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会干，不一定能干好； 认真，不一定能做对； 说对，不一定能做对； …… 33. *差 距三基问题跨国公司中国企业“基本功的差距”差距的本质是这样的 34. *解决问题的思路问题比答案更重要。 答案对不对，要看

因成本升高及产品不具竞争力， 使公司陷入经营困境。 38. 企业的寿命美国企业：平均40年； 日本企业：平均13年； 中国企业：平均5年； 关键词： 创新——企业生命的本源！ 39. 创新制胜！ 40

成，学会如何扮演现代人力资源管理者的角色并承担相应职责。 6. 课程内容第一单元：问题的提出——中国企业的战略转型对人 力资源管理提出的新要求 第二单元：企业的人力资源战略意识与人力资源战略　　　　　　　　　　　　　　

的关键 17. 入世后对我国企业最大的冲击也不是产品、质量、技术等方面，而是人才！加入WTO后，外资企业对人才的争夺将从留学生扩大到国内的优秀人才上。当前在我国国内的跨国企业正处在人力资源本土化的高潮

员工培训的系统化解决方案 绩效管理实战技巧 薪酬激励机制设计与操作 …… 6. 王端旭博士*讨论题为什么我国企业直到最近几年才认识到人力资源的重要性？ 请坦诚地发表你的看法 7. 王端旭博士*我的疑惑……为什

市场分析展台专柜新品开发与推广SHA-4301-05227-06-14-y.PPT 13. 许多跨国企业都建立了以市场营销功能为导向的营销组织(1)：可口可乐的市场部通过对特定客户和特定渠道的专人负责

在炊具上的使用托权品牌物类以聚三 37. 四、丝丝入扣--- 品牌形象的全面导入 38. 导入之一 …… 品牌定位 中国企业品牌定位的误区 品牌定位的策略 导入之二 …… 品牌识别 导入之三 ……品牌沟通 经典的品牌广告语

组成一种无 股权的契约式经济组织。 （三）国际加工装配 国际加工装配：是跨过公司与外国企业通过签订合同，委托外国企 业进行加工装配业务，特点是简单易行，能及时得 到适销对路的产品。 18. 第二节 跨

子发票数据服务有限公司”是“百望”旗下专业从事提供电子发票开具、流转、存储和分发的子公司，包括向全国企业提供与税控服务器等软硬件产品一体化的发票使用管理解决方案。公司销售网络覆盖全国38家省地级城市。“百望电子”

（接近于控股）。管理层收购－概念 17. * 对经营者没有产权安排的国企（包括国有控股企业）实际上管理效率的提升空间很大； 一些国企的快速发展与内部人关联很大，或者是产权不清，因此存在产权重新界定的内在需求；

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海尔培训工作的原则是“干什么学什么，缺什么补什么，急用先学，立竿见影”。 7. 我国企业培训中存在的问题 问题一：企业不重视培训 培训无用论 培训浪费论 8. 我国企业培训中存在的问题问题二：培训不规范 无培训计划 培训项目和内容脱离实际

南洋林德总体建议 下 篇 咨询意见 第一章 辩证认识开普化工企业性质 第一节 国外典型国有企业概览 第二节 从国企改革看开普化工 第二章 开普化工上市策略 第一节 核准制下国内主板上市分析 第二节 开普化工上市的策略谋划

电子商务发展的内部环境 在我国发展电子商务并未引起企业领导的重视，甚至有些企业领导连电子商务是什么都不知道。要加快XX国企业的电子商务，首先应该让企业的经营者们转变观念、提高认识，增强他们实施电子商务的积极性和主动性。 1）企业领导的重视程度

的关键 17. 入世后对我国企业最大的冲击也不是产品、质量、技术等方面，而是人才！加入WTO后，外资企业对人才的争夺将从留学生扩大到国内的优秀人才上。当前在我国国内的跨国企业正处在人力资源本土化的高潮

最新小型微利企业政策理解关键点 11. 企业所得税月（季）度预缴纳税申报表（A类）主表的填写如下： A200000 中华人民共和国企业所得税月（季）度预缴纳税申报表（A类） 最新小型微利企业政策理解关键点 12. 新设置栏次： 最

分国不分项抵扣而来源于境外多国的所得，却要按来源于每一个国家的所得额，按我国税法分国计算扣除限额。 扣除额不得超过其境外所得依照我国企业所得税暂行条例规定计算的应纳税额 公式：p.285 10. 如果纳税人在境外各国（地区）已缴纳的

事实施国企改革三年行动。简政放权促进创新发展方面 19. 延时符（正式讲课时请删除）第30件大事完善国资监管体制，深化混合所有制改革。基本完成剥离办社会职能和解决历史遗留问题。第31件大事国企要聚焦主

如民营企业，但其后便牢牢把住了市场。 思考：民营企业丢掉市场的原因在哪儿，合资企业为何能成功？ 中国企业该怎么办？ 25. 主讲：段鹰 E- mail:duanying71@163.com案例提示：