香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 9922个资源

P47

 跨国企业培训实践

1. 跨国企业培训实践 Training and Development 2. 讨论主题企业战略与培训 培训面临的挑战 如何制定企业培训计划 培训路径图的设计 培训计划的制定 如何制定培训预算 如何进行培训的组织实施

2010-01-02    18937    0
P26

 我国企业战略并购环境变化及对策

1. 我国企业战略并购环境变化及对策国家计委经济研究所所长、博士生导师 陈东琪 研究员 2. 演讲框架 中国企业并购 环境 对策国际环境 国内环境 世界经济 国际资本 景气交叉 国民经济 资金市场 政策取向

2011-12-20    16522    0
P68

 麦肯锡:中国企业如何改善绩效管理

1. 机密中国企业如何改善业绩管理2002年中国人力资源发展高层峰会演示材料2002年4月29日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 内容麦肯锡公司简介

2012-12-04    8053    0
P70

 钟朋荣讲义-WTO与中国企业发展战略-70页

1. WTO与 中国企业发展战略主讲:钟朋荣 北京视野咨询中心主任 兼任中央财经大学、中南财经大学、西北大学教授 2. 钟朋荣简介 著名经济学家 北京视野咨询中心主任 兼任中央财经大学、中南财经大学、西北大学教授

2011-05-02    24689    0
P82

 GE管理方法在中国企业中的应用

1. *GE管理方法在中国企业中的应用 培训教材 2. *前言 GE管理方法的总体框架 GE管理方法的基本理念及其应用 GE管理方法的基本机制及其运作 GE管理方法的主要工具和手段 如何进行GE管理体系的基本建设

2011-02-22    15343    0
P100

 国际贸易实务第五版黎孝PPT课件

(一)出口贸易的基本业务程序 1、出口交易前的准备 (1)做好对国际市场的调查研究 (2)制定出口商品经营方案或价格方案 (3)落实货源、制定出口商品生产计划 (4)广告宣传 (5)选定客户和建立业务联系 2、出口交易磋商和合同订立

2019-04-23    1825    0
P16

 中国企业德国上市程序探讨

1. 中国企业德国上市程序探讨 2. 德国证券交易所宣传口号:标准化、透明度、流动性、 欧洲最具透明度的市场标准 以Xetra为交易平台的高度流动性 指定坐市商体系的完整性 最具竞争力的交易成本和上市费用

2017-04-20    20500    0
P139

 某大型电力国企股权收购全案

1. *XXX公司 XX及子(分)公司股权管理方案北大纵横管理咨询公司项目组 二〇〇四年七月 2. *改制改制报告整体框架公司设立股权设置母子(分)公司管理战略发展定位 3. *导读 母子(分) 公司管理股权设置公司设立战略定位

2012-12-13    3978    0
P10

 2010-批是一门艺术-@Lonely Fish

1. 批是一门艺术The Right Way to Criticizes Others 2. 某男生欲用砖头砸同学,陶行知就将其制止,并责令其到校长室。 等陶行知回到办公室,就掏出一块糖送给他:“这是奖励你的,因你比我按时到了。”

2010-12-22    9820    0
P45

 KPI考体系方法与实证分析

1. KPI考体系方法与实证分析 2. 目录KPI考体系总体介绍 KPI考指标的制定和评分方法 KPI考体系的一般程序 KPI考体系实例分析 3. KPI 考体系的定义和基本功能三 大 基

2010-12-17    24779    0
P90

 某连锁企业2010年员工绩效考ppt

某连锁企业2010年员工绩效考第一节 员工绩效考概述第二节 工作绩效考的类型第三节 工作绩效考系统标准第四节 工作绩效考中可能出现的       问题和解决办法 第五节 工作绩效考的应用 2. 一个综合案例引入:猎人、猎狗和兔子最初的状况

2019-05-18    1373    1
P26

 绩效考和员工能力发展项目建议书

1. 联合基因科技(集团)有限公司 绩效考和员工能力发展项目建议书新华信管理咨询 北京 上海 广州 香港 2001年2月14日1 2. 1. 项目背景 2. 主要问题分析 3. 具体步骤 4. 工作计划

2011-05-26    24654    0
P44

 企业绩效考管理44p

企业的绩效考管理 2. 目 录为什么要进行绩效考 如何进行简单的绩效考 怎样设计绩效考文件 (以“软件开发人员绩效考”为例) 如何有效地实施考 行政人员、工程人员、销售人员的绩效考要点 工作中一些体会

2011-01-06    20912    0
P24

 【课件】远卓-业绩考和奖惩机制 24页

1. 为了加强对公司人员的业绩考和奖惩机制,需要建立KPI业绩考体系三 大 基 本 功 能 考 核 定 量 地 实 现 绩 效 考 核 随 时 间 进 步 的 情 况 分 析 、 计 划 分 析 工

2009-07-14    13709    0
P20

 XX汽车公司KPI考体系

1. KPI考体系 2. *新制度导入效果图现状 2家公司不同的企业文化并存,双方 都处于被原有的做法所束缚的状态。变革的 第一步变革后的 企业形象个人KPI考体系变革工具具有竞争力以及敏 捷性的组织体制。尽快进行变革,导入新

2012-03-07    6764    0
P20

 【课件】尼桑汽车 KPI考体系-20页

2004年4月22日 KPI考体系 2. *新制度导入效果图现状 2家公司不同的企业文化并存,双方 都处于被原有的做法所束缚的状态。变革的 第一步变革后的 企业形象个人KPI考体系变革工具具有竞争力以及敏

2010-11-26    2738    0
P67

 【课件】中国加入WTO与中国企业的人力资源管理-67页

1. 引言:中国加入WTO与中国企业的人力资源管理贸易关系与经济发展关系 贸易关系与组织关系 贸易关系与管理关系 贸易关系与文化关系 2. 为什么要谈人力资源管理?中国社会的特点 企业发展的要求 管理的实质

2010-01-02    22351    0
P21

 做合格共产党员PPT

1. 做合格共产党员 汇报人:XXX时间:2018年5月 善做、务实、责任、担当 2. CONTENTS目录有作为的共产党员能思会想、能说善做求真务实、求质促效敢闯勇试、敢做善当01020304 3.

2018-11-18    5050    1
P36

 敢于担当做合格党员ppt

强化“四个意识”,激发担当干事热情三 抓好落实要有时不我待只争朝夕的实干精神四 党员干部要始终保持担当有为的工作态度五 让担当有为成为党员干部的“最美标签”六 争当新时代忠诚干净担当表率目录CONTENTS0101一

2019-09-16    3385    1
P34

 远卓KPI考体系设计案例

1. ZDK公司KPI考体系设计部分将按以下结构展开ZDK公司绩效管理体系设计思路 绩效管理体系有效实施的前提和条件 KPI关键业绩指标的设计实施步骤 2002年ZDK公司关键业绩指标选择建议 2.

2009-05-14    20827    0
1 2 3 4 5 ... 50

搜索关键词