个技巧减掉职场心理压力 2. 压力太大怎么办 3. 听――莫扎特 4. 吃――香甜巧克 5. 闻――柠檬的香气 6. 握――朋友的手 7. 看――窗外的风景

2011-11-23    28789    0
P100

 领导与领导艺术PPT

1. 1领导与领导艺术知识——我愿与您共享 2. 2二十一世纪赢在领导一、序言 二、何谓领导和领导行为 三、如何提升管理者的领导四、成功的管理者必备的领导素养 五、卓越领导的标志 六、管理者

2019-04-24    7269    1
P12

 2012-十一个角度教你看穿职场新兵和老油条的区别-@秋叶语录

1. 十一个角度教你看穿 职场菜鸟和老油条的区别@秋叶语录 出品 纯属调侃,一笑而过 2. 关于绩效新人:每天进步一点点,要全力以赴过好每一天! 老手:能力越强,工作越多,还是做一个不上不下的人好!目

2012-01-03    7870    0
P20

 047《非暴沟通》

Communication当我们褪去隐蔽的精神暴,爱将自然流露。马歇尔.卢森堡 2. C O N T E N T目录| 1 | 是什么蒙蔽了爱| 2 | 如何做到非暴沟通| 3 | 非暴沟通如何运用 3. 是什么蒙蔽了爱【道德评判】

2010-03-10    4268    0
P27

 沟通的魅2pptx

EO 2. 沟通的魅Bread PPT 3. 通过现场寻找魅男、魅女--------导出魅的要素——外形、内涵、智慧。“魅” 如何定义外形内涵智慧 4. 沟通展现你的魅第一篇章 沟通的外形

2010-02-17    2429    0
P75

 团队领导(姜洋)-75页

1. 《团队领导》姜洋我们是来改变的。*本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2011-04-20    10001    0
P13

 PPT原创作品20:鸵鸟心态(妙手回春-2013年07月05日-源)

Ostrich 鸵鸟心态妙手回春PPT作品2013年07月05日号作品20 2. 鸵鸟心态What什么是? 3. 遇到危险时,鸵鸟会把头埋入沙堆里,以为自己眼睛看不到就是安全。 4. 鸵鸟心态Show的表现。

2009-02-12    17256    0
P61

 郑教授执行教程(New)

1. 第一讲关注细节与执行 2. 一、管理是一个系统工程 二、关注细节与执行 三、人们常犯的执行错误 四、竞争危机与执行研究 五、全方位提升执行目 录 3. 1、我们进入了哲学管理的时代 

2010-11-24    10928    0
P150

 094领导、管理心理的三和合理论

1. 领导、管理心理 的三和合理论 上海旅游高等专科学校成教学院 叶伯平 上海奉贤 邮编201423 电话57169279(H)56967042 2. 叶伯平 上海旅游高等专科学校成教学院副院长,中

2010-08-14    18661    0
P21

 執行教育工程-模組5

1. 企业执行教育工程国富经济研究院© 2003 1 2. 第五模块如何扮演有效的执行角色2 3. 目  录如何扮演执行过程中的最高执行者 如何扮演执行过程中的中层执行者 如何扮演执行过程中的直接执行人

2011-05-17    20892    0
P50

 打造具有竞争的生意管理与操作平台健宝集团

1. 打造具有竞争的生意管理与操作平台 -------- 健宝集团销售公司 二零零三年全新的系统建设规划健宝集团销售公司 营销总部 二〇〇三年五月六日 2. 提 纲第一部分:背景及实施目标 第二部分:系统建设具体执行方案:

2009-10-15    14173    0
P50

 打造具有竞争的生意管理与操作平台-健宝集团

1. 打造具有竞争的生意管理与操作平台 -------- 健宝集团销售公司 二零零三年全新的系统建设规划健宝集团销售公司 营销总部 二〇〇三年五月六日 2. 提 纲第一部分:背景及实施目标 第二部分:系统建设具体执行方案:

2012-12-17    18805    0
P23

 174人资源管理变革与企业竞争

1. 人力资源管理变革与企业竞争 曾湘泉 中国人民大学劳动人事学院院长 2. 人才竞争是现代企业竞争的核心国际 劳动力需求的变化:生产知识的经济和用知识生产的经济 发达国家,现代商业服务的

2009-11-12    6411    0
P92

 团队执行培训课程

1. 团队执行培训 2. 团队执行培训收益 让参训的管理人员明白 1.深刻明白,提高执行对团队目标和个人目标实现的重要意义 2.清楚知道,提高团队执行要从哪几个方面入手 3.领悟到,如何在团队中创造执行的文化,执行的氛围 4

2009-01-01    18184    0
P29

 联通Up新势品牌推广方案

; Up新势不仅满足用户的通信需求,同时针对目标用户成长过程中不断变化的需求,提供DIY服务平台,提出不断通信升级、人生升级的创新概念,在Up装备(业务组合)中划分级别,并与Up新势俱乐部等不同权益相关联。

2012-02-01    1690    0
1 ... 4 5 6 7 8 ... 50