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 《蒙牛集团企业文化手册》PPT 86页

供绿色、时尚、健康乳制品的专业制造商和服务商。 * 蒙牛是中国驰名商标的获得者,中国乳业的领导者之一,中国企业跨世纪的成长冠军。 * 蒙牛是为致力于推动乳品事业发展的团队和个人搭建  的成长平台。蒙牛是谁?

2010-02-22    18739    0
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 锡恩-××4R执行力专题

——格兰仕CEO 梁昭贤 于格兰仕全国经销商大会 ★锡恩公司为企业管理传道,为企业发展铺路,加速中国企业的正规化、国际化和持续化。姜汝祥博士的企业管控之道在赛格传播、实践、开花、结果。 ——深圳赛格集团董事长

2011-05-21    26524    0
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 聚焦2020全国两会动态党课PPT模板

激活各类要素潜能。 31. 3提升国资国企改革成效实施国企改革三年行动。完善国资监管体制,深化混合所有制改革。 基本完成剥离办社会职能和解决历史遗留问题。 国企要聚焦主责主业,健全市场化经营机制,提高

2020-05-30    1189    0
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 企业发展战略的制定内部研讨

Tokyo – Vienna – ZurichC. 罗兰•贝格公司制定企业发展战略的方法19 20. 中国企业将面临更深层次的,战略上的,成本上的,国际化的以及品牌的高度综合化竞争的市场环境市场竞争程度19

2011-09-01    26031    0
P68

 战略性人力资源的系统整合与管理

3. 3、新经济时代和新的市场竞争环境对人力资源管理提出何种要求?企业人力资源管理呈现何种特点?中国企业所面临的人力资源管理的基本问题是什么?如何构建适应时代要求的战略性人力资源管理系统?(制度、机制、技术、流程)

2012-11-16    25719    0
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 20-企业文化揭秘(布衣公子作品)2012.10.27版@teliss

是一门管理学科,是管理理论的重要组成部分。但中国的企业文化研究还停留在粗浅的阶段,中国企业文化研究严重滞后于中国企业文化发展实践。 21. 2、企业文化的定义当你进入一个企业时,就会感觉到这个企业的一

2012-05-02    24328    0
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 财务经理成功进阶

总裁(财务)其他上级总裁,副总裁下属人员副部长1人,会计组,财政组及财政监控组共11人 4. “中国企业绝大多数的财务经理还停留在账房先生阶段。” -- CFO论坛 问题讨论:记账人与管理者有什么区别

2012-12-26    14191    0
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 个人所得税法

18.   1、附加减除费用的适用 (1)附加减除费用的范围:P325 ①在中国境内的外商投资企业和外国企业中工作取得工资、薪金所得的外籍人员; ②应聘在中国境内的企业、事业单位、社会团体、国家机关中工作取得工资、薪金所得的外籍专家;

2012-04-15    9729    0
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 蒙牛集团《企业文化手册》

供绿色、时尚、健康乳制品的专业制造商和服务商。 * 蒙牛是中国驰名商标的获得者,中国乳业的领导者之一,中国企业跨世纪的成长冠军。 * 蒙牛是为致力于推动乳品事业发展的团队和个人搭建  的成长平台。蒙牛是谁?

2009-11-11    20046    0
P68

 68战略性人力资源的系统整合与管理

3. 3、新经济时代和新的市场竞争环境对人力资源管理提出何种要求?企业人力资源管理呈现何种特点?中国企业所面临的人力资源管理的基本问题是什么?如何构建适应时代要求的战略性人力资源管理系统?(制度、机制、技术、流程)

2011-06-04    18417    0
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 企业重组和上市的税务筹划PPT

不适用 20%或10%预提所得税 外资企业股权转让收益可以在当期应纳税所得额中扣除 股权转让损失外国企业 并入企业应纳税所得额 视同股权转让:被投资企业对投资方的分配支付额超过投资成本的部分,应并入投

2019-05-04    1361    0
P86

 蒙牛——企业文化手册

供绿色、时尚、健康乳制品的专业制造商和服务商。 * 蒙牛是中国驰名商标的获得者,中国乳业的领导者之一,中国企业跨世纪的成长冠军。 * 蒙牛是为致力于推动乳品事业发展的团队和个人搭建  的成长平台。蒙牛是谁?

2009-04-16    17754    0
P68

 247战略性人力资源系统整合管理

3. 3、新经济时代和新的市场竞争环境对人力资源管理提出何种要求?企业人力资源管理呈现何种特点?中国企业所面临的人力资源管理的基本问题是什么?如何构建适应时代要求的战略性人力资源管理系统?(制度、机制、技术、流程)

2010-12-13    11461    0
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 知名咨询-预算管理培训

执行情况,及时发送预警信息。预算监控--预算预警 28. 预算管理中常见的问题及对策3 29. 中国企业经营中碰到的预算管理问题轻视预算的观念认为预算与公司的战略关系不大,缺乏明确手段对公司整体战略、

2011-10-24    29758    0
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 蒙牛——企业文化手册(1)

供绿色、时尚、健康乳制品的专业制造商和服务商。 * 蒙牛是中国驰名商标的获得者,中国乳业的领导者之一,中国企业跨世纪的成长冠军。 * 蒙牛是为致力于推动乳品事业发展的团队和个人搭建  的成长平台。蒙牛是谁?

2012-11-26    13353    0
P86

 ××集团《企业文化手册》

供绿色、时尚、健康乳制品的专业制造商和服务商。 * 蒙牛是中国驰名商标的获得者,中国乳业的领导者之一,中国企业跨世纪的成长冠军。 * 蒙牛是为致力于推动乳品事业发展的团队和个人搭建  的成长平台。蒙牛是谁?

2009-12-12    24716    0
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 国际企业的营销管理

问题: 国际企业产销的布局问题 产销的控制问题 57. 1.间接出口通过本国的各种外贸机构,或者外国企业设在本国的分支机构出口.其特点是经营国际化与企业国际化完全分离,它是所有市场进入战略中风险最低的

2009-01-05    11326    0
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 麦肯锡--航空物流项目建议书2003年

/ 安装 物流咨询 库存管理 订单执行 14. *中国的物流市场非常大,但目前外包物流支出还很小中国企业物流支出占GDP14%…其中外包物流的支出所占比例极小资料来源:China Infobank,中国经营报,JP

2011-06-21    30893    0
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 【课件】绩效管理体系,薪资与职工股的设计-12页

人力资源时代 对信息技术的战略性利用已不再是全球企业间竞争的关键所在。在21世纪,全球商战中的跨国企业已把目光投向对人力资源的战略性利用上。由于利用人力资源的重要性与日俱增,人力资源管理对企业发挥市

2011-12-04    2374    0
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 优秀职业经理人

“我坚信经理人应该迈向自己的工作目标,除了思考、计划、辅导员工,分配任务,签署文件以外,什么都不做” ——美国管理文摘 30. 美国企业家群像平均年龄为56岁,为企业服务达23年,担任现职6.9年,在企业兼要职3.2个,每周工作60小时

2010-08-15    30037    0
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