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新加坡 修船圣科海事吉宝日立世界修船波罗的海远东中东及南美并购重组与中国资本市场的机会 11. 中国企业的一个现实问题： 是配置失效还是运营失效？ 12. 对资产管理公司启示 改变估值思维：从基于标的品质的估值到基于结构优化的估值

信息系统即数据库： 静态数据：员工自身数据 组织数据 动态数据：有关考核、培训、工资等 产生定期报告，以作依据 中国企业人力资源信息系统的若干问题 数据库、软件的设计上 动态性上 发挥的功能上2001年9月14人力资源管理第二讲

职业发展更注重人际关系及忠诚度高于能力 要求忠诚与牺牲，缺乏系统的激励机制 22. 企业对职业发展的影响——比较有规模的跨国企业 企业为员工发展的舞台，提供发展空间及培养能力 强调个人成就及主动职业发展计划 有成熟的激励及升迁系统

“考核周期多长为宜？”Phase 2绩效实施能力考核年度为宜 态度考核月度/季度为宜 … 绩效考核“我们脱胎国企，老好人严重，每 次人人都差不离，最后就成了走 形式！”纠出“老好人大王” 思想教育/经济惩罚 “多做多错，少做少错，这样考核不

贵公司)参加。 15. 您好，我是× ×公司。请问您们经理在吗？我们正在对各企业进行“电子商务—中国企业发展的机遇和挑战”的调查，同时会针对贵公司的调查结果提供相应的解决方案。 引发兴趣的电话手稿 电话手稿(二)

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（二）资金负债表的局限性 二、资产负债表的格式 资产负债表的一般格式大致有两种，即报告式和帐户式。 我国企业资产负债表的格式一般为帐户式，如表9-3。 三、资产负债表的编制方法 资产负债表作为一种静态报表，主要是根据资产、

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战略性人力资源策略与规划，短期的人力资源行为到长期的人力资源行为，具有战略意义的人力资源组织，科学的人力资源决策机制与程序 未来中国企业人力资源的竞争能力来源于人力资源战略管理能力 3. 二. 人力资源管理从权力驱动到客户价值驱动员

自营商(28%) 私营企业(17%) 国企(11%) 外企(11%) 公务员(9%) 教师(8%)意向客户职业分布分析结论:小高层高层潜在客户将来自于自营商,私营企业,国企,外企,公务员,教师等职业。 12

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1. 北京/2002/8激活人力资源的薪酬设计原理与操作实务 2. 第一部分 我国企业薪酬管理 问题与趋势 3. 诊断薪酬方案的四大问题问题1：用要点表述清楚你公司薪酬系统的一个优点和三个缺点？ 问

为什么选择普华永道普华永道咨询公司非常重视该项目： 符合普华永道咨询在中国的远景目标和使命： 通过引进先进的管理理念和方法，帮助中国企业提高综合竞争力，参与全球化的市场竞争 与四川省企业建立长期的合作关系，积极参与西部开发 积极参与

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3、企业集团实现规模经济的手段自己投资建设子公司 投资、兼并、收购 战略联盟（契约方式） 32. 七、我国企业集团存在的主要问题规模小 结构不合理 行为不规范 战略方向不明 33. 第二部分母子公司的集团管理模式

分配制度 晋升制度 奖励制度营造文化 企业精神 企业目标 企业风气 21. 不同奖励措施的激励效率（中国企业）等级奖励形式奖励效果评价（%）1调工资962优先考虑分配或改善住房753奖金824评较高职称7

组织变革和管理体系创新的内容和程序 15 C. 如何成功地实施组织和管理体系变革 66 D. 罗兰•贝格公司帮助中国企业实施组织管理变革项目经验 79 SHA-4309-200099-01-19-x 3. A. 企业集团通过组织管理变革促进企业发展

上海市第六期监事培训班企业风险管理及内部控制制度框架 2. 演讲人简介陈少瑜先生 安达信公司中国企业融资部合伙人 安达信公司中国评估业务的主管合伙人 中国注册资产评估师 (CPV) 参与制定《中国资产评估准则/指南》