电子化的人力资源管理
集中的信息库让管理层能够利用更加及时和准确的数据做人力资源的决策32002 人力资源管理高峰论坛 4. 中国企业实施e-HR面临的问题企业需要添置网络设备、服务器设备和存储设备 企业需要保持一定数量的IT技术
2010-10-26
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P12 P17 积极践行两学一做ppt
为分局“四年发展规划”凝心聚力绘蓝图两学一做 2. 今年3月，中共中央办公厅印发《关于推进“两学一做”学习教育常态化制度化的意见》，习近平总书记专门作出指示，强调要抓住“关键少数”，抓实基层支部，保证广大党员以身作则发挥先锋模范作用。前言
2019-06-24
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P38 守纪律讲规矩做合格党员
8. 1921年，《中国共产党第一个纲领》第六条规定，“在党处于秘密状态时，党的重要主张和党员身份应保守秘密”。党的纪律 发展历程 9. 1922年7月，党的二大在党章中第一次提出了9条纪律。第24条“
2019-08-27
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P33 《非暴力沟通》第四章体会和表达感受
第四次《非暴力沟通》线下学习 体会和表达感受 2. 本次流程1、大家以《非暴力沟通》四要素表达练习，介绍 2、对《非暴力沟通》第三章内容复习 3、5分钟静心活动 4、《非暴力沟通》第四章节学习，人人参与朗读 5、对第四章内容练习
2020-05-06
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P104 105非人力资源主管的人力资源管理（PPT 104）
通、广东大长江集团、江苏联通、中国铁通、台湾心华制衣集团、 日本积家机械集团、广东金万年、中石化、北京第一机床厂、广 州地铁、广东联通、中国船级社、新疆三联集团、邯郸钢铁集团 等大型项目。 3. 现代人力
2012-02-21
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P148 114职业经理人的七把金钥匙
“快鱼吃鳗鱼”时代 “学习型组织”时代 一句话:这是一个变革的时代. 处在变革时代的人,也许……. 更倒霉……. 更幸运……. 3. 山东睿智管理顾问有限公司*只可惜:有的经理人却缺乏进取心:熟视无睹 不学习:用不上
2010-01-09
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P148 职业经理人七把金钥匙
“快鱼吃鳗鱼”时代 “学习型组织”时代 一句话:这是一个变革的时代. 处在变革时代的人,也许……. 更倒霉……. 更幸运……. 3. 山东睿智管理顾问有限公司*只可惜:有的经理人却缺乏进取心:熟视无睹 不学习:用不上
2011-11-12
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P91 创造培训奇迹幻灯片
1. 祝您学习愉快！ 欢迎您的到来 2. 21世纪最震撼人心的突破不是来自技术的进步，而是来自作为人这一概念的扩展。 ——约翰●柰斯比特 3. 培训的概念从广义上讲，培训可以理解为人才资源开发的
2010-06-06
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P58 099动态人力资源管理与咨询实践
1. 主讲：郑健 教授动态人力资源管理与咨询实践动态人力资源管理与咨询实践中国企业联合会 中国企业家协会中国企业联合会 中国企业家协会主讲：郑健 教授 2. 目 录一、知识经济与全球化人才竞争 二、知识经济与动态HR管理变革
2009-06-06
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P42 以件归档对标2015版《归档文件整理规则》专题培训PPT
◆正本与翻译本为一件； ◆报表、名册、图册等一册（本）为一件（作为文件附件时除外）； ◆简报、周报等材料一期为一件。 5. 会议纪要、会议记录 ◆“会议纪要、会议记录一般一次会议为一件，会议记录一年一本的，一本为一件”
2019-06-16
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P93 27 企业集团组织结构和管理体系设计
组织变革和管理体系创新的内容和程序 15 C. 如何成功地实施组织和管理体系变革 66 D. 罗兰•贝格公司帮助中国企业实施组织管理变革项目经验 79 SHA-4309-200099-01-19-x 3. A. 企业集团通过组织管理变革促进企业发展
2010-05-13
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P99 2019年秋期新人教版部编本六年级上册语文教材分析两篇
开放而有活力的语文教材体系，倡导自主、合作、探究的学习方式，全面提高学生的语文素养，培养创新精神和实践能力，促进每个学生的全面发展，为他们的终身学习、生活和工作，在语文方面奠定基础。 4. 3.累计认
2019-08-10
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P21 营销智力资本的未来
终端管理的精细化、标准化、模式化 区域市场的精耕细作与深度营销所引起的厂商矛盾 外资企业营销的本土化使中国企业“终端为王”的优势丧失，产品与技术劣势凸现 5. 一、困惑 （四）营销部门形成孤岛，研产销的沟通
2010-10-23
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P100 资产重组建议案
传统物资部门之生产资料流通，包括汽车、石油制品、民爆器材、废旧金 属、报废汽车回收、机电产品、金属材料、化工轻工原料及产品等，同时 开展钢模、仓储、房屋等设施的租赁经营与进出口业务。 北京亿维德机电设
2009-04-07
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P25 企业文化咨询模式（和君创业）
太少，下一阶段可以提醒他们多要点，不能亏待他们。”——中国电信李总 由三十万到三百万 6. 1、中国企业成长和发展的十个为什么 1）为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业。 企业缺乏持续存在的理念依据
2012-06-03
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P25 【案例分析】企业文化咨询案例
太少，下一阶段可以提醒他们多要点，不能亏待他们。”——中国电信李总 由三十万到三百万 6. 1、中国企业成长和发展的十个为什么 1）为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业。 企业缺乏持续存在的理念依据
2012-07-19
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P25 企业文化咨询案例
太少，下一阶段可以提醒他们多要点，不能亏待他们。”——中国电信李总 由三十万到三百万 6. 1、中国企业成长和发展的十个为什么 1）为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业。 企业缺乏持续存在的理念依据
2010-05-03
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P87 2019秋新人教部编本六年级上册语文教材分析解读两篇
开放而有活力的语文教材体系，倡导自主、合作、探究的学习方式，全面提高学生的语文素养，培养创新精神和实践能力，促进每个学生的全面发展，为他们的终身学习、生活和工作，在语文方面奠定基础。 4. 3.累计认
2019-08-10
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P75 远卓-福华织造项目建议书(完善和规范管理体系)
？ 随时间推移，在发展的不同阶段还需要哪些能力？哪些能力是这个阶段的重点？ 进行核心能力思考的关键议题 22. *福华织造需要考虑以怎样的组织模式和管理机制，产生最大的组织协同能力单一品牌运作多品牌、多企业运作各种化纤面料
2009-09-25
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P75 远卓福华织造项目建议书
？ 随时间推移，在发展的不同阶段还需要哪些能力？哪些能力是这个阶段的重点？ 进行核心能力思考的关键议题 22. *福华织造需要考虑以怎样的组织模式和管理机制，产生最大的组织协同能力单一品牌运作多品牌、多企业运作各种化纤面料
2011-03-19
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