适合中国公司的平衡计分卡
如何把企业的经营策略融入平衡的四个构面? 3、案例学习:Compaq电脑1992-1998年的发展以及在平衡计分卡的应用 4、 中国企业应用平衡计分卡的导入程序 5、 应用平衡计分卡的成功经验与失败经验 6、 现场应用平衡计分卡的学习
您在香当网中找到 1611个资源
如何把企业的经营策略融入平衡的四个构面? 3、案例学习:Compaq电脑1992-1998年的发展以及在平衡计分卡的应用 4、 中国企业应用平衡计分卡的导入程序 5、 应用平衡计分卡的成功经验与失败经验 6、 现场应用平衡计分卡的学习
全靠统一标准模式 企业员工依循制度,完全杜绝人为拍马逢迎 缓慢成长 V.S. 爆炸成型 7. 由过去历史来看企业中国企业平均寿命6.5~7岁,民营企业仅有2.9岁,而世界500大企业平均寿命50岁 不知 “生意“ 内涵
CD这个名词,现今VCD行业已经开拓出年销售额几百亿元的市场;世界上第一台VCD是中国人开发并由我国企业制造的;在我国电子行业中,很少有象VCD这样,占据了世界第一生产大国地位,并在技术创新和产品开发
党用干部的标准:德,勤,绩,能。华为公司:A 让下属做出成绩的人。 B 能举贤荐能的人。 10. 4 职业观国企民企雇佣意识主人翁意识职业意识对人 对事 对己角色意识 11. 二 企业文化的内涵一 企业人的基本观念
只能是一位位满意的顾客,只能在企业之外取得。 26. 中国企业十大管理难题 根据中国企业经理人和管理专家的投票统计和分析,我们总结出困扰中国企业的十大难题如下: 27. 如何建立有效的绩效考核体系?
际物流公司为主,以第三方物流为主要表现形式,经营状况普遍较好,竞争格局正在形成之中 12. 大型国企新兴物流公司国外的服务商非传统的新进入者主要企业中外运 、中远、中国邮政当地的供应商或合资公司,如
无节制增长,过早地消耗掉了企业赖以生存的市场土壤。 18. 市场机会主义者奇特的中国市场,使许多中国企业成为市场中最幸运的机会主义者。 纵观TCL手机由盛而衰的发展历程,我们不难发现,直到今天TCL手
亨伍德,《华尔街——如何运作及为谁运作》,经济科学出版社,2000年7月 股市未必是企业融资的场所 52-97年间美国企业92%的资金来自内部,外部融资只有8% 1901至1997年新发行股票总额仅占非金融企业融资的4
(二)符合法规政策 (三)发布及时 (四)行文清晰 37. 北京市朝阳区工商行政管理局 通 告 依据《中华人民共和国企业法人登记管理条例》的规定,1992年度内、外资企业法人年检工作于2月1日开始。凡1992年12月
e20竞争力课题组 21. 中国企业竞争力现状 作为一国产业以及国家竞争力的基础,企业本身竞争力的强弱关系重大。据瑞士洛桑国际管理发展学院(IMD)评价结果显示,中国企业管理领域的竞争力在全球47个主要经济国的排名为:
具的“三项所得”均匀计入各年度应纳税所得鉴证报告。 28. (二)营业税取消行政审批项目(一)、外国企业和外籍个人向中国境内转让技术取得收入免征营业税的审批 (二)、单位和个人(不包括外资企业、外籍个
章中的中央组织、地方组织、基层组织、党的纪律检查机关、党组是直接以党的组织建设为内容的章节;总纲和党员、领导干部、纪律部分也有从不同角度、在不同方面涉及党的组织建设的制度安排。组织制度是新时代党的组织路线贯彻落实的必然保障
贵公司)参加。 15. 您好,我是× ×公司。请问您们经理在吗?我们正在对各企业进行“电子商务—中国企业发展的机遇和挑战”的调查,同时会针对贵公司的调查结果提供相应的解决方案。 引发兴趣的电话手稿 电话手稿(二)
新加坡 修船圣科海事吉宝日立世界修船波罗的海远东中东及南美并购重组与中国资本市场的机会 11. 中国企业的一个现实问题: 是配置失效还是运营失效? 12. 对资产管理公司启示 改变估值思维:从基于标的品质的估值到基于结构优化的估值
卡鲁索情感能力中心的所长,从事企业情感咨询及培训。 成均馆大学E-MBA等学校讲师。 在韩国一些大企业 跨国企业以及政府部门,开展情商领导能力及情绪 沟通的课程,并以总裁及管理人员为对象,展开一对一的情绪指导。
职业发展更注重人际关系及忠诚度高于能力 要求忠诚与牺牲,缺乏系统的激励机制 22. 企业对职业发展的影响——比较有规模的跨国企业 企业为员工发展的舞台,提供发展空间及培养能力 强调个人成就及主动职业发展计划 有成熟的激励及升迁系统
信息系统即数据库: 静态数据:员工自身数据 组织数据 动态数据:有关考核、培训、工资等 产生定期报告,以作依据 中国企业人力资源信息系统的若干问题 数据库、软件的设计上 动态性上 发挥的功能上2001年9月14人力资源管理第二讲
贵公司)参加。 15. 您好,我是× ×公司。请问您们经理在吗?我们正在对各企业进行“电子商务—中国企业发展的机遇和挑战”的调查,同时会针对贵公司的调查结果提供相应的解决方案。 引发兴趣的电话手稿 电话手稿(二)
40. 哪些方面涉及权重据美国的一项调查显示,在BUILD TO LAST (打造百年老店)的跨国企业集团中,GE、IBM等,见下表 41. 普尔斯马特的绩效考核店长、部门经理级 部门经理以下 42
启示】责任一旦等于零,权力就会成为负数。 【阿什定律】徒有责任而没有权力,会摧残一个人的自尊。(美国企业家M·K·阿什)【启示】有权无责,权易滥用;有责无权,责易落空。 9. 委员会制度 公平了,粥凉了;真正好制度