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注重进行必要的对话，而非制作文件 以事实为依据的方法 通过提出正确的问题来获得有用的观点 行为/文化关系重大 规划流程带来了学习和经验，“有准备的心态” 首席执行长(CEO)与高层领导的积极参与5 7. 战略规划流程的设计原则

在管理学界乃至企业界，“只要一提到彼得·德鲁克，在企业的森林里就会有无数双耳朵竖起来听”。德鲁克在管理学方面的真知灼见不但影响着美国企业和美国的管理者，同时也深刻影响了中国的企业和中国的管理者。 德鲁克一生笔耕不断，自1939年发表

议在北京人民大会堂开幕，全国政协主席汪洋做《2019年政协全国委员会常务委员会工作报告》。 3. 第一部分从7个方面总结人民政协2018年的工作第二部分人民政协围绕打基础利长远突出抓了三项工作第三部分

1. 竞争优势与人力资源管理主讲人：熊 星 中国企业联合会高级管理咨询顾问 深圳咨询专业委员会特约管理顾问 广西人才学会专家顾问中心特约专家 圣比特管理顾问团首席咨询师 2. 课程大纲一、导言 二、人力资源理念发展趋势

信息与资料搜集方法 客户交流与报告准备 附录Date2 3. 目录 管理顾问概要 分析与解决问题方法 信息与资料搜集方法 客户交流与报告准备 附录Date3 4. 管理顾问的发展历史1870 - 第一次世界大战 提高生产率

经盛咨询机构以战略为导向，企业文化为核心，人力资源为机制，品牌营销为延伸，资本运营为扩张，立足为中国企业提供“管理咨询+投资银行”的集成化、系统化的服务。 9. 企业战略品牌战略企业文化营销战略人力资源投资银行

2001年11月 北京 2. Page*报告目录前 言 第一章 报告结论和研究思路 第一节 报告结论 第二节 研究思路 第二章 管理创新初步方案 第一节 长城电工典型问题回顾 第二节 创新内容 第三节 创新方案

录Contents背景意义2重点内容3贯彻落实要求 3. 出台的背景意义1《中国共产党支部工作条例（试行） 》 4. 第一章：《条例》出台的背景及意义党支部是党的基础组织，是党的组织体系的基本单元。党的十八大以来，党中央

录Contents背景意义2重点内容3贯彻落实要求 3. 出台的背景意义1《中国共产党支部工作条例（试行） 》 4. 第一章：《条例》出台的背景及意义党支部是党的基础组织，是党的组织体系的基本单元。党的十八大以来，党中央

录Contents背景意义2重点内容3贯彻落实要求 3. 出台的背景意义1《中国共产党支部工作条例（试行） 》 4. 第一章：《条例》出台的背景及意义党支部是党的基础组织，是党的组织体系的基本单元。党的十八大以来，党中央

第二章 领导力第一章 领导 目录 3. 第一章 领导领导的概念领导与管理领导的方式领导者概述 4. “领导”是一种无所不在的行为，企业家领导员工创造业绩，政治人物领导人民对国家议题的关心，军队指挥官

东京陶瓷等知名企业任总经理、副总经理、人力资源软件工程师、人力资源总监、销售经理等职务。 著有国内第一本职业化原创图书《员工总动员——职业化铸就卓越》、《最伟大的礼物》（与陈陈合著）等书籍； 出版有：

2000年11月，深圳KKK股份有限公司向远卓提供了管理顾问邀约书和附件；本项目建议书的第一版就是在这基础上撰写的；并依此在KKK开了第一次说明会。 会后三天，KKK公司向远卓提出了第二轮招标的基本要求。为了对项目

教室内请勿吸烟 请勿录音录像 2. 12 SKLLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS*增强学习效果的方法100%参与 勇于分享与表达 注重伙伴关系 写笔记与行动承诺 做活动时全神贯注 3. 12

是一种买卖之间经过计划、检讨及分析的过程，达成互相可接受的协议或折中方案 4. 基本谈判原则权衡标准 明智的协议 基本原则 人是谈判的第一要素 5. 基本原则将人与事分开 焦点对准利益，而非立场(立足点） 寻求互利的做法 坚持使用客观权衡标准

是一种买卖之间经过计划、检讨及分析的过程，达成互相可接受的协议或折中方案 4. 基本谈判原则权衡标准 明智的协议 基本原则 人是谈判的第一要素 5. 基本原则将人与事分开 焦点对准利益，而非立场(立足点） 寻求互利的做法 坚持使用客观权衡标准

求，但这些都是亲和团体，成员因为共同的兴趣爱好走到一起，团体聚会的中心议题也围绕着这些兴趣爱好，虽然团队有时也会进行较深入的交流探讨，但仅在特定的领域。 与如上团队不同，真北团队不仅讨论信仰与信念问题

将商业的三个主要流程——人员、战略和运营计划，结合起来的一种途径 6. 影响执行的因素有哪些？ 7. 为什么中国企业的执行力太差？文化原因 亲情文化、清谈文化、熟人文化、面子文化 制度原因 制度设计的出发点与结构

1. 企业文化的建设与管理 2. 一、为什么要进行企业文化建设与管理？问题的提出：中国企业成长和发展的十个为什么？ 1）为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业。 2）为什么企业高层与中基层难以达成共识并存在沟通障碍

态势。中国是世界果蔬生产的第一大国；中国政府对农业高度重视政策倾斜；加之中国人民生活水平和生活质量不断提高；目前中国果蔬出口只占世界出口额的3%，出口潜力巨大；入世后使中国企业出口享受国民待遇，市场壁